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外联部考核制度.doc

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学院团委学生会分会外联部考核管理制度与岗位责任1、 总则为了进一步发展学院团委学生会,做好学院的外联、外交,以及学院的形象宣传,提高工作效率,并加强外联部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有的外联部委员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。2、 个人行为制度1.外联部有事互相帮助,团结一体,不得在部门内部产生任何矛盾,有事情共同协商解决。2.各部员有任务和责任为本部门的发展搜集资料,献计献策。3.各部员在各方面应以身作则,认真负责的工作,服从部长和副部长的合理安排。4.在对外活动中应保持大学生的人格与修养,树立学校、学院在社会中的良好形象。切实维护外联部的声誉,体现部门团队合作精神。3、 会议制度1.每周例会时间为周二晚上 8 点。2.开会必须准时参加,不得无故迟到或缺席,如有事向部长请假。3.开会时,每个人要带笔和笔记本,将重要的事情记下,做到不漏事、不误事。4.会议期间,各部员要积极参加讨论,为部门出谋划策,不能做与会议无关的事情。四、 外联工作制度1.在工作过程中,要负起责任,遇事不能相互推卸,不得擅离职守。2.外联部人员每次进行外联活动要进行详细的记录,包括外联对象名称、地址、联系方式、背景资料、拜访次数、拜访结果、有何需求等。3.外联部人员应积极配合外联商家的条幅、展板悬挂及相关工作。4.未经学生会许可,外联部人员不得利用学生会合同或学生会名誉开展与学生会无关的活动,否则将追究其责任。五、 工作考核制度1.考核采用积分制,每人基础分为 60 分,严格按规定进行加减。2.部门例会无故缺席扣 4 分,迟到扣 2 分,请假需在例会开始前 30 分钟请假,否则视为无效。3.常规工作完成不周〔未按时完成或质量不高〕 、完成妥善〔按时完成且质量较高〕 、完成优秀〔按时完成且有特别优异的表现〕分别记-2 分、+2 分、+4分。4.代表部门参加活动加 3 分,参加活动并给本部门带来荣誉的加 6 分。5.考核情况按季度总结,制成季度考核总结表。其中记分分为两部分:一为个人基础分经各项考核累积加减后的得分;二为内部成员互评,此打分采用十分制,取每人得分的平均分。两部分总和即为季度考核得分。对于外联部的一切决议和工作,每个部员都有质疑、提出建议和批评的权利,但对于部门共同决定的事情,要严格遵守,不能私自违反。
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