• / 26
  • 下载费用:10 金币  

QC小组活动成果发布会PPT.ppt

关 键 词:
QC小组活动成果发布会PPT.ppt
资源描述:
做好应急基础工作、提高应急能力 重庆传输室 QC活动成果一、小组简介小 组 名称 重 庆传输 室 QC活 动 小 组 成立 时间 2011年 4月 1日课题 名称 做好 应 急基 础 工作、提高 应 急能力 课题类 型 现场 型 组长 周明 华活 动 日期 2011.4.1~ 2012.3.1 活 动频 次 1~ 2次 /月小 组 成 员 9人 QC活 动时间 20课时小组基本情况一、小组简介 小组成员简介序号 姓名 性 别 文化程度 职务 组 内 职务1 周明 华 女 大 专 组长 组长2 曾 晓 玲 女 本科 通信工 组员3 刘承 强 男 本科 通信工 组员4 何竹 男 大 专 通信工 组员5 张 鑫 男 本科 通信工 组员6 张 文平 女 大 专 通信工 组员7 吴静 女 高中 通信工 组员8 刘 晓 婷 女 本科 通信工 组员9 薛燕 女 本科 通信工 组员一、小组简介 小组活动进度计划时间内容2011年 2012年4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3课题选择QC培训现状调查目标设定原因分析要因确认对策制定对策实施效果检查与验证巩固措施与总结说明: 计划进度: 实际进度: 制表人:周明华 定制时间 : 2011年 4月 二、选题理由风险风险评估评估管理管理范围范围重庆传输室负责管理成渝线、内昭线、渝怀线、襄渝线、遂渝线、川黔线等的传输网管和重庆传输室机房。 因各种原因造成电路中断,若应急不及时,造成延时,将严重影响行车通信的安全。 为切实保证大通道的安全,严控应急安全风险和故障延时,需提高处理故障的应急能力 。选 定 课 题三、现状调查2010年 4月 —2011 年 3月间传输大通道在片区管内发生通信故障、障碍和阻断情况统计 表故障 时间 故障件数 故障延 时 (小 时)传输 室 应 急倒通时间 (小 时 )占 总时间 百分比 (传输 室 应 急时间 :故障延 时)2010年 4月 —9 月 12 44.5 26.2 58.9%2010年 10月 —2011 年 3月 12 80.8 45.4 56.2%从上表看出,传输室在应急处理中所用时间占的百分比较大,需要减少延时,计划通过 QC活动,将百分比降低为 20%确定目标责任意识 应急预案 备品准备 技术支持四、目标设定做好应急基础工作,严控应急安全风险,提高应急能力,确保压延时、保畅通、保安全的目标。将应急百分比时间降到20%以下原因分析树图1五、原因分析责 任意 识 不 强 没有牢固树立保安全、保畅通的责任意识 没有做好防洪抢险应急演练工作网管巡视不到位 应 急 预 案可操作性不 强 应急预案语言文字较多,运用起来较复杂 备用电路和备用光纤未分类归档,在台帐中查找较繁琐 对 2M电路应急预案未按系统分类 应急预案修改不及时 应 急保障品准 备不充分 设备备品备件准备不充分配合单位应急工器具准备不足 技术网络图长期未修改,径路、端口有误 技 术 支持 厂家技术支持欠缺 序号 末端因素1 没有牢固树立保安全、保畅通的责任意识 2 没有做好防洪抢险应急演练工作3 网管巡视不到位 4 应急预案语言文字较多,运用起来较复杂 5 备用电路和备用光纤未分类归档,在台帐中查找较繁琐 6 对 2M电路应急预案未按系统分类 7 应急预案修改不及时 8 设备备品备件准备不充分 9 配合单位应急工器具准备不足 10 技术网络图长期未修改,径路、端口有误 11 厂家技术支持欠缺 末端因素统计2五、原因分析六、要因确认序号 末端因素 确认方法 参照标准 负责人 完成时间1 没有牢固树立保安全、保畅通的责任意识 现场观察 《 维规 》 、 《 通信机房管理规定 》 周明华 2011.8.152 没有做好防洪抢险应急演练工作 