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安装公司材料员培训课件.ppt

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65,材料管理培训,材料的含义,材料是人类用于制造物品、器件、构件、机器或其他产品(如工程实体等)的那些物质。重要性:材料是人类赖以生存和发展的物质基础。 20世纪70年代人们把信息、材料和能源誉为当代文明的三大支柱。80年代以高技术群为代表的新技术革命,又把新材料、信息技术和生物技术并列为新技术革命的重要标志。这主要是因为材料与国民经济建设、国防建设和人民生活密切相关。,材料的种类,材料由于多种多样,分类方法也就没有一个统一标准。 从物理化学属性来分,可分为金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料和不同类型材料所组成的复合材料。 从用途来分,又分为电子材料、航空航天材料、核材料、建筑材料、能源材料、生物材料等。,建筑材料,建筑材料可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。结构材料包括 木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃工程塑料、复合材料等; 装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等; 专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。,建筑材料的标准,建筑材料的同种产品往往分成几个等级和标号。每个等级的材料应保证一定的质量,这就是材料标准。 在材料标准中规定了材料的规格、尺寸、细度、化学成分、强度、技术指标等。材料在出厂、验收和使用前应抽样检验,看它是否符合标准。 建筑材料标准有国家标准、部颁标准和企业内部控制标准之分。 其实市场上出现的多是非标准材料,什么偏差要求范围,都是监管不严造成的。南方冬雨时的高压杆塔损坏,就是材料不合格,装修用的材料大部分都是小厂、黑工厂生产的非标准材料,如30*1、40*1.5的角钢等说明:标准多了容易乱,假冒伪劣材料、不合格材料钻空子出现了。,工程材料,工程材料是建筑材料的一部分。工程材料涉及面很广,按属性可分为金属材料和非金属材料两大类。 金属材料包括黑色金属和有色金属。 工程材料也可按用途分类,如结构材料(结构钢)。工模具材料(工具钢)。耐蚀材料(不锈钢)、耐热材料(耐热钢)、耐磨材料(耐磨钢)和减摩材料等。 由于材料与工艺紧密联系,也可结合工艺特点来进行分类,如铸造合金材料、超塑性材料、粉末冶金材料等。粉末冶金可以制取用普通熔炼方法难以制取的特殊材料,也可直接制造各种精密机械零件,已发展成一类粉末冶金材料。 随着科学技术的发展,尤其是材料测试分析技术的不断提高,如电子显微技术、微区成分分析技术等的应用,材料的内部结构和性能间的关系不断被揭示,对于材料的认识也从宏观领域进入微观领域。在认识各种材料的共性基本规律的基础上,正在探索按指定性能来设计新材料的途径。,工程材料标准,太多了只举例20钢的标准;20#无缝钢管材质为20#钢,强度比15#稍高,很少淬火,无回火脆性。冷变形塑性高、一般供弯曲、压延、弯边和锤拱等加工电弧焊和接触焊的焊接性能好,气焊时厚度小,外形要求严格或形状复杂的制件上易发生裂纹。切削加工性冷拔或正火状态较退火状态好、一般用于制造受力不大而韧性要求高的工件。 执行标准编辑1、结构用无缝钢管:GB8162-20082、输送流体用无缝钢管:GB8163-20083、低中压锅炉管锅炉用无缝钢管:GB3087-20084、锅炉用高压无缝管:GB5310-2008(ST45.8-Ⅲ型)5、化肥设备用高压无缝钢管:GB6479-19996、地质钻探用无缝钢管:YB235-707、石油钻探用无缝钢管:YB528-658、石油裂化用无缝钢管:GB9948-20089、石油钻铤专用无缝管:YB691-7010、汽车半轴用无缝钢管:GB3088-199911、船舶用无缝钢管:GB5312-199912、冷拔冷轧精密无缝钢管:GB3639-1999 注意:20G与20#区别较大,价格也差很多。,20#(20号钢)无缝钢管和20g高压无缝钢管有什么区别,20g无缝钢管是一种具有中空截面、周边没有接缝的长条钢材。