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工业工厂类(职务分析样本).doc

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工业工厂类生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;4.坚持原则,廉洁奉公;5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。生产科科长岗位名称;生产科科长;直接上级:生产部经理;下属岗位:生产计划员、生产统计员、生产调度会;岗位性质:全面主持生产科的工作;管理权限:对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;管理职责:1.负责下达生产计划任务;2.安排和控制生产作业进度;3.对生产作业计划情况的检查;4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计;6.对下属人员的考核、评价、激励;7.订单的审核、登记汇总、安排生产;8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系;9.合理组织好对生产人员的调配管理工作;10.搞好与设备管理部门协作关系;11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论;岗位要求:1.具有大专以上文化程度和管理协调能力;2.具有一定本行业生产管理经验;3.有较强的工和责任感和事业心,能吃苦耐劳;参加会议:1.参加公司召开科以上有关会议;2.参加公司每月季度的工和协调会;3.参加公司年度工作评比会;设备动力科科长岗位名称:设备动力科科长;直接上级:生产部经理;下属岗位:设备管理员、安全环保员、机修工、水、电工、气割电焊工;岗位性质:全面主持设备动力科的工作;管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1.负责对公司设备管理工作;2.对设备的安装和保养、维护工作;3.对用水、用电的管理;4.设备档案的建立和管理工作;5.安全操作、安全知识的教育和培训工作;6.定期或不定期对设备的安全检查工作;7.对下属人员考核、评价、激励;8.对机器设备、设施的维修和异常情况的处理;9.对公司所有设备、动力设施的统计工作;10.对水、电设施安装和维护的管理;11.负责设备购置和设备报废计划的申报;12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识;2.有较强的管理能力和协调能力;3.有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1.参加公司召开科以胩有关会议;2.参加公司每月季度工作协调会;3.参加公司年度工作评比会;计划统
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