• / 8
  • 下载费用:10 金币  

风险管理要点总结-Elane.doc

关 键 词:
风险管理要点总结-Elane.doc
资源描述:
11. 项目风险管理是对项目全寿命期内遭遇到的能导致项目不良后果的风险进行管理,从而保证项目目标的实现。2. 风险是未来结果的不确定性。3. 风险管理问题起源于第一次世界大战的德国。4. 风险是某些不确定性以及由其可能引起的偏离预定目标的不良后果的综合。5. 风险三个构成要素:一个事件、该事件发生的可能性和该事件发生后产生的不良后果。6. 风险的特点:不确定性;后果的现实性;风险的可控制性。风险的本质是不确定性,这种不确定性表现于多个未来的不良后果及其发生的可能性。风险的不确定性存在于风险事件或事故发生之前。7. 对风险的控制可分为主动控制和被动控制。8. 按风险产生的原因可分为自然风险(风暴、火灾、洪水等) 、社会风险(罢工、战争、玩忽职守或者是国际关系、国家政策、政治经济、科技、军事的发展战略造成的风险) 、经济风险(经营管理能力降低、市场预测失控、价格变动或成本需求变化等) 、技术风险(技术的不成熟、技术的复杂性工作人员掌握技术的程度等因素导致的)和管理风险。9. 项目风险是指在项目生命周期内,由于某些不确定性而可能导致项目偏离目标,造成项目损失的风险。10. 管理风险的策略不能与管理项目目标的策略相分离。11. 项目风险具有以下特征:客观性;偶然性和规律性;多样性。12. 项目风险管理是指项目承担单位对项目全寿命期内可能遇到的风险时行预测、识别、分析、评估,并在此基础上采取措施,提出对策,减少风险的损失,从而实现项目目标的科学管理方法。风险管理是需要花钱的。13. 对于项目而言,重要的是如何减少风险和监视风险,并不一定将风险化为零。14. 风险贯穿于项目全寿命周期,因而风险管理是一个持续的过程。风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分,制定风险管理规则、明确风险管理岗位与职责是做好风险管理的基本保障。15. 风险是与人们的行为相联系的,这种行为不仅包括个人行为,也包括群体或组织行为,而行为受决策左右,因此,风险与人们的决策有关。客观条件的变化是风险的重要成因,尽管人们无力控制客观状态,却可以认识并掌握客观现状变化的规律性,与相关的客观状态作出科学的预测,这也是风险管理的重要前提。16. 风险是指可能的影响与项目目标发生偏离。偏离是各种各样的,且重要程度不同,因而复杂的现实经济生活中,好与坏有时很难截然分开,需要根据具体情况加以分析。尽管风险强调负偏离,但实际中肯定也存在正偏离。风险管理的目标是实现最大的安全保障,首先,风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境,能促进其决策的科学化、合理化,能促进其经济效益的提高,并保障经营目标的顺利实现;其实,风险管理有利于资源分配达到最佳组合,有利于减少风险带来的损失及其不良影响,有利于创造出一个保障项目实施的良好环境,对大型工程项目的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。17. 开展风险管理的目的就是完成项目目标,风险管理作用:保护项目的进度、成本、质量(项目是一次性的、临时的) ;一次交付成功;防止“惊讶” ;防止危机发生或控制风险后果的蔓延。18. 在项目生命周期中风险分析开始的越早,有效风险管理的范围就越宽。在项目生命周2期中早于计划阶段开展风险管理通常很困难,因为项目容易变化而且定义的不太明确。19. 在项目生命周期较早阶段实施的风险管理过程具有战略性较强、战术性差、难以定量、不太正式、更具有创造性的特点。最好是在概念阶段,早期实施风险管理可以促进风险应对措施的思考,从而可以探讨实现目标的全新方式;20. 当前重点解决的问题:项目风险管理教育;形成管理制度;建立项目风险数据网。21. 项目风险管理过程分五个阶段:风险管理规划(是对整个项目生命周期内制定如何组织和进行风险识别、风险分析、风险应对、风险监督和控制的规划) 、风险识别(首先要识别风险的种类,方法有头脑风暴法、SWOT 法、网络图法、敏感性分析法、故障树分析法) 、风险估计与评价(常用的方法主观评分法、层次分析法、模糊综合评价、网络分析法) 、风险应对(风险应对方案必须考虑风险的严重程度、项目目标和风险应对措施所花的费用,综合决策选择应对措施) 、风险监控。22. 风险管理规划是指确定一套系统、全面、有机配合、协调一致的风险管理策略和方法并将其形成文件的过程。23. 风险规划阶段主要要考虑的问题:风险管理策略是否正确、可行;实施的管理策略和手段是否符合总目标。24. 风险规划主要工作:一是决策者针对项目面对的形式选定行动方案;二是选择适合于已选定行动路线的风险应对策略。25. 风险管理规划是一个迭代过程,包括评估、控制、监控和记录项目风险的各种活动,其工作成果记入风险管理计划和风险应对计划两个文件。26. 通过制定风险管理规划实现下列目的:尽可能消除风险;隔离风险并使之尽量降低;制定若干备选行动方案;建立时间和
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:风险管理要点总结-Elane.doc
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-10038977.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

微传网博客

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开