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建筑工程施工项目抢工方案.ppt

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1、XXXXXXX项目交付抢工方案,星级:★★★,XXXXXXXXXXXX有限公司 20XX年XX月XX日,董事长审批:,总 裁 审 批:,审 核:,分管领导审批:,审 核:,编 制:,总 裁 审 批:,一、工程概况……………………………………………………………………………………………….X 二、工期情况……………………………………………………………………………………………….X 三、拟采取的抢工措施…………………………………………………………………………………….X 四、附件……………………………………………………………………………………………………X 五、报审流程………………。

2、………………………………………………………………………………X,目 录,Page,一、工程概况,【工程概况】,(标注分期及栋号的彩色平面图),工程基本信息: 区域位置:本工程位于XXXX 占地面积:XXX㎡ 建筑面积:XXX㎡ 楼栋数量:XX栋 项目分期:XX期 物业形态:办公楼 结构形式:框剪结构 开工时间:X年X月X日 交付时间:X年X月X日 建设单位:XX公司 监理单位:XX公司 施工单位:XX公司 设计单位:XX公司 地勘单位:XX公司 其他:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。,Page,,,,,,,,,二、工期情况,【抢工原因】,主体、砌体、内外墙抹灰、外墙装饰、室内。

3、地坪、屋面及地下室,根据以下提示信息选填: 因公司经营需求,要求提前开盘/交付,造成合同工期压缩,需要进行抢工;因非施工单位自身原因(如工作面移交滞后、方案调整、施工许可证未能办理等),造成实际施工工期少于合同工期,需要进行抢工开盘;因前期非施工单位原因停工,窝工,造成实际进度滞后于合同进度计划要求,需要进行抢工交付。其他原因。,【抢工范围】,Page,【工期对比】,1、冬季施工难度大 为保证施工进度,主体抢工阶段正好处于1-3月份,气温较低,可能需额外采取冬季施工措施,以保证工程的质量、进度、安全等。另外,由于冬季施工需保温覆盖和消耗较多热能,工程造价也有一定程度上的增加。 2、主体工程体量。

4、大 由于工程需整体抢工,为保证二次结构等分包单位尽快入场,主体施工必须在短时间内完成,工程量非常大,任务相当艰巨。 3、混凝土浇筑因素的影响 每层单体工程量大,短时间内完成这么大的工程量,务必要进行夜间施工,砼连续施工及其它作业均不能办理夜间施工许可证,存在被行政主管部门处罚的风险。 4、主楼结构外围造型较为复杂。 综合以上,本工程1-4号楼外观造型均较为复杂。需要增加模板的大量投入,也延长了配模的时间,同时模板的周转效率也将大大的降低。 5、 住宿及配套设施大量增加 为满足施工节点,人员配置必须保证,相应的生活配套设施必须大量增加。 6、塔机、施工电梯等负荷量增加 要按照节点工期完成本工程的。

5、施工任务,塔机需每日至少施工至凌晨2点,才能保证垂直运输满足施工需求,同时还需增加施工电梯数量。 7、工序的交叉作业,抢工期间功效降低。 抢工期间各施工班组增加施工人员,土建、水电安装,要按照节点工期完成本工程的施工任务,除了主体结构施工期间抢工外,从二次结构开始,其它专业必须提前进场,交叉作业,才能节约施工时间。但交叉作业,会降低了施工效率,增加了安全风险。 8、场地使用紧张 本工程进行全面抢工,各专业队伍同时进场抢工,势必会造成场地使用较为紧张,辅助施工机具、设施布置较为困难,对抢工影响较大。 9、总平面布置需从新规划,增加大量施工道路。前期已制定的方案为满足工期节点,及后续工作的快速插入。

6、,需重新规划总平面布置,增加大量施工道路。 10、资金需求量大 由于本工程整体抢工,工人工资及材料款的按时支付是重点,另比如需要对相应的班组进行奖励,同时需保证奖罚的及时兑现才能充分调动员工的积极性;其次,要保证材料的供应,也必须确保货款的及时支付;再者,抢工期间增加投入的机械设备、相关周转材料等也将大量占用资金。因此,要按期完成本工程的施工任务,必须保证资金的及时到位。,抢工的重难点分析,三、拟采取的抢工措施,【人员安排】,管理人员抢工期间增加明细,Page,特殊工种人员增加明细及说明,劳务人员,劳务人员增加明细及原因说明,三、拟采取的抢工措施,【机械设备安排】,垂直运输机械增加数量及原因说。

7、明,Page,其他材料增加明细,三、拟采取的抢工措施,【周转材料安排】,模板、支撑系统增加明细及原因说明:,Page,三、拟采取的抢工措施,【周转材料安排】,Page,三、拟采取的抢工措施,【场地临设安排】,临时设施增加原因及明细,Page,道路增加的原因及明细等,三、拟采取的抢工措施,【专项技术措施】,混凝土早强剂增加原因及明细,Page,【其他措施1】,暂无,抢工安全文明专项措施,暂无,高温、雨季、冬季施工措施,三、拟采取的抢工措施,奖罚措施,Page,三、拟采取的抢工措施,【其他措施2】,Page,【其他措施3】,五、报审流程,Page,1【编制】,2【编制审核】,3【报审】,施工单位按本模板编制抢工方案,项目部根据抢工情况审核抢工方案,①发起报审流程,项目经理审核,②工程总审核,③项目成本负责人审核,④城市公司成本职能负责人审核,⑤城市公司工程分管领导审批,,,,,,,,,,4【执行】,按报批通过的方案执行并做好过程管理,,,报备总部成本、项管,,。

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