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人力资源岗位说明书的编写与应用(62页).doc

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HR 找 资 料 上 三 茅 资 料 http://zl.hrloo.com/岗 位 说 明 书 的 编 写 与 应 用HR 找 资 料 上 三 茅 资 料 http://zl.hrloo.com/目 录第 0 讲 课 程 简 介 .50.1 本 课 程 讲 些 什 么 ? 50.1.1 为 什 么 要 学 习 本 课 程 ? 50.1.2 谁 需 要 学 习 本 课 程 ? 50.1.3 我 能 通 过 本 课 程 学 到 什 么 ? .50.2 讲 师 简 介 .50.3 课 程 提 纲 .6第 1 讲 岗 位 设 置 .81.1 岗 位 的 分 类 81.2 岗 位 的 设 置 原 则 91.3 企 业 的 定 员 定 编 111.4 岗 位 设 置 表 的 编 制 11第 2 讲 工 作 分 析 与 岗 位 研 究 162.1 工 作 分 析 和 岗 位 研 究 的 基 本 概 念 .162.1.1 岗 位 的 概 念 与 职 位 的 区 别 .162.2 工 作 分 析 与 岗 位 研 究 的 概 念 .172.3 工 作 岗 位 研 究 的 对 象 和 内 容 .172.4 在 人 力 资 源 管 理 中 的 作 用 .182.5 工 作 分 析 与 岗 位 研 究 的 原 则 与 方 法 .202.5.1 岗 位 研 究 的 基 本 原 则 202.5.2 岗 位 研 究 的 方 法 212.6 关 于 工 作 岗 位 研 究 的 几 点 认 识 .22第 3 讲 工 作 岗 位 调 查 .233.1 岗 位 调 查 的 概 念 、 意 义 、 方 式 和 内 容 .233.1.1 岗 位 调 查 的 概 念 及 意 义 .233.1.2 岗 位 调 查 的 方 式 233.1.3 岗 位 调 查 的 内 容 253.2 岗 位 调 查 表 的 设 计 与 填 写 .273.2.1 岗 位 调 查 方 法 27第 4 讲 企 业 岗 位 分 析 .294.1 岗 位 分 析 的 概 念 与 作 用 294.2 岗 位 内 涵 分 析 314.3 员 工 规 格 分 析 34HR 找 资 料 上 三 茅 资 料 http://zl.hrloo.com/4.4 岗 位 分 析 的 程 序 36第 5 讲 岗 位 说 明 书 的 编 制 375.1 岗 位 说 明 书 的 基 本 概 念 和 主 要 内 容 .375.2 岗 位 说 明 书 的 编 制 过 程 385.2.1 任 职 条 件 的 确 定 385.2.2 岗 位 目 的 395.2.3 工 作 沟 通 关 系 395.3 岗 位 职 责 的 确 定 405.3.1 职 责 范 围 405.3.2 职 责 负 责 程 度 的 确 定 405.3.3 考 核 评 价 41第 6 讲 岗 位 说 明 书 的 应 用 436.1 岗 位 说 明 书 的 六 大 作 用 436.2 在 应 用 中 动 态 地 改 进 岗 位 说 明 书 的 内 容 48第 7 讲 岗 位 评 估 概 述 .497.1 岗 位 评 估 的 概 念 和 特 点 507.1.1 岗 位 评 估 的 基 本 概 念 507.1.2 岗 位 评 估 的 特 点 507.2 岗 位 评 估 的 功 能 和 作 用 517.3 岗 位 评 估 应 掌 握 的 信 息 53第 8 讲 岗 位 评 估 的 指 标 和 标 准 558.1 岗 位 评 估 指 标 和 标 准 568.1.1 岗 位 评 估 指 标 的 概 念 和 原 则 .568.1.2 岗 位 评 估 标 准 的 概 念 和 原 则 .568.2 岗 位 评 估 指 标 和 标 准 的 确 定 方 法 .578.2.1 从 西 方 引 进 的 CRG 方 法 578.2.2 修 正 的 CRG 方 法 57第 9 讲 岗 位 评 估 的 操 作 方 法 629.1 岗 位 评 估 的 操 作 办 法 629.2 对 于 岗 位 评 估 工 作 的 若 干 认 识 .66HR 找 资 料 上 三 茅 资 料 http://zl.hrloo.com/第 0 讲 课 程 简 介0.1 本 课 程 讲 些 什 么 ?0.1.1 为 什 么 要 学 习 本 课 程 ?岗 位 是 企 业 组 织 的 基 本 元 素 , 科 学 地 设 计 岗 位 和 明 确 岗 位 职 能 , 能 够 确 保 将 整个 组 织 企 业 目 标 转 化 为 所 有 员 工 的 个 人 目 标 , 使 企 业 的 经 营 压 力 转 化 为 每 个 员 工 的工 作 动 力 和 责 任 约 束 。 岗 位 设 计 存 在 一 整 套 系 统 和 思 路 和 方
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