钢管具有中空截面,大量用作输送流体的管道,如输送石油、天然气、煤气、水及某些固体物料的管道等。有20#钢,也有20g。它们除含碳量一样外,20g还有一些微量元素更适合用作锅炉压力容器使用的特性。另外20g还着重考核它的物理性能。比如弯曲、冲击和抗拉性能。,培训目的,了解、掌握公司的材料管理办法。了解各岗位管理人员职责明确。解决施工现场材料管理问题。,培训的注意内容,本次培训的主要内容:学习公司管理制度。材料管理流程。各岗位职责具体要求。材料管理的重要性。现场问题处理与制度结合,重点是业主调拨材料的管理。几个工程材料管理情况简易分析。,涉及材料管理的公司制度,一、涉及材料管理的公司制度(材料管理办法)(小型工具、周转材料工具管理办法)(部分停止使用)关于对班组承包、分包劳务队伍进行管理的规定,材料管理流程,各岗位管理职责,项目经理1.负责材料管理办法在项目部的贯彻执行。2.审批自供材料计划。3.对本项目部各工地的仓库、材料场地的布置做出决策。4.对本项目部材料人员的工作能力做出评价。工程项目经理1.工地的材料负责人,负责材料管理办法在工地的贯彻执行。2.审核自供材料计划。3.审批业主调拨材料计划。4对材料验收单审批。5.对材料员的工作检查、指导、监督。6.制定现场材料防盗措施。7.对工程剩余废料组织回收。,材料员的工作要求,材料员必须熟练掌握和执行本办法,具备微机和ERP系统操作的技能,具备识别材料规格型号、材质、性能、用途、单位换算和进行材料保管的技能,了解工程管理的基本知识。严禁材料员在材料的采购、调拨、发放和处理中谋取私利,损害项目部和公司的利益。材料员于每月5日前将上月工程的实际材料消耗表在ERP上申报。材料员负责材料管理见证资料的整理、归档工作,具体按本办法附件二的要求办理。,材料管理应掌握的基本知识,识别材料规格和型号掌握各种规格的材料性能、用途掌握材料的单位换算:m,M2,M3和Kg各种材料的代表符号材料的保存基本要求材料类别的划分材料的供应范围(合同中规定),公司内部材料分类,物 资 分 类 标 准一、划 分 原 则1、主辅材的划分以2003山东省消耗量定额(简称03定额)为标准。当施工的工程是2003山东省消耗量定额以外的定额时,要依据施工合同中约定执行的定额中的主辅材分类为准。如:“铁丝网、钢丝网”94定额辅材、电气用辅材,03定额为主材;“螺栓、螺母、垫圈”94定额为主材,03定额为辅材,电气用为辅材;“水泥、油毡、玻璃丝布、无尘石棉绳、母线固定金具” 94定额为辅材,03定额为主材;“金属软管接头”03定额电机检查接线为主材,其他为辅材。2、当一种材料有两种及以上用途时,按照用途分别进行分类。如:既适用于工程的用料(主材和辅材);同时又适用于公司现场施工的技措用料、临时配电用料等分属不同的类别。(如“电缆”用于工程上时按主材进行分类,用于临时配电时按周转材料进行分类;“塑料槽板”用于工程上时是主材、用在临时用电上为易损易耗品。“压力表”用在工程上时是设备,用于试压时是小工具等)。3、对材料的名称进行统一。如将“电缆”分为“电力电缆、控制电缆、计算机电缆、补偿电缆、通讯电缆”五类;“卡扣”改为“卡环”等4、计量单位确定本着既根据定额的主辅计量单位划分又同时便于现场管理的原则。如:部分材料计量单位的确定(举例):物资名称或分类主计量辅计量管道支架套㎏岩棉板、纤维毡m3m2保温管壳m3m石棉板m2㎏棕绳m㎏ 二O一二年六月二、具体的划分标准1、主材:指构成工程产品实体的材料。分 类名 称型钢圆钢、螺纹钢、扁钢、工字钢、槽钢、角钢、钢筋、方钢、H型钢、C型钢钢板、钢带各类碳素、合金、不锈钢钢板及钢带管道元件管子(无缝钢管、焊接钢管、合金钢管、有色管材、塑料管材、铸铁管材、水泥制品管材等)、阀门、法兰、弯头、四通、三通、异径管(大小头、异径接头)、六角外丝、堵头(盲板)、铸铁管件、管道支撑件(吊杆、弹簧支吊架、拉杆、支撑件、支座、吊耳、管夹等)、消防带接头、橡胶挠性接头有色金属铜、铝等有色金属型材电气仪表材料电缆、电线、电磁线、母线、开关、瓷瓶、瓷接头、直瓷管、穿墙套管、低压熔断器、水泥电杆、木电杆及其镀锌件、灯具、线夹、联板、蝶形板、避雷线悬垂吊架、电缆终端头、电缆封头、户内终端盒、电缆中间接头、户外电缆终端用面罩、安全滑触线、接地极、防爆挠性连接管、金属软管接头、金属软管、开关、椭圆形接续管、挂板、挂环、铜铝过渡板、母线伸缩节、母线固定金具、母线封头、母线托架、电缆桥架、吊挂调整环、绝缘子、三阀组、压力表直通接头、压力表弯、仪表焊接三通、防爆胶泥。