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《团队训练营》.ppt

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《团队训练营》.ppt
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团 队 训 练 营,楼兰企业联合腾信堂企业,主讲导师:史经彪2011.7.30,,,学员守则■第一、不准迟到、早退; ■第二、在课程进行期间不可以饮食、吸烟及嚼口香糖; ■第三、不可以私下交谈,只可以在老师的许可情况下说话; ■第四、在训练营内,不可以录像、录音; ■第五、上课时关掉你的手机,或将之调到无声; ■第六、课程没有标准下课时间,视效果而定;下课时间以老师宣布为准; ■第七、对其他参加者的体验及隐私保密; ■第八、不能与未参加课程学员分享游戏的具体内容;或提前交流课程内容;只分享感受。,成长比成功更重要!选择比努力更重要!,快速成长三个“一”,一个成长心态:绿色心态 一个成长观念:合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼!——西点军校 一个成长思维:我是一切问题的根源!,组 建 团 队,1、团队训练的规则■所有学员分成4个团队进行各项比赛;2、选好队长和副队长,分4个团队; 3、展示口号 4、确定团队名称、口号、演练团队口号,4、队长公众承诺总分最后一名团队的队长要带全队要绕会场爬一圈; 5、组织结构及分工 ■队长、副队长:领导团队赢得胜利 ■啦啦队长:打气、加油、激励 ■纪律组长:监督团队纪律,1)找异性\年龄相差大点的(队长可以和成队员结为死党)。 ■选死党:如果有违反课堂纪律的成员,由其死党、队长、副队长承担责任,每人罚20个俯卧撑/次. ★助教将死党名字记下来 ■死党握手承诺(学员) 我承诺,我和我的死党,在两天一晚的训练营里面,不离不弃,相互支持,相互鼓励,我愿意对他所做的一切100%负责任!(带队助教示范),选好死党,1 、助教做示范;2 根据实际人数确定分多少个圆圈(一般一个圈20---50人); 3 、队长可不参与,负责在圈内组织 ;4 、队长协助队员均匀稳定的围成圈。5、安静:6、设定时间:演练时间,30秒内坐下在行动;,第二个活动:“人椅”,1、准备好灯控;2、鸣响时手机切忌响起与亮起,并且不得鼓掌;,第三个活动:“踩气球”,比赛:领袖风采,一、规则:1、除讨论时间外,其他任何时间都不能发出声音,比赛后不能鼓掌、 喧哗、嬉笑、随意走动;2、一个团队先报,裁判下令“开始”后,从“1” 到“60”报数, 报至指定数字停止,同时由裁判记报数时间;3、不能错报、漏报、抢报,否则本轮报数失败。4、如两队都没有报错,报数时间最短的团队胜。5、输赢仪式二、承担责任:俯卧撑由失败的队长和副队长全部承担。,承担责任,
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编号: 20190725134237402548

类型: 共享资源

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上传时间: 2019-09-30

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