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第十二章 安定化生产 平稳化生产.ppt

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第十二章 安定化生产 平稳化生产.ppt
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第十二章平穩化生產,一.平坦穩定的生產…,,客戶需要的產品種類及數量.是經常有高低起伏所謂淡旺季的現象.生產線如果不加以改變傳統的生產方式.那麼整個生產活動就會變得很困難. NPS認為市場的需求有高低起伏是一種很正常的經濟現象.也就是消費者所需求的生產…消費市場. 甚麼是平穩化生產.就是平坦穩定的生產.所以我們必須將生產的種類與數量拉平.減少波動的幅度.使生產線上一天的生產活動所需的資源需求穩定下來.減少庫存.降低成本.,二.生產計劃要像壽司一樣,在NPS的理念中.生產計劃可分為四種不同的做法…(一).月別生產計劃.(二).週別生產計劃.(三).日別生產計劃.(四).平穩生產計劃.,三.為甚麼要平穩生產,零組件的使用量安定. 人力.機械資源可有效率的運用. 減少製程中的在制量. 縮短交期.,四.平穩化的技巧,(一).排班表與自由座. (二).指定座. (三).跨越式,五.混流生產是平穩化生產的最高境界,(一).從批量生產脫胎而出…改善的第一步驟是.改變佈置的方式.依製品別.建立多個垂直流線的生產 線.減少搬運.降低在製量. (二).顯現出改善的問題點…實施全員的生產保全.改善設備的可可動率.減少停線的機會.,,(三).建立製品裝配一套化的供料方式…這種方式可減少線上材料佔用的空間並可使動作時間穩定.且相互支援容易. (四).建立快速換線的能力… (五).建立跨越線… (六).朝同期生產努力…多品種.少數量.低庫存.短交期.零不良.少空間.,
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