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《检修作业规程》大连.ppt

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《检修作业规程》专题汇报,大连西太平洋石油化工有限公司 设备部 曲豫,,2019/9/30,2,《检修作业规程》的定义,,《检修作业规程》是检维修实施的具体作业规程。 强调的重点是“作业”,是具体实施的“动作”,等同于细化的施工方案。 借鉴WEPEC操作规程的指导思想,浓缩设备检维修经验。 编制原则:过程量化、叙述简洁;步骤细化、节点清晰;标准明确、数据全面;行动确认、检测结合、持续改进。 应用范围:机、电、仪及工艺设备的检维修工作。,2019/9/30,3,《检修作业规程》编制的依据,,《石油化工设备维护检修规程》──中国石油化工总公司(2004) 设备图纸、说明书及相应的技术文件 相应行业及国家有关标准和规程解释:《检修作业规程》是将相应标准、规范、技术文件在实施过程中具体化,“动作”化。,2019/9/30,4,《检修作业规程》编制的依据,不能代替: 标准、规程 施工计划 特殊维修指令 图纸 设备使用说明书 行业的维修规程,2019/9/30,5,《检修作业规程》编制的背景,适应公司“工作有计划,行动有方案,管理定量化”管理理念。 装置长周期、大负荷运行,对设备的检修质量提出了更高的要求。 检修质量过于依赖具体施工人员,保运单位之间,保运单位内部人员之间,检修工作的质量存在一定差距。 通用的标准、规程,对于检修的细节规定不甚明确,具体实施过程中,弹性很大,不利于保证检修质量。 检修作业过程中,方案、作业、确认、存档几个环节存在脱节的现象。 保证检修过程安全,保证检修工作的质量。,,2019/9/30,6,《检修作业规程》编制的目的,检修前的准备工作充分,包括各种设备专用工器具和安 全工器具的准备工作,以及备品备件和材料的准备工作。 对检修工作人员的技术进行规范和培训工作。杜绝因检修盲目操作而导致的设备损坏。 检修设备从拆卸、分解、检修、实验到组装,都严格按一定的程序进行。检修现场各种检修工器具、安全工器具、各种材料、备品配件、零部件,依次编号有序放置。防止由于工作的无序而造成的错误。 设备现场检修时,对设备及各部件进行深入细致的数据测量、检查、实验、修理,并将工作情况及数据详细记录,在记录中将检查内容、项目、数据、测量方法、鉴定情况记录在册,为以后检修工作提供依据。,2019/9/30,7,《检修作业规程》编制的目的,强化对检修质量的监督,严格执行验收制度。在检修中,在关键阶段设定节点,根据重要性确定验收责任人,专门对设备检修的关键点进行重点质量监控,确保检修质量。 便于将设备检修作业实行信息化和网络化管理,使每次设备检修数据随时能查阅, 建立起每台设备的检修历史数据库,为科学的检修设备提供依据。 建立持续改进平台。,2019/9/30,8,《检修作业规程》格式说明,,《检修作业规程》模板统一固定 《检修作业规程》格式内容规范──审批、标记、确认、存档、修订、跟踪一体 《检修作业规程》管理信息化──建立一个持续改进的管理平台 突出强调检修前的各项准备工作,如安全措施的确认、材料工具的准备等 实施过程中,明确了设备及各部件进行深入细致的数据测量、检查、修理,并详细记录,为以后检修工作提供依据。 强化检修质量的监督,对实施过程的关键节点进行重点监控和确认,2019/9/30,9,《检修作业规程》的管理,人员组织体系─编写专业负责人设备部相关专业主管─技术监督设备部相关专业工程师─协调和管理人员独立于编制人员机构─编写小组专业工程师及保运单位,,2019/9/30,10,《检修作业规程》的管理,管理体系─体系大致包含五部分:编制,批准,使用,跟踪,修订强调:─现场使用的规程是最新版本,过期版本及时收回─规程管理体系要完全封闭,形成持续改进的管理体系,,2019/9/30,11,几点体会,规范检修作业规程是保证设备长周期运行的必要手段。 制定严谨、规范、细化的检修作业规程是设备管理发展的方向。 编制、健全检修作业规程是一项长期的工作,需要投入大量的人力和物力。 建立完整的检修作业规程管理体系是确保检修作业规程不断完善、持续改进的根本。 〖检修作业规程〗是一种理念和方法,是“工作有计划,行动有方案,管理定量化”在具体工作中的体现。,,2019/9/30,12,几点体会,推行〖检修作业规程〗的使用,关键要转变思想,重点在于领导、在于管理层。 〖检修作业规程〗的编写,要自下而上。谁使用,谁编写;谁主管,谁组织,谁审批。 试用过程中,一定要加大检查、监督、跟踪的力度。一方面,确保〖检修作业规程〗在作业中要严格执行;一方面,对使用发现的问题,及时纠正,并做好记录,为规程的持续改进创造条件。 当〖检修作业规程〗的使用,由强制执行过渡成为一种工作习惯,员工的思想由被动转变为主动时,这项工作已经成功了50%。,2019/9/30,13,谢谢
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