保温砌筑材料水泥、油毡、玻璃丝布、无尘石棉绳、岩棉管壳、岩棉板、硅酸铝管壳、硅酸铝纤维毡、珍珠岩保温管壳、玻璃棉管壳、微孔硅酸钙管壳、聚氨酯硅酸铝复合管壳、膨胀珍珠岩、耐火骨料、防火堵料、防火涂料、防火枕、防火隔板、泡沫板、发泡管、聚氨酯白料、聚氨酯黑料、可发性聚苯乙烯泡沫塑料板、难燃性橡塑保温板、硅砖、粘土砖、隔热砖、保温砖、珍珠岩砖、高铝砖、耐磨砖、硅藻土砖、镁铬砖、刚玉砖、粘合剂、防爆胶泥、氧化锆制品、防腐涂料、抹面料、捣打料、浇注料、压型钢板、彩钢瓦、包角板建筑材料卫生陶瓷、陶瓷管、红(青)砖、煤矸石砖、防静电地板、瓷砖、铅粉。石油及其制品变压器油、润滑油、汽轮机油金属丝制品铁丝网(钢丝网)、钢板网其他铁门、PVC漏斗2、辅材:指有助于产品的形成,但不构成产品实体的材料分 类名 称焊接材料电焊条、焊丝、焊粉、铜(铝)气焊熔剂、焊剂、钨极、硼砂、CO2防堵膏紧固件类螺栓、螺母、垫圈、挡圈、铆钉、建筑五金类钢钉、射钉、鞋钉、螺钉水暖器件水暖管件(丝头、管箍、补芯、活接等)、消防管卡、蛇皮管管卡、喉箍(胶管卡子)木材及制品原木、方板材、三合板、五合板、木胶合板、木工板、木条、木制防火板油漆类漆、自喷漆、稀料、漆片石油及制品类汽缸新型密封脂、铅油、汽油、柴油、煤油、黄油、机油、液压油、齿轮油、沥青化工产品水玻璃、酸洗膏、洗钢水(酸洗液)、酒精、硝酸、盐酸、硫酸、草酸、二丁脂、二硫化钼锂基脂、二甲苯、乙二胺、白凡士林、焊接防飞溅液、工业酒精、乙醇、丙酮、氨水、防冻液、着色剂、清洁剂、渗透剂、松动剂、冷却剂(固体磨削剂)、缓蚀剂、石墨粉、二硫化钼粉胶粘剂、密封剂白乳胶、固化剂、1587胶、309胶、502胶、587胶、609胶、密封胶、万能胶、环氧结构胶、环氧树脂胶、皮带胶、UPVC专用胶、橡胶粘结剂、电气仪表材料心形环、T型线头(夹)、母线间隔垫、电缆号牌、铝压接管、铜压接管、接线端(鼻)子、电缆中间连接铜管、瓷夹板、钢精轧头、塑料管缆(花线)、塑料槽板(线槽)、铁皮卡子、圆木台、铁绑线、黄腊管、异型管、线号管、保险丝、电阻丝、电炉丝、绝缘板、绝缘棒、无碱玻璃丝带、阻燃带、绝缘带、黑胶布带、标签纸、防水胶带、焊锡丝、安全型压线帽、医用胶带、白胶布密封材料垫片、O型圈、胶泥、耐火泥、石棉绳、硅酸铝纤维绳、石墨增强复合板、石棉橡胶板、石棉布、石棉垫、石棉绒、石棉粉、聚四氟乙烯板、四氟垫、聚四氟乙烯带、麻丝、玻纤复合芳纶垫、浸油石棉盘根、橡胶石棉盘根、石墨填料环、PVC胶带、密封塑料带、生料带、橡塑胶带、除锈、抛光、切削用材钢丝刷、毛刷、钢丝轮、砂轮片、抛光片、切割片、砂布、水砂纸、毛毡轮、磨头、割刀轮、割刀片、坡口机刀片、金刚石圆盘(砂轮)、钢锯条、研磨砂、石英砂、凡尔砂、木工锯片气体乙炔气、液化气、氧气、氩气、丙烷、乙烷、氮气、氨气、CO2气体其他垫铁、铁丝、水平管、白水泥、羊毛毡、水溶性纸、滤油纸、油毡纸、包皮布(破布)、白布、墨汁(墨水)、红丹粉、红土粉、滑石粉、石膏粉、黑铅粉、青稞纸、石笔、粉笔、面粉、铜皮、黄铜板、工程线、标示牌、铅笔、清洁刷、、松香、橡皮泥、有机玻璃、麻绳、棕绳、塑料布、花形叶轮、滚刷、滚刷头、滚刷把。3、周转类:(1)周转材料:重复使用的工具性材料。分 类名 称脚手架用料木架杆、铁架杆、木架板、铁架板、道木、对接扣件、旋转卡、十字卡、架杆底座其他消防水龙带、铜电焊把线、钢丝绳、加热片临时配电橡胶软电缆、电力电缆、交联电缆、控制电缆(2)周转工具:重复使用的工具。分 类名 称钢瓶氧气瓶、乙炔瓶、氩气瓶、氟里昂气瓶、二氧化碳瓶、氢气瓶起重、运输液压千斤顶、液压拖车、螺旋千斤顶、电动同步千斤顶、吊装带、钢丝绳扣、倒链、电动倒链、手拉葫芦、电动葫芦、手板葫芦、卡环(30T以上)、液压升降平台、手动液压叉车、地排车、三轮车、小推车、地坦克、各种滑轮通用钳类工具机械压接钳、液压钳、银坩埚、齿轮式电缆钳、通风压接钳、压力钳、钢筋钳、压线钳扳手电动扳手、定扭矩扳手、高精度调节扭矩扳手、气动扳手、重型套筒、套筒扳手管工工具台虎钳、水孔钻、电动胀管机、液压弯管机、坡口机(电动、气动)、磁力管道切割机、磨光机、手动套丝机、手提切割锯、板外切管机、胀管器、数控胀管机、液压开孔器电动工具电锤、手电钻、电镐、电动套丝机、电剪刀、砂轮机、半自动切割机、型材切割机、石材切割机、气动切割机、火焰切割机、电刨子、管道疏通机、手动电刨、砂磨机、冲孔机、弯排机(高压油泵2013.1.16)、手提式吹风