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工程项目施工调度措施范本.docx

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1、GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-84004工程项目施工调度措施Construction project scheduling measures说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定为了保证工程的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中生现的问题,迅速而准确地传达项目的各项决策,建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中由现的问题,以便以项目经理为首的领导层作由正确决策并及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:①组成。

2、以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员 都是这一体系的一个成员。②定期召开有业主、监督部门、设计单位的协调会,解决施工中由现的问题。③定期召开各专业管理人员会议,检查落实整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,必要 时调度延伸至作业班组长。④协调好各专业工长的工作,组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。⑤监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、 物力、财力定期按比例投入工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。⑥做好天气预报,避免因气候变化对工程施工造成不利 影响。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页。

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