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BIM技术在工程全过程造价管理中的应用.doc

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BIM技术在工程全过程造价管理中的应用.doc
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BIM 技 术 在工 程 全 过 程造 价 管 理 中的 应 用 李静 王鹏 吕东 琪 蒋 嘉薇 刘国伟 马顺 颖 北 京 工业 职 业技 术 学院 建 筑与 测 绘工 程 学院 摘 要: 针对工程造价管理问题, 以某学校图书馆工程为例, 运用BIM 技术, 从设计、 招 投标、施工3 个阶段分别进行模型构建、技术标与商务标的编制、5D 施工过程 管理。结果表明:BIM 技术的应用能够优化工程设计, 减少施工返工, 加快工程 进度, 有效缩短工期, 提高工程施工质量, 有效地节约工程施工成本。 关键词 : BIM; 全过程; 造价管理; 作 者简 介: 李静 (1982-) , 女, 内蒙古赤峰人, 管理学硕士, 副教授, 主要从 事工程项目管理, 建筑经济、输电线路的成本优化等方向的研究工作。 基 金:2017 年北京市 大学生科研训练项目 (2017XSKY28) Application of BIM Technology to Whole Engineering Process Cost Management LI Jing WANG Peng LYU Dongqi JIANG Jiawei LIU Guowei MA Shunying School of Civil and Surveying Mapping Engineering, Beijing Polytechnic College; Abstract : To solve the problems in engineering cost management, this paper, taking a school library project as an example, applies BIM technology to building models, compiling technology bids and business bids, and managing 5D construction process on the stages of design, bid and tender, and construction respectively. The results show that the application of BIM technology can optimize engineering design, reduce rework, speed up the construction progress, shorten the construction period, improve the construction quality, and save the construction cost. Keyword : BIM; whole process; cost management; 0 引言 工程造价全过程管理, 是指对基本建设项目费用实施全过程的管理、 控制和判定 [1] 。全过程造价管理由于涵盖了工程建设的每一个阶段, 与每一个业务环节息 息相关, 其周期长, 近年来随着经济的迅速发展, 大型复杂工程剧增, 造价管 理工作难度越来越高。 目前的造价管理依然仅局限在事前的招投标和事后的结算 阶段, 无法做到对造价全过程的管理和控制[2], 因此迫切需要一种能够实现工 程造价全过程管理的新技术。 建筑工程信息模型 (Building Information Modeling, 简称BIM) 作为数字化 信息模型, 能够链接建筑项目生命期不同阶段的数据、 过程和资源, 是对工程对 象的完整描述。 运用 BIM 进行工程造价全过程管理, 可实现可视化、 动态化、 系 统性[3] 。本文主要介绍 BIM 技术在工程造价全过程管理的应用过程。 1 BIM 技术在 工程造 价全 过程管理中的应用思路 基本思路是将工程造价全过程管理划分为设计阶段、 招投标阶段和施工管理阶段 3 个阶段, 利用多种 BIM 软件实现工程造价全过程的协同管理, 如图 1 所示。 图1 BIM 技术在工程造价全过程管理中的应用思路 下载原图 1.1 在设计 阶段 的应用 在设计阶段, 基于设计图纸利用 Autodesk Revit 软件分专业建模 ( 土建、机电 模型等) , 整合为全专业的三维模型。利用 Autodesk Navisworks 软件进行碰撞 检查[4], 针对出现碰撞的节点返回设计图纸进行修改, 直到碰撞检查结果最优。BIM 技术在设计阶段可以方便进行设计交底[5], 实现设计优化, 降低工程 成本。 1.2 在招投 标阶 段的应用 在招投标阶段, 将设计阶段构建的土建模型和机电模型分别利用 GFC 插件导入 广联达BIM 土建算量软件、 广联达 BIM 安装算量软件, 并将导入后不完整的地方 在广联达BIM 土建算量软件和安装算量软件中进行补充完善, 完成BIM 土建算量 模型和BIM 安装算量模型;将BIM 土建模型导入广联达 BIM 钢筋算量软件, 补充 不完整钢筋信息后形成完整的 BIM 钢筋算量模型。 将 BIM 土建算量模型、BIM 钢 筋算量模型、BIM 安装算量模型导入广联达计价软件, 得到项目商务标的投标报 价。 利用广联达BIM 三维场布软件完成项目的三维施工场地布置, 利用斑马梦龙软 件编制项目的施工进度计划, 利用广联达BIM 模板脚手架软件进行项目的 BIM 模板脚手架方案布置, 编制项目的施工组织设计, 完成项目的技术标。 在完成商务标和技术标的基础上采用合理的投标 策略, 如不平衡报价等策略, 最大限度争取中标。 1.3 在施工 管理 阶段的应 用[6] 将设计阶段构建的三维模型, 招投标阶段构建的算量模型、 场布模型、 进度计划、 计价文件导入广联达 BIM5D 软件, 可实现多专业的集成管理。