机、磁力钻、打号机、干湿两用捅式吸尘器、风镐平板振动器、插入式振动器、台钻、手提式抽心铆枪、射钉枪、高压清洗机、热熔焊机临时用电行灯变压器、配电盘、配电箱、配电箱防护棚、控制箱、箱式电炉、投光灯、稳压器、泵类水泵、真空泵、管道泵、立式深井泵、螺杆自吸泵、污水泵、手动打压泵、排污泵、潜水泵、泥浆泵电缆施工用具电缆滑车、电机、收线器(卡线器)、剪切器、其他工具氧气笼子、焊机房、工具房、工具箱、鼓风干燥箱、消防箱、便携式焊条烘干箱、活动脚手架、脚手架、铝合金伸缩梯、铝合金梯、货架、砼试模、鼓风机、排风扇、手动剪板机、磅秤起道器、帐篷(暗室)(3)测试仪器:用于施工过程的常规仪器。分类名 称测速量表离心手持转速表、离心固定转速表、离心机车转速表、磁性固定转速表、磁电转速表、定时转速表、电动转速表、手持数字转速表、微风速表、开关测速器测压仪表斜管压力计、U型压力计、压力表、真空表、电接头压力表、精密标准压力表、活塞式压力计、单管压力计、隔膜压力表测温仪表温度指示仪、金属套温度计、点温计、外线测温仪、量尺、卡尺、千分尺合像水平仪、柜式水平仪、游标角度尺、精密条式水平尺、铁水平尺(特大号2000mm以上)、万能角度尺、游标卡尺、塔尺、宽座角尺、外径千分尺、量规、量仪光洁度样板、弯板、粗糙度样板、检验平板、指示表百分表、千分表、磁性表座、百分表架、万能表架、内径量表、杠杆表、实验设备兆欧表、数字兆欧表、万用表、钳型交流电表、钳型交直流电表、多用钳型表、单臂电桥、双臂电桥、电路故障测试仪、接地摇表、电位差压计、直流标准电阻、旋转直流电阻箱、微调直流电阻箱、直流辐射扮流计、十进位交直流电阻箱、频率表、单相相位表、三相相位表、电秒表、导电仪、动调仪、检测仪、交流焊接监视仪、双色电刻笔、声级计、热电阻、笔式电导率仪、电表、电桥、电子式电表、电子称高压绝缘电阻测试仪、功率表、交直流电流表、漏电保护测试仪、液体转子流量计、架盘天平其他测试仪器漆膜测厚仪、斜探头、方箱、测绳、振动测试仪、管型测力器、三相电度表、定时器、机械秒表评片速查表、黑度计、黑白密度计(4)管理用具:指施工、生产、和行政管理使用的不属于固定资产的工具、家具等(不纳入材料管理)。分 类名 称办公及电器类办公桌、椅子、文件柜、茶几、沙发、电脑、打印机、扫描仪、复印机、照相机、硬盘、电视机、电水壶、锁、热水器、装订机、影碟机、乒乓球台、饮水机、空调、电风扇、望远镜。后勤用品类冰箱、冰柜、家用换气扇、电暖器、灭火器、洗衣机、热水锅炉、炊具、自行车、防盗门、炉灶、台秤、木杆称、液化气罐、电饼铛、强光灯、蒸箱4、低值类(1)小型工具:可重复利用的小型工具。分 类名 称通用钳类工具克丝钳、尖嘴钳、扁嘴钳、弯嘴钳、网线钳、剥线钳、挡圈钳、水泵钳、紧线钳、线缆钳、大力钳、通用扳手工具圆板牙扳手、活扳手、呆扳手、双头呆扳手、梅花扳手、敲击梅花扳手、敲击扳手、内六角扳手、扭力扳手、扭力扳手套筒头、套筒扳手、三叉套筒扳手、两用扳手、钩形板手、套筒扳手套头、套筒加长杆旋具多用螺钉旋具钻、锤类工具手锤、大锤、圆头锤、木锤、橡胶锤、液压开孔器钻头、电锤钻头、钻头卡子、摇臂钻钻库、双头钻头、水钻头、木工钻头锯、锉、刮工具半圆锉、尖头扁锉、齐头扁锉、圆锉、方锉、三角锉、什锦锉(组锉)、油光锉、合金钢旋转锉、斩口锉、机用锯条、钢锯架、曲线锯、手板锯、木工三角锯锉、三角刮刀、平刮刀、锉刀。划线工具划线盘、罗距规、划规。螺纹切削工具板牙、手用丝锥、丝锥、丝锥扳手、机用丝锥、圆柱管螺纹丝锥、铣锥管工工具管钳子、链条管子钳、扩管器弯管器、煨弯机磨具、管子割刀、管子铰板、手动弯管机、对口卡子(管夹子)电工工具电工刀、电工皮带、电工皮套、试电笔、工具包、紧绳器、玻璃刀、十字螺丝刀、一字螺丝刀、仪表螺丝刀、脚扣、开孔器焊接工具氩弧焊枪、电焊钳、CO2焊枪、等离子割枪、塑料焊枪、电焊安全帽、电焊面罩、手持电焊面罩、焊矩、焊条保温桶、气割炬、熔接器、切割器、氧气表、乙炔气表、氩气表、CO2表、切削刀具绞刀、齿轮滚刀、车刀、合金刀头、可调铰刀、麻花钻头、合金锯片、电动工具电动吹风机、电动拉铆枪、电动喷枪、电烙铁、气动工具气动喷枪、气刨枪测量工具线坠、磁力线坠、盒尺、盘尺、不锈钢板尺、钢板尺、弯尺、铁水平尺、焊缝检验尺、干湿温度计、耐酸温度计、塞尺、木折尺、墨斗起重器材卡环(30T以下)、单轨小车、小滑轮(1T以下)、导轨、钢板夹持器(吊钳)、钢丝绳绳夹、其他工具绞杠、油灰刀、剪刀、铁剪子、移动电缆盘(线缆盘)、插座、对讲机、高型烧杯、喷灯、喷壶、喷枪、喷雾器、皮带冲、警示灯倒链钩头、皮带冲、充电手电筒、打气筒、弹簧称、开槽机、砍斧、螺栓取出器、铁镐、铁架台、木打板、放大镜、攻丝夹头、液化气喷枪、钢号(字)码、黄油枪、灰斗、手动打包器、手动拉铆枪、手动铆螺母枪、压力表。