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定律智慧——李浪奇.ppt

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定律智慧——李浪奇.ppt
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定律智慧,主讲:李浪奇,人.酒污定律,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。,人.蘑菇原理,蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有长到足够高的时候才开始被人关注,而此时它自己已经能够接受阳光了。,人.帕金森法则,一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。,人.韦尔奇原则,我的全部工作便是选择适当的人找到优秀的管理人员,给他们足够的资源和权力,让他们去充分的发挥。提拔和奖励你最优秀的员工,给他们不可思议的薪资,让他们来为你经营企业。毫不迟疑地去掉不合格的经理,他们应该去能够发挥他们特点的公司。,人.艾科卡法则,我一直在致力发掘那些能充当最高管理者的人,他们是一些渴望工作、勤奋向上的人,这些人总是想干得比别人期望他的更多,也总是帮助他人把各自的工作干好。。,人.奥格威法则,你要是永远都只任用比自己水平差的人,那么我们的公司就会沦为侏儒;你要是敢于启用比自己水平高的人,我们就会成长为巨人公司!,人.乔布斯法则,一位出色的人才能顶50名平庸的员工,我花半辈子的时间发现了人才的价值!,人.彼得法则,在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。,人.皮尔斯法则,要追寻有效的企业经营发展前途,企业的未来接任人选实在是件相当重要的事。,人.倒金字塔法则,给予一些人以承担责任的自由,可以释放出隐藏在他们体内的能量。,人.犬獒效应,让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。竞争出生产力,竞争出战斗力!,人.大荣法则,企业生存的最大课题就是培养人才,企业的发达,乃人才的发达;人才的繁荣,即企业的繁荣,财.二八定律,80%的社会财富集中在20%的人手里,而%的人只拥有%的社会财富。,财.巴菲特定律,在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。,财.纳尔逊原则,永远别嫌小。,财.费斯法则,在拿到第二个以前,千万别扔掉第一个。,财.贝尔效应,想着成功,成功的景象就会在内心形成;有了成功的信心,成功就有了一半把握。,财.阿尔巴德定理,看到了别人的需要,你就成功了一半;满足了别人的需求,你就成功了全部。,财.马斯洛理论,人在满足了生存、安全的需求之后,就渴望被尊重,希望人格与自身价值被承认。,财.长尾理论,由于成本和效率的因素,人们只能关注重要的人或重要的事,而需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事却被忽略了。,财.人性定理,任何一个健康的人的任何一个行为,都是服务于他自己的目的的。,财.马太效应,好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少。,财.基利定理,容忍失败,这是人们可以学习并加以运用的极为积极的东西,财.参与定律,每个人都会支持他参与创造的事物。,财.沸腾效应,水温升到99℃,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益。,财.王永庆法则,节省一元钱等于净赚一元钱。,财.洛克定律,当目标既是未来指向的,又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。,能.怀特定律,领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位,而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望,能.刺猬理论,保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。,能.水桶定律,一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板,而不是最长的那块木板!,能.墨菲定律,如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。,能.皮京顿定理,人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标,他必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注。,能.鲦鱼效应,下属的悲剧总是领导一手造成的;下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导,能.暗示效应,诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。,能.蓝斯登原则,在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。,能.卢维斯定理,谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。,能.比伦定律,失败也是一种机会,能.特里法则,承认错误是一个人最大的力量源泉。,能.吉格勒定理,设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。,能.白德巴定理,能管住自己的舌头是最好的姜德。,能.细节魔鬼论,魔鬼存在于细节之中。,能.美即好效应,看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。,能.蓝柏格定理,压力只有在能承受它的人那里才会化为动力。,能.托利得定理,测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。,能.磁石法则,无论手段多么巧妙,高压手段终会招致他人的抵制和报复。,能.情绪效应,恐惧、焦虑、抑郁、嫉妒、敌意、冲动等负
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