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员工末位淘汰管理制度最新.doc

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员工末位淘汰管理制度一、目的 为了激发员工潜能,提升组织绩效,建立良好的员工进退机制,为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间,特制定本制度。二、 适用范围适用于公司副总经理级别以下员工。三、 淘汰(降级)比例及人员分类岗位 考核周期 淘汰比例 降级比例员工 1 个月 5%---10% ———组长 1 个月 —— ———主管 3 个月 —— ———总监 6 个月 —— ———4、淘汰(降级)考核项目1、员工考核个人业绩在团队排名,综合排名取 5%---10%进行淘汰2、组长考核本人业绩需在公司整体排名 100 名内,100 名以外降级为普通员工;3、主管考核本人业绩需要在前 60 名内或者团队员工业绩排名在前 50 名内,达不到要求者进行降级处理;
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