(2)劳保护品:用于安全防护和劳动保护的用品分 类名 称劳保护品工作服、耐酸工作服、连体工作服、厨师工作服、迷彩服、雨鞋、胶鞋、胶靴、电工绝缘鞋、防护皮鞋、布鞋、毛巾、披肩帽、围裙、工作帽、棉大衣、棉背心、安全帽、棉安全帽、安全帽衬、手套、电焊手套、短皮手套、乳胶手套、衬胶手套、滴塑手套、绒手套、耐酸手套、绝缘手套、眼镜、太阳镜、平光镜、XY个人剂量仪、布工作帽、布披肩、出诊箱、防尘风帽、口罩、防尘口罩、防尘口罩带、防尘滤纸、防毒口罩、防毒口罩纸、防毒面具、防火帽、防火毯、防沙衣、防水帽风镜、军大衣、军用水裤、护膝、凉帽、棉鞋、耐酸风镜、耐酸围裙、滤网、滤毒罐、滤棉、迷彩服、水裤;肥皂、香皂、洗衣粉、洗衣液、洗洁精、藿香正气液、风油精、茶叶、皂粉、创可贴、白糖安全用品防坠器、自锁器、安全带、安全绳、安全网、网绳、锦纶安全网、玻纤胶绳、防晒网、遮阳网、尼龙网、彩篷布、防火篷布、帆布篷布、安全标识牌、放射线铅箱、尼龙钢绳、尼龙绳、塑皮钢丝绳、围挡绳、灰毯、警戒带、警用反光背心、防护网、防火毯、绿网(3)易损易耗品:定额中规定的辅材之外的材料分 类名 称焊接用具CO2防堵膏、CO2焊机焊枪用分流器(气筛)、CO2焊机焊枪用喷嘴(保护嘴)、CO2焊机送丝轮、CO2焊机焊枪导电嘴、CO2焊机焊枪用绝缘套、CO2焊机焊枪用送丝软管、CO2焊机焊枪用送丝咀、CO2焊机焊枪用弯管、CO2保护连接杆、TIG焊矩导流件、瓷咀、等离子瓷咀、等离子割咀、等离子铜咀、电焊机快速接头、CO2气阀、分流器、割咀、焊炬咀、埋弧焊导电咀、气刨炬保护罩、气体保护罩、钨极卡子、氩气瓶咀、乙炔瓶咀、氩气表接头、氧气表接头、乙炔表接头、氩气带、氧气带、乙炔带、电极喷嘴、气带接头、料焊枪芯塑料制品尼龙棒、尼龙轮、尼龙塑料管、尼龙套、尼龙扎带、尼龙转向轮、编织袋、塑料袋、塑料地膜、高压胶管、黑胶皮管、胶皮管、油管、塞、输水带、输送带、料盒子、塑料胶带、塑料脚套、塑料漏斗、塑料泡沫、塑料盆、塑料软管、塑料绳、塑料填料、塑料桶、塑料小刀、塑料胀管、明塑料管、钢丝透明管玻璃制品玻璃管、锅炉玻璃管、扩口玻璃管、视镜玻璃、玻璃管温度计、玻璃、黑玻璃、移液吸管胶带封口胶带、透明胶带、美文纸胶带磨具摩擦片、油石日用品类充电电池、充电器、电池、对讲机电池、方电池、电池组、电极、电极铜咀、电炉子、电气导轨、电热壶芯、耳机、耳塞、水桶、水咀、手电筒、扫帚、笤帚、方形陶瓷拖布盆、海绵、火柴、记号笔、浆糊、口曲纸、捆绑绳、淋浴喷头、铁刺墙、铁撮子、铁夹子、细白绳、壁纸刀、壁纸刀片、竹竿、彩旗、气门皮、锤把、腊木杆、铁锨把、材料活动卡片、帆布、帆布带、槽轮、地排车轮、软梯、车轮、小轮子、小铁轮、地排车内胎、小推车车轮轴、小推车车内胎、地坦克小轮、万向轮(脚轮)、打包带扣、铭牌、铭牌架其他材料超声波试块、超声波小径管、硬度试块、白钢刀、磁力切割机调整器、凝汽器引导头、销、键、轴承、高压胶管接头、不锈钢夹子、夹头、钢球、卡环磁铁、加热组件、内齿套管(打号机用)、色带(打号机用)、热电偶芯、塑料电线(铝把线35~70MM2)、碳刷、皮带、三角带、喷枪三通、喷雾器配件、喷嘴、万用表测试棒(2013.1.16)临时配电类电度表、互感器、交流电流表、电压表、开关、插座、插头、护套线、熔断器、接触器、继电器、焊机快速接头、空气断路器、起辉器、钢钉、电磁铁、电位器、接线盒、抱闸线圈、行灯变压器、保护器、按钮、灯口(行灯灯口)、灯头、灯罩、压汞荧光灯、射灯、金属卤化物灯、碘钨灯(灯管、灯架)、日光灯(管)、灯泡、保险丝、电磁线、铜芯线、铝压接管、铜压接管、接线端(鼻)子、中间连接铜管、瓷夹板、钢精轧头、瓷管、塑料护口、铜(铝)母线、铜铝过渡板、母线伸缩节、母线固定金具、绝缘子、裸铜绞线塑料管缆(花线)、塑料槽板(线槽)、圆木台、铁绑线、黄腊管、异型管、绝缘棒、无碱玻璃丝带、半导体乙烯带、阻燃带、聚氯乙烯绝缘带、焊锡丝、焊锡膏、压线帽、热缩套管、套管(塑料头)、端子排、橡皮护套圈、管卡子、铁皮卡子、绝缘板、铝包、电线号管、电缆号牌、端子号牌、螺栓、螺母、垫圈、螺丝、木螺钉、对丝、管箍、活接、弯头、金属软管、金属软管接头、热缩管、蛇皮管、半导体。