调查统计 《 维规 》 、 《 应急预案 》 曾晓玲 2011.8.303 网管巡视不到位 观察分析 《 成都通信段网管监测管理办法 》 刘承强 2011.8.154 应急预案语言文字较多,运用起来较复杂 调查统计 《 维规 》 、 《 应急预案 》 何竹 2011.8.155 备用电路、光纤未分类归档,查找较繁琐 调查统计 《 应急预案 》 、技术台帐 张鑫 2011.8.306 对 2M电路应急预案未按系统分类 调查统计 《 应急预案 》 、技术台帐 张文平 2011.8.157 应急预案修改不及时 调查统计 《 应急预案 》 刘晓婷 2011.8.308 设备备品备件准备不充分 调查统计 防洪抢险台帐 吴静 2011.8.309 配合单位应急工器具准备不足 现场调查 《 维规 》 薛燕 2011.8.1510 技术网络图长期未修改,径路、端口有误 现场调查 《 应急预案 》 、技术台帐 周明华 2011.8.1511 厂家技术支持欠缺 调查统计 厂家提供资料、设备资料 曾晓玲 2011.8.15要因确认计划1六、要因确认序号 末端因素 确认方法 确认结论 是否要因1 没有牢固树立保安全、保畅通的责任意识 现场观察 都有强烈的安全、责任 意识 非要因2 没有做好防洪抢险应急演练工作 调查统计 对演练有完整的计划和 步骤 非要因3 网管巡视不到位 观察分析 告警过多,影响判断 要因4 应急预案语言文字较多,运用起来较复杂 调查统计 预案不直观、简洁,不 便于使用 要因5 备用电路、光纤未分类归档,查找较繁琐 调查统计 查找资料会增加延时 要因6 对 2M电路应急预案未系统分类 调查统计 2M电路预案不便于查找 非要因7 应急预案修改不及时 调查统计 预案已修改 非要因8 设备备品备件准备不足 调查统计 有些备品备件不足 非要因9 配合单位应急工器具准备不足 现场调查 发生情况较少 非要因10 技术网络图长期未修改,径路、端口有误 调查统计 备用径路不好会导致故 障延时 要因11 厂家技术支持欠缺 调查统计 经常需要联系厂家处理 非要因要因确认结论2网管巡视不到位1应急预案语言文字较多,运用不方便2备用光、电路未分档归类,查找较繁琐3技术网络图长期未修改、径路端口有误4六、要因确认要因确认结果要因确认结果3七、对策计划对策一:加强网管巡视1要因 对策目标 措施 其他网管巡视不到位及时发现告警,发挥网管功能负责人:张文平、刘晓婷刘承强完成期限:2011年 11月 30日实施地点:网管室1.加强巡视工作,发现问题立即督促处理2.清理无效告警,确保网管有可闻、可见告警七、对策计划对策二:修改应急预案2要因 对策目标 措施 其他应急预案语言文字较多,使用不方便做到方便、实用,使它在应急时能起到指导作用负责人:周明华、张鑫完成期限:2011年 11月 30日实施地点:重庆传输室1. 减少不必要的文字叙述,用图和表的形式表达,使它浅显易懂。2.加强相关培训,使职工熟悉各种情况的应急方法 。七、对策计划对策三:将电路、光纤进行分类3要因 对策目标 措施 其他备用光纤、电路未分类,查找比较繁琐对光纤、电路进行分类、整理,在应急时便于查找负责人:何竹、吴静完成期限:2011年 11月 30日实施地点:传输室机房1.将重要电路按系统进行分类编制预案2.每套设备系统的备用电路、光纤按相同方向和系统整理成册,在 DDF和 ODF上用红色作标记,便于查找七、对策计划对策四:调查、修改网络、端口数据4要因 对策目标 措施 其他技术网络图长期未修改,径路端口有错误调查、修改技术网络图和电路端口,确认数据准确、能用负责人:薛燕、曾晓玲完成期限:2011年 11月 30日实施地点:网管室1.与工区和相关单位调查,确认后上报技术主管修改技术网络图和电路端口2.在光缆中断时记录好备用径路使用情况,在应急完成后对发现问题分析、整改八、对策实施对 策 实 施一对 策 实 施二对 策 实 施三对 策 实 施四1.