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浅谈电力多经企业的发展方向.doc

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1、上海电力学院成教院本/专科毕业设计(论文)题 目: 徐塘发电厂企业发展战略研究 专 业: 电气工程及其自动化(电力营销方向)年 级: 2003 学生姓名: 学 号: 指导教师: 陈建华 2006 年 9 月徐塘发电厂企业发展战略研究(二号粗宋体居中)摘要: 目前我国发电企业已经逐步建立了现代化的企业制度,市场竞争氛围、创新活力正在加深,高效的员工队伍与健全的机制也在逐步形成,而不利因素在于企业资本运作难,还贷沉重,企业缺乏改造与开发的后劲,成本管理基本还处在以降低成本为主要目标的传统成本管理阶。

2、段。因此,面对迅速发展的发电侧电力市场,发电企业需要正确分析外部、内部竞争环境,确定自身的发展战略及应对策略,使企业始终保持竞争优势,并不断提高其盈利能力,成为当前发电企业的一个重要研究课题。关键词: 电力市场 发电企业 企业发展战略(五号宋体,单倍行距)目录(二号宋体居中)引言 11 企业外部环境与内部条件分析 .11、供需形势分析 11.2 电力市场化趋势 .51.3 徐塘发电厂的优势与劣势分析 .82 发展战略的指导思想、目标与实施步骤 .122.1 企业发展的战略指导思想 .122.2 企业发展的战略目标 .132.3 企业发展战略实施步骤 .133 企业发展的战略措施 .143.1 。

3、发展核心产业 .143.2 开拓多种经营 .173.3 坚持科技兴厂 .193.4 积极推进管理创新 .203.5 开发人力资源 .213.6 培育企业文化 .22参考文献 24致谢 25目录为五号宋体1引言(三号宋体,粗体,居中)发电企业如何在竞争性的电力市场中制胜呢? 近期就是提高经济效益 ,从长远考虑就是必须制定和实施有效的发展战略。行业是企业生存发展的空间,也是对企业生产营销活动发生最直接影响的环境。电力行业的格局是“中心在电网,两头在市场“。作为生产电力的发电企业,与其他商品的生产企业一样,可以通过提高效率、规模经济、集约化经营等手段和方式,在市场中优胜劣汰。(小四号宋体,1.5 倍。

4、行距)1. 企业外部环境与内部条件分析(三号宋体,粗体,居中)1.1 供需形势分析(四号宋体,粗体,顶格)1.1.1 全国电力供需情况简单分析。 。 。 (小四号宋体,粗体,空两格)(正文部分小四号宋体,1.5 倍行距)平 均 购 电 电 价 ( £ /MWh)15171921232527电 价 17.420.822.824.424.023.823.725.324.622.922.624.620.518.920.723.622.623.024.023.221.31990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200。

5、62007200820092010数据来源:http://www2.dti.gov.uk/energy/和 http://www.elecpool.com/图 1-1 1990~2002 年英国平均购电电价变化形势图(图题五号宋体居中)表 3-3 值(表题五号宋体居中).RI维数(n)1 2 3 4 5 6 7 8 9.RI0.00 0.00 0.58 0.90 1.12 1.24 1.32 1.41 1.462(4-10)tSEDtT dDtPtMI01电力市场的价格变化是决定发电企业投资行为的决定性因素。其一,市场价格取决于供求关系;其二,发电企业的投资时期取决于对价格。

6、走势的把握,而不是价格现状的反应;其三,电力行业的供求调整期大致 5、6 年;其四,供求变化的规律还取决于投资各方博弈。1.2 徐塘发电厂的优势与劣势分析1.2.1 本公司基本状况徐塘发电厂于 1972 年 2 月开始兴建,1973 年底第一台机组投产发电,1974 年底全部建成,装有国产 40MW 燃煤机组 2 台,总装机容量 80MW。我们始终坚持走“科技兴厂、科学管厂、全员办厂”之路,狠抓两个文明建设,安全局面日益稳定,经济效益稳步增长,企业管理水平不断提高 ,年年超额完成发电任务,至 2001 年底已累计发电 147 亿千瓦时,创造建厂 31 年无人身死亡事故,26 年无火灾事故的好成。

7、绩。2.发展战略的目标与实施步骤(三号宋体,粗体,居中)结论(三号宋体,粗体)(正文部分小四号宋体,1.5 倍行间距)3参考文献(三号宋体粗体居中)[1] 王雁飞,朱瑜. 绩效与薪酬管理实务[M] 北京: 中国纺织出版社 2005.1:3-8[2] (美)乔恩.沃纳. 绩效管理[M] 北京:电子工业出版社 2003.9:15-21[3] 付亚和,许玉林. 绩效考核与绩效管理[M] 北京:电子工业出版社 2004.1:25-30[4] 杨书勇,朱全友. 绩效管理存在的问题及解决思路[J] 中国人力资源开发 2005(11):47-48[5] 陈建志. 电力企业增强执行力的途径[J] 广西电业 2。

8、004(7):9-10[6] 文跃然. 科学规范,操作性强[J] 中国电力企业管理 2005(1):12[7] 黄凌.如何对电力企业进行绩效管理[EB/OL]http://www.chinahrd.net 2005-05-14[8] 张晓彤. 绩效管理实务[M] 北京:北京大学出版社 2004:30-33[9] Herbert,Leo. Auditing the performance of management[M] Lifetime Learning Publications 1979:17-25[10] 加里.德斯勒.译者: 刘昕,吴雯芳等译.人力资源管理(第 6 版)原书名:Human Resource Management[M] 北京:中国人民大学出版社 2002.10:11-13[11] 徐州华润电力有限公司十周年回顾[DB/OL] 中国城市经济 2004.8:13-15(内容为小五号宋体字,单倍行间距)4谢辞(三号宋体,粗体)(正文部分小四号宋体,1.5 倍行间距。

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