培训考试用漏电空气开关、电流互感器、交流接触器、按钮、按钮盒组、电流表、热继电器、端子排、镀锌钢管、高压电缆、电力电缆、控制电缆、铜芯线。,材料管理的重要性(一),(一)材料现场管理的概念:材料的现场管理,是指以施工现场为对象,对材料供应管理的全过程进行计划、组织、控制和协调。包括施工前的材料准备,施工中的材料管理,施工收尾阶段的材料管理。(二)材料管理的重要性在施工企业管理中,材料管理贯穿于施工管理的全过程,材料管理是施工管理的重要组成部分。安装企业材料成本占全部工程成本的60—70%,因此,材料管理的好坏,一方面直接影响项目的工程成本,另一方面也直接反映了企业的管理水平。公司施工的工程项目材料费用在工程施工中所占的比重: 热电工程占工程造价的50%左右,化工工程占工程造价的60~73%左右。 材料费的降低率决定工程的效益:含主材工程1000万元施工产值,每降低1%,实现利润10万元 近几年公司通过承包兑现可以看出各工地效益问题都是出在材料管理差,造成的材料丢失、浪费,特别是涉及到业主调拨、工程结束进行实盘量的工程情况更加明显,有的甚至出现实体亏损,700万元的工程亏损290万元,因此抓好材料管理、业主供材管理是公司的重中之重。,材料管理的重要性(二),质量事故的发生,大多数与材料材质、规格相关联;德齐龙热电219*14代替219*20合金管,质量未遂事故;山东齐胜工贸15万吨/年加氢安装工程,316L不锈钢管道焊接用焊丝用错事故。,公司材料管理与ERP系统运行,公司将制度内容落实到每一个管理程序中,建立了材料管理流程,同时在ERP系统运行。所有的材料管理手续要在ERP系统中运行。公司日常材料管理都是在系统中运行,使各部门都能方便的信息共享,公司材料管理内容,主要内容:就是制度和流程图中的内容施工预算材料供应计划材料采购(调拨)材料验收入库材料库内保管材料发放现场材料管理材料回收、处理、盘点,施工预算编制要求,材料编码编制方式以及施工预算修改的通知各单位:为提高施工预算的编制效率,公司对ERP系统中材料库编码和施工预算编制进行了修改、优化,主要修改内容如下:一、将编码库分为主材编码库和辅材编码库,主材编码库为一个工程一套编码,由系统自动生成编码;辅材编码库由公司统一编码。每个工程的编码库由主材编码库和公共辅材编码库组合成为本工程的编码库。1、主材编码库:因编码编制的时间因素以及化工工程材料名称、标准差异较大;编制施工预算时在材料编码库中选择材料较慢等原因,将现在由公司集中编制编码改为主材的编码按照工程自动编码生成流水号,系统实现自我查找检索、对于重复的编码自动替换。主材库编码规则:(1)材料编码:5位流水号;如00001。(2)安装设备编码:“S +5位流水号”。2、辅材编码库:仍按照规定由施工技术员向公司提申请,由公司统一编码。将焊材编码重新进行编制,规格型号中去掉了品牌。二、施工预算的编制:1、为提高施工预算编制的效率,修改导入功能,实现在电脑上按照统一格式编制施工预算,统一导入系统功能(网络条件要得到保证);2、在施工预算中增加了材料的供应方式“业主供料和自供材料”的分类;3、对报表进行了修改,对业主的供料单独打印,提供给材料部门的施工预算增加了领料记录台帐的功能。三、其他对应修改的内容:材料供料计划、材料入库的辅计量单位、换算系数可手工填入。四、修改后工程编制预算时编码的过渡:新开工工程一律使用新的编码规则。在建工程使用过的材料仍然使用老编码运行一直到工程结束,没有使用过的材料使用新编码。辅材库仍然使用原先的编码,但是新编制的施工预算中的焊材只能使用新编码(以前编制的焊材使用老编码),因此会出现一种材料2种编码的情况,请材料员在发放材料时注意区分。二O一四年三月五日,材料现场管理问题及解决办法,问题:(1)业主供应材料调拨手续办理不及时,超计划调拨、无计划调拨现象。(2)自供材料验收不及时 。,公司制度规定:业主供应材料调拨验收程序,材料员依据施工预算编制的《业主材料供应计划》,从业主调拨材料到工地材料库,在调拨的途中要防止材料的丢失和保证运输的安全(公司要求除包清工的工程外必须按以下要求办理从业主调拨材料的验收、入库、出库、回收等工作)。材料调拨前,双方材料员商定采用公司的《业主材料调拨单》(一式四联,第一联为存根联,留材料库;第二联为结算联,用于工程结算;第三、四联为业主联,留业主)还是采用业主的调拨单作为凭证办理调拨手续(要力争采用公司的调拨单)。,公司制度规定:业主供应材料调拨验收程序,从业主调拨材料时,双方的材料员核对准备调拨材料的规格型号、数量、材质和材质单、合格证无误后,办理调拨手续(如果需要进行理化检验的,双方协商安排)。