加强巡视工作,发现问题立即督促处理2.清理无效告警,确保网管有可闻、可见告警1. 减少不必要的文字叙述,用图和表的形式表达,使它浅显易懂。2.加强相关培训,使职工熟悉各种情况的应急方法。1.将重要电路按系统进行分类编制预案2.每套设备系统的备用电路、光纤按相同方向和系统整理成册,在DDF和 ODF上用红色作标记,便于查找1.与工区和相关单位调查,确认后上报技术主管修改技术网络图和电路端口2.在光缆中断时记录好备用径路使用情况,在应急完成后对发现问题分析、整改2011年 12月 30日完成2011年 12月 30日完成2011年 12月 30日完成2011年 12月 30日完成九、实施效果对策前 对策后 结 果网管巡视 网管无效告警影响故障判 断加强了巡视工作,消除了网管无效告警强化了网管功能实现了预期目标应急预案 应急预案语言文字较多, 使用不方便简化了应急预案,使它便于使用,职工经过培训熟悉了应急预案的使用修改了应急预案, 实现了预期目标。九、实施效果对策前 对策后 结 果备用光纤、电路备用光纤、电路未分类,查找比较繁琐进行分类编制预案、系统化的整理成册,作红色标记,便于查找将电路、光纤进行分类实现了预期目标技术图纸、资料技术网络图长期未修改,径路端口有错误调查、修正了发现的图纸和端口错误数据,并上报技术主管提高了资料正确率, 实现了预期目标。九、实施效果2010年 4月 —2012 年 2月间传输大通道在片区管内发生通信故障、障碍和阻断情况统计 表故障 时间 故障件数 故障延 时 (小 时)传输 室 应 急倒通时间 (小 时 )占 总时间 百分比2010年 4月 —9 月 12 44.5 26.2 58.9%2010年 10月 —2011 年 3月 12 80.8 45.4 56.2%2011年 4月 —2011 年 9月 26 182.8 99.3 54.3%2011年 10月 —2011 年 12月 6 37.87 4.5 11.9%2012年 1月 —2012 年 2月 3 15.78 2.3 14.6%从上表看出,传输室在应急处理中所用时间占的比重相比实施前明显减少,实施效果明显。传输室应急百分比时间降到 15%,远远低于预计的 20%的目标。九、实施效果事例 1: 2012年 2月 2日成渝线柏林 — 临江场光缆被施工挖断 ,我室第一时间发现,立即上报车间调度,并与永川倒通三条 DMIS保护电路,保障了通信设备正常运行,达到了压延时、保畅通、保安全的目标。事例 2: 2012年 2月 21日茄子溪 — 伏牛溪光缆被施工单位挖断,造成成渝 44芯、成渝 16芯全部中断,影响了DIMS设备。我室快速的判断找断点、上报车间,将川黔接入网、川黔 155光纤倒入备纤,消除了行车安全隐患。十、巩固措施加强年表工作,认真按照 “四表合一 ”要求执行 及时更行应急预案,切实保证设备安全 做好网管巡视工作, 发现问题及时上报继续调查、修正技术网络图和端口运用 杜绝要因十、巩固措施开展典型故障分析及事故案例警示教育活动,提高应急安全意识 吸取教训,举一反三,牢固树立保安全、保畅通的责任意识 根据电路运用情况,提醒相邻机械室准备的应急工器具数量 向主管领导汇报设备备品备件欠缺情况,并提出急需的主要备品备件 杜绝非要因加强与厂家联系,将不同厂家技术负责人员编制成册 QC活动的积极性 运用 QC方法的能力提高质量改进意识 达成目标取得效益十一、总结及今后打算总 结 运用 QC方法 故障延时降到最低 进一步查找问题十一、总结及今后打算今后打算
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:QC小组活动成果发布会PPT.ppt
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-11246838.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开