主要体现在: (1) 进行施工过程模拟, 直观的掌握施工过程中的具体时间点应完成的工程量 及成本支出情况; (2) 进行施工技术交底, 利用Autodesk Navisworks 软件制作技术交底视频, 导 入广联达BIM5D 软件中, 对疑难施工点进行技术交底, 避免返工, 降低工程成 本; (3) 进行进度及成本管理, 准确把握工程施工进度, 减少因进度滞后导致的工 程索赔; 进行成本及资源三算对比, 采取合理措施, 结合挣值法原理, 分析程量 偏差、 单价偏差以及成本节超, 及时调整成本。 将中标清单、 预算清单和实际的 资源进行对比, 可以实现资源三算对比[7], 分析材料的节超, 及时调整资源的 投入量。 2 案例分析 本文以某学校图书馆工程为例, 利用BIM 技术进行工 程造价全过程管理。 本工程 总建筑面积30501 m, 总建筑高度23.5 m。地上 5 层, 地下2 层, 地下 2 层为人 防工程, 平时为地下车库。采用框架剪力墙结构。 2.1 设计 阶段的 工程 造价 管理 2.1.1 模型BIM 构建 按照本文提出的BIM 技术应用于全过程工程造价管理的过程, 首先针对原图纸 利用Autodesk Revit 软件进行土建和机电专业的 BIM 建模, 构建土建专业 BIM 模型如图2 所示, 机电专业 BIM 模型如图3 所示。 图2 某图书馆土建专业 BIM 模型 下载原图 图3 某图书馆机电专业 BIM 模型 下载原图 2.1.2 模型整 合渲 染 进行全专业模型的整合, 并用Lumion 软件进行渲染, 渲染后的全专业 BIM 模型 如图4 所示。 图4 渲染后的图书馆全专业 BIM 模型 下载原图 2.1.3 碰撞检 查 利用Autodesk Naviswork 软件进行碰撞检查, 检查过程如图5 所示。 图5 碰撞检查优化工程设计方案 下载原图 经过碰撞检查共排查出了 90%的图纸错误, 以此优化施工图后可减少 60%左右的 施工过程中返工, 节省约 10%的工程进度, 有效地缩短工期, 提高了施工质量。 2.2 招投 标阶段 的工 程造 价管 理 2.2.1 进行商 务标 的编制 将BIM 模型导入广联达BIM 土建算量软件和广 联达BIM 安装算量软件, 补充不完 整信息后, 分别将建好后的BIM 土建算量及BIM 安装算量及BIM 钢筋 算量文件导入计价软件, 如图 6 所示, 根据市场价格, 对主材进行套价, 对部分人、 材、 机 费 用进行调整, 进行工程投标报价计算, 按 “营改增”政策记取工程费用, 算 得工程投标报价为 11550 万元。 图6 BIM 技术在土建算量及钢筋算量模型中的协同应用 下载原图 2.2.2 进行技 术标 的编制 依据招标文件的相关要求、 施工进度计划、 施工方案、 安全文明施工和环境保护 的要求进行BIM 施工场地布置, 如图7 所示。 通过安全文明施工标准, 做到场地 布置紧凑合理。 为保证交通顺畅, 设置员工通道。 根据安全文明施工方案, 将不 同材料分别放置在临时房屋内, 使工程现场永远处于整洁、 卫生、 有 序合理的状 态。 查看现场情况, 发现学校可提供的施工道路紧张, 主体施工阶段, 正处于风 沙较大时期, 为确保本工程进度顺利实现, 所以设置了2 台塔吊。 图7 BIM 三维场地布置 下载原图 利用斑马梦龙软件编制施工进度计划, 考虑以下 3 个因素: (1) 评估施工现场条件、资源供应条件、气象资料; (2) 确定里程碑计划, 结合工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关系, 合理安 排施工进度; (3) 尽可能地考虑平行施工和最 大限度的搭接, 采用流水施工方法进行设计。 最终确定施工进度计划, 工程总工期为739 天。 2.2.3 应用合 理的 投标策 略 投标时采用不平衡报价的投标报价策略, 保持总价不变的前提下, 将分部工程 中先完工部位报高价, 可实现为投标方节约利润的目的。 利用不平衡报价策略将 工程先施工的主体工程报高价, 最终节约利润 100.25 万元, 如表1 所示。 表1 运用不平衡报价策略进行投标 下载原表 2.3 施工 阶段的 工程 造价 管理 2.3.1 模型导 入 将建 好的多专业模型导入 BIM5D 软件中进行集成, 如图8 所示。 图8 BIM5D 集成管理 下载原图 2.3.2 5D 集成管 理 进度管理。 当月实际进度与计划进度出现滞后时, 可以查阅当月与下月进度报量, 合理安排人、材、机资源投入量, 加快施工进度。 成本管理。 进行成本三算对比, 例如对材料等资源收入亏损问题, 通过分析, 原 因是由于进度较慢、 投入超前、 工作效率低所引起, 因此采用工作效率高的人和 机械, 使得经济效率最大化。 3 结论 利用BIM 技术进行工程造价管理, 可以从设计阶段进行碰撞分析减少图纸错误, 达到降低成本的目的;可以从招投标阶段结合商务标和技术标的编制, 采用合理 投标策略尽可能地争取中标;可以从施工阶段进行 3D 模型+进度+成本的 5D 集成 工程造价控制, 从而实现工程造价全过程的有效管理。 参考文献 [1] 胡建平.BIM 技术在 全过程工程造价管理中的实践探讨[J].四川水泥, 2017 (9) :163. [2] 乔堃, 张亮.建筑信 息模型在上海国际旅游度假区某主题公园施工全周期中 的应用[J]. 工业建筑, 2016, 46 (5) :192-197. [3] 何丽琴.BIM 技术在 全过程工程造价管理中的应用分析[J].中国建材科技, 2015, 24 (3) :83-84. [4] 栾凤娇, 谭晓慧, 薛松, 等.BIM 技术在全过程造价管理中的应用[J].市政 技术, 2015, 33 (5) :192-196. [5] 钱晓琴.BIM 技术在 工程建设全过程造价管理中的应用研究[J].城市道桥与 防洪, 2016 (8) :253-255. [6] 寇雪霞.基于BIM 技 术的工程项目全生命周期造价管理研究[D].哈尔滨:东北 林业大学, 2016. [7] 朱海龙.基于BIM 的 工程项目施工阶段成本动态控制研究[D].北京:北方工业 大学, 2016.
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