办理调拨手续采用公司的调拨单时,材料员要按操作程序进入ERP系统材料模块中从《业主材料供应计划》中选择准备调拨的材料打印调拨单,调拨单中的数量暂时空着,到业主办理调拨的同时,手工填写调拨的数量后,双方材料员在调拨单上签字确认。办理调拨手续采用业主的调拨单时,项目部材料员依据《业主材料供应计划》将准备调拨的材料手工填写到业主的调拨单上,双方材料员在调拨单上签字确认,同时材料员带回两联调拨单,一联用于工程结算,一联用于材料验收入库后交库管员。,公司制度规定:业主供应材料调拨验收程序,材料到达工地材料库后,由库管员对所调材料的名称、规格型号、材质、数量等进行核对,对核对无误、符合要求的材料由库管员办理入库手续(当只有一名材料人员时,按本办法第四条第6款的要求办理)。库管员按操作程序进入ERP系统材料模块中运行,将调拨单中的材料录入到《材料验收入库单》中,库管员、材料员核对,工程项目经理审核后分别在系统内签字确认。,公司制度规定:业主供应材料调拨验收程序,调拨材料的计价。《工程合同》约定按所在地市材料预算价格计价的,调拨的材料按预算价格计价;《工程合同》约定按实际采购价格计价的,暂按所在地市材料预算价格计价,工程结算时再按实际采购价格进行调整(材料员在办理材料调拨时向业主索取调拨材料的实际采购价格,并及时提供给报价结算处,同时报价结算处应主动催收),调拨材料的计价由报价结算处按操作程序进入ERP系统材料模块的业主供料汇总表中计价。,公司制度规定:业主供应材料调拨验收程序,从业主调拨的材料完成验收入库手续后,调拨材料的数据将在ERP系统材料模块按操作程序运行。财务在进行成本核算时从ERP系统材料模块中提取所需要的数据,公司调拨单的第二联或业主调拨单的其中一联,由材料员整理提供给报价结算处用于工程的材料结算。,针对上面两个问题要求如下:,对制度进行细化如下:(1)项目部在开工前应及时和业主材料部门进行沟通,以书面联系单的形式确定以下内容:材料的调拨方式、使用的调拨单、调拨手续如何来办理、双方签字人员;因不可切割或业主原因超计划供应的材料以及其他施工单位用的材料委托我方卸车保管,施工过程中从我方仓库调剂材料等,其手续如何办理;对业主所定材料的规格型号或材质发生改变的,需要业主在材料到货前及时提供材料变更通知单并协调材料供应商对准备进场的材料提前提供电子版的实际到货清单;业主根据我方提供的用料时间及时组织材料进场等内容。,材料现场管理问题及解决办法,(2)材料员必须严格按ERP编审打印出来的业主供料计划调拨材料;◆非材料人员禁止签字调拨材料;◆严禁超计划调拨材料(因不可切割除外),业主对超计划供应的材料或计划中没有的材料要求必须办理调拨手续的,(原则上不允许办理调拨手续)在办理调拨手续的同时必须以书面形式统计出该批材料的名称、规格型号、材质、标准和超出计划的数量,注明对应的调拨单号,并说明原因,防止业主在工程结束后不给退这部分材料,并让业主有关人员及时签字确认;同时超出部分,在条件允许的情况下单独存放,尽可能不动用。便于整体退回。(3)自供材料及时索要发票或清单(气体可以分时段验收),必要时以清单进行验收;以保证材料发放及时、准确。,材料现场管理问题及解决办法,业主供材调拨单、退料单是与材料结算工作有关的主要见证资料, 必须妥善保管,必要时对每份单据进行编号、建立电子台账记录。有的工地、个别材料员单据乱放、办理手续不规范,最终结算时形成一个糊涂账。,现场问题及处理办法,调拨单填写及手续的办理不规范主要问题如下:书写潦草、内容填写不全、复印不清楚、事后修改单据、调拨手续漏办、业主代表签字手续不齐全等。解决办法如下: 材料管理无论是业主供、自供的材料,都很重要,如同银行的转账业务,半点马虎不得。 认真填写,按材料计划的规格、型号、标准填写,签字手续必须随办随时完善。,材料现场管理问题及解决办法,目前有的工地仍然存在上述问题,在检查过程中我们已提出此类问题,并协商如何解决,但后续工作仍不按要求去做,办理的调拨手续仍不规范,达不到结算证据的作用。根据材料管理办法的要求,对此类问题连续出现的材料员要进行责任追究。,材料调拨验收出库平账问题,现象:工地材料员在工程将近结束时,将所有材料汇总,集中出库。导致材料平进平出,零库存。第一,材料员的工作不称职、懒惰。第二,材料成本不实。第三,ERP系统的数据不起作用,对于班组、分包的工程量无法核实。第四,签字手续不签或代签。