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政府采购执行情况自查报告.doc

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政府采购执行情况自查报告.doc
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================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 1 ~政府采购执行情况自查报告 政府采购执行情况自查报告,区政府采购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下,认真贯彻落实《政府采购法》 ,围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针,不断扩大政府采购规模和采购范围,加强采购方式管理,严格政府采购程序,提高采购人员综合素质,取得了突出实效,较好地完成了各项工作任务。现将采购中心政府采购执行情况汇报如下:一、采购业务数据情况共组织采购活动 70 次,签订采购合同 172 份,采购规模达 2353 万元,比预算节约 236 万元,比的 1518 万元增加 835 万元,增长 55%。采购项目涉================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 2 ~及到工程、网络、电脑、实验设备、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点维修、公务用车保险等 20 多类采购项目。特别是几次大型采购收到良好的效果: 一是公务用车定点维修有创新。通过公开招标确定了 6 家维修企业为我区公务用车定点维修单位,并聘用了 8名具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10 至 12 月,6 家定点维修企业累计维修 343 台次,维修金额 52万元。从维修台次和维修费用来看,维修费用明显下降,定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。二是公务用车的采购、保险更加规范。全年采购公务用车 42 辆,采购金额 986 万元,在目前汽车价格比较透明的情况下比预算节约了 29 万元,节约率达 3%;全区 313 辆公务用车保险采购中,在比上年保额增加、项目增加、车辆增加的情况下以万元成交,比预算节约 40 多万元,节约达 25%。 ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 3 ~三是工程采购有突破。黔江中学运动场改造建设的招标中,原计划总投资300 万元,通过招标采购,比原计划节约 41 万元,节约率超过 14%,社会反响良好;四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中,我们通过公告招标以 29 万元成交,比预算节约万元,节约率达 40%;民族中学的厨房设备招标中,来自国内的 6 家供应商激烈竞争,以万元成交,比预算节约万元,节约率达 58%,创下了今年的最好成绩。二、采购中心综合情况政府采购法律、法规遵守情况。政府采购中心在开展采购业务中严格按照《政府采购法》及相关法律、法规和采购中心内部规定从事采购活动,无犯法、违纪现象。岗位设置情况。采购中心下设行政部、信息资源部、采购业务部。每个部有明确的岗位职责,部与部之间相互================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 4 ~监督,相互制约。岗位轮岗制度。采购中心实行轮岗制度,每年轮岗一次。专业技术人员所占比例。采购中心初级专业技术人员为 75%;本科学历占 85%。廉洁自律情况。采购中心结合实际,制定《政府采购中心工作人员廉洁自律规定》 、 《政府采购中心工作人员守则》 、 《政府采购工作人员行为规范》 、《政府采购中心内部操作程序》等规定,对违反有关条款,视情节轻重,依据国家有关规定以及本中心有关规定给予严肃处理。涉嫌犯罪的,将移送司法机关处理。严密的规章制度从根本上杜绝了不良现象的发生,防止了采购中心内部腐败。三、采购业务基础工作业务培训。采购中心将每月的 30日下午作为业务学习日,以此加强中心职工业务素质,不断拓宽现有人员知识结构。组织学习了《政府采购法》 、 《招================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 5 ~投标法》 、 《采购信息公告管理办法》等多项专业知识,我们还加强对中心职工的岗前政治思想素质教育,使他们熟悉党和国家的各项方针政策,牢固树立对纳税人负责,为采购单位服务,为政府当家理财的思想意识,以较强的法律观念,保持廉洁公正,不偏袒徇私,以维护政府采购人员的良好形象。业务管理信息化。采购中心采购业务全面实现信息化管理,每个工作人员都配备电脑,每笔采购业务都有电脑记录和文字记录。采购档案管理。采购中心配备专人进行采购业务档案管理,每笔采购业务结束后对采购文件资料进行及时收集、整理归档。采购公告、中标公告的发布。采购中心严格按照《政府采购法》规定,在指定的媒体上及时发布采购公告和中标公告。收费及资金管理。采购中心是非盈利性全额拨款事业单位,完全免费为================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 6 ~采购人、供应商提供服务。采管分离后采购中心划转黔江鸿业公司管理,经费由公司负责管理。报表、资料报送。采购中心在每笔采购业务完成后,都将采购资料、结算资料、报表、每月工作通报及时报送采购办及鸿业公司。四、采购业务开展情况采购方式。采购中心严格按照《政府采购法》规定的采购方式进行采购。每次采购都将采购方案报采购办审批后方进行采购。采购程序。采购中心根据《政府采购法》及《招投标法》等法律法规制定了一套严密的内部操作程序,每次采购都邀请监察局、采购办、采购人、监督员、供应商等参监督。采购信息发布。每次公开招标的采购信息都按《政府采购法》规定的内容在财政部门指定的网站和公司网站上发布,信息发布时间严格按照《政府采购法》规定:“ 自招标文件开始发出之================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 7 ~日起至投标人提交投标文件截至之日止,不少于 20 日” 的规定执行。采购结束后中标信息及时上网,5 个工作日后无投诉才发中标通知书。合同签订。采购结束后采购中心督促供应商在接到中标通知书 3 日内及时与采购人签订合同。合同签订的内容必须与招标内容一致。评委抽取。每次参加开标的评委都在采购中心评委专家库中,开标前 30分钟在监察局、采购人、公证人员的监督下随机产生。上报备案材料。每次采购结束后,采购中心由专人将采购全过程资料进行收集,及时报采购办备案。供应商质疑。采购中心严格遵守相关法律法规, “公开、公平、公正 ”的开展采购活动。到目前还未收到过供应商的质疑。如有供应商进行质疑我们将按照《政府采购法》在规定时间给予供应商满意的答复。五、服务质量================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 8 ~合同履约及验收。每次采购完毕后,采购中心都主动协助采购人对采购标的进行验收,对验收不合格的发出通知,限期整改。对专业性强的产品,由采购中心组织技术专家,采购人成立验收小组,严格按照招标文件要求逐项检查验收并制作备忘录,参与人员分别签署验收意见。采购效率。采购中心在接到采购办的采购委托后,询价采购在 3 个工作日内完成。公开招标按照法定时间 20日左右完成。
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