解决办法:制止,杜绝此类现象发生。按公司制度要求程序运行。,出库单打印不及时或不打印,现象:材料员现场有打印机,不安装。打印手续不进行,或按阶段进行,容易导致出现签字代签现象。解决办法: 必须按制度要求及时办理出库手续。,材料管理资料整理不及时,现象:大多数工地在工程结束时,才收集相关资料。结果:容易出现丢失、或时间长字迹淡化,数据不清的情况。要求:材料管理资料,按月整理好,装订好、保存好、有条件的建立书面台账进行登记管理。,材料标识,现象:仓库内材料不标识,仓库外材料不标识、临时打印纸标识。结果:容易发错材料、用错材料。要求:按制度规定严格执行。查出不按规定执行的,进行责任追究。,材质单收集,现象:材料质量证明书收集不及时、或不收集。结果:材料容易用错。返工造成材料浪费。特种设备施工要求所用材料必须明确材质,符合图纸、规范要求,验收合格,才允许进入现场使用。可以跟业主交流沟通,特别是涉及到特种设备必须是材料与质证资料同时进场,在工程开工前,与业主签订材料调拨、退回协议时,加上此内容,明确业主提供人员签字认可。材质证明书是中国特色,其他国家基本没有,产品出厂保证100%合格,如果不合格,将要面临破产的罚款和其他责任追究。,材料现场管理问题及解决办法,问题: (1)工地不设材料库,材料直接送到现场施工班组管理。(2)建设的材料库不能满足入库材料存放保管的需要,有的工地直接不设露天材料库;(3)入库材料摆放乱、混放、标识不全,不符合保管的要求;,公司制度规定:,工地材料库的建设应符合施工现场平面布置及材料存放的要求,材料存放要安全,入库出库要便捷。,入库材料的保管,材料的保管由库管员负责,材料验收入库后在ERP系统的材料模块中自动完成材料台账的建立,材料在库内保管期间做到账、卡、物相符。工程项目经理根据材料库和施工现场的实际情况制定材料的保管、防盗、防丢失措施(对现场临时材料库要采取更加严格的措施)。库房内存放的材料在货架上摆放整齐,材料卡上的名称、规格型号、材质、数量醒目清楚,严禁将不同规格型号、材质的材料混堆在一起。库内露天摆放的材料,要从地面垫起,摆放整齐,有醒目的规格型号、材质标识牌,要留有便于运输的通道和疏水设置。,入库材料的保管,易燃、易爆、剧毒或强腐蚀等材料必须按要求单独存放,加强保管。对于确因施工需要直接调到施工现场的材料,库管员必须设立现场临时材料库,按本办法第四、五、六条的要求办理入库手续。随设备带来的材料、部件、备品、备件、专用工具按本办法附件一的要求保管使用。,材料现场管理问题及解决办法,制度细化:项目部根据工程的规模、性质、工期及场地情况,有针对性的制定材料管理的思路,并按制度要求合理规划工地的材料库,场地有条件的可设置封闭的材料集中存放料场;材料库场地平整搭建前由工程部、设备物资处进行专项检查指导、核实,对不能满足要求的提出整改,并及时跟踪落实。业主场地不允许的情况下,根据工程规模大小、施工队伍的多少设置现场材料临时存放料场;同时要求材料员定期去查看材料使用情况,及时办理出库手续。,材料现场管理问题及解决办法,2013年对不按制度要求进行管理的都进行了责任追究,罚款额度有的过千元。作为材料员应该按照公司制度要求,坚持原则,有问题要与上级领导及时沟通,善意的提醒,说明不按制度要求去做的危害性,项目部全体人员上下共同做好材料管理工作。,材料现场管理问题及解决办法,根据施工需要现场设置的临时材料库,必要时进行围挡,并由发放材料材料员或由班组负责管理,材料员要定期检查材料使用情况并办理出库情况;现场临时材料库只能存放尺寸较大、人工不易搬运的大五金材料,如H型钢、DN200及以上或厚壁(15mm以上)的管材,其他材料不允许放在现场或临时材料库内;严禁不同材质、不同规格的材料混放;为确保工程质量,切实防止班组或分包队伍在施工过程中用错材料,要求对调拨验收入库的材料实行标识和可追溯性管理,具体详见材料标识注意事项;,材料现场管理问题及解决办法,解释:发放就是按照班组提出的要求,依据施工任务书确定的施工范围和施工预算确定的材料需用量,按质按量地将材料发放给班组,从而满足施工的需要。其基本要求是:1) 严格范围、限额领料。严格就是不能突破施工任务书确定的施工范围,限额就是不能超出施工预算确定的材料需用量。2) 准确及时,专料专用。要将材料快速发给班组,并要保证按质按量,一些特别材质的一定要做到专料专用。,
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