• / 71
  • 下载费用:10 金币  

不能回避的问题—利益与激励.ppt

关 键 词:
不能回避的问题—利益与激励.ppt
资源描述:
不能回避的问题 —— 利益与激励,中国人民大学劳动人事学院 许玉林,关于激励和满意度的调查,几个值得思考的问题:企业需要什么样的人? 用多大的代价(价值)可以找到我们需要的人? 什么东西会激励员工努力工作? 三个案例: 为什么要保证员工的利益? 薪酬是如何决定员工的行为的? 满意就一定取得工作绩效吗? 为什么员工总是感到不满意? 什么是公平?,无效的激励 —— 我是如何工作的不是激励的错误 —— 因为我要的比你给的多不需要激励 —— 劳动力市场决定了我的价值,. 一、没有利益的激励是经营者 不负责任的欺骗,实现公司远景 目标的可能性,当期收益取 得的现实性,个人职业发 展的客观性,激励,,,,,,,1、什么因素激励员工,实现公司远景目标的可能性 企业的发展目标是什么? 企业的目标在期望的时限内是否可以实现? 是谁在决定公司的战略与发展?经营者 —— 做正确的事 是那些人在完成公司的发展?管理者 —— 正确的做事 企业的社会声望,个人职业发展的客观性企业的目标和个人的目标是什么关系? 是否具备个人的目标期望和实现的条件? 组织中是谁决定我的前途? 达求个人期望目标的可能性有多大? 个人的延期收益是什么?,工作承诺提供发展机会,外部承诺建立 工作契约履行关系工作任务由他人决定 实现任务所需的行为由他人决定 工作的目标由管理层决定 目标的重要性由他人决定,内部承诺建立 权力与责任关系工作任务由自己决定 自己决定实现任务所需的行为 工作的目标由个人和管理层共同制定 目标的重要性由自己决定,当期收益取得的现实性个人的当期收益是什么? 短期内个人收益增长的可能性? 通过个人努力改善当期收益的可能性? 当期收益与个人当前生活的保障关系? 如果当期收益不足,是否可以从延期收益中得到补偿?,2、利益共享才是激励,组织内部 组织外部,利 益,企业,经营者,员工,客户,经销商,供应商,,,,,,,,,,,3、现实管理的困惑,是激励,还是控制?(我是如何搞垮巴林银行的) 谁的利益最大化?(企业的,还是个人的) 物质的,还是精神的?(员工需要什么) 让谁满意,让谁不满意?(满意度是什么东西),二、满意度是什么,动机,行为,,,,成绩,奖励 (外在、内在),对奖励知觉 的公平性,满意度,,,,,,1、工作满意度是工作动机 最显著的结果,工作满意度的问题是回答员工需要什么 员工需要的企业可以满足 员工需要的企业不可以(或不能)满足 员工需要的不是企业所需要的 企业不关心员工是否需要,只关心企业的需要 企业和员工的需要是共同的,赫茨伯格的双因素理论,保健因素 不满意 没有不满意激励因素 没有满意 满意双因素理论模式,,,双因素理论的研究内容赫茨伯格的双因素理论对传统的激励因素分析提出了挑战,他认为传统的所谓激励因素应该划分为两类因素:保健因素:工作安全、工作环境、组织的政策和行政管理、薪酬、福利、与管理者的关系、与同事的关系、安全、技术条件、个人生活 激励因素:成就、责任、组织对个人的认可、挑战性工作、晋升、个人的发展,内因取向型工作动机与过程取向型工作动机,需求等级(马斯洛) 人类需求理论(奥尔德弗) 双因素理论(赫茨伯格) 内在动机(德切) 工作特点模型(哈克曼和奥尔德姆) 流理论(奇克林特哈米奇),综合的观点 卢比孔模型(黑克豪森和戈尔维策) 自我约束理论(库尔),公平理论(亚当斯) 认知不一致论(费斯廷) VIE模型(弗罗姆) 成就激励理论(麦克雷兰、阿特多森、黑克豪森) 形象理论(比奇和米切尔) 角色激励理论(迈纳),目标设定理论(洛克) 自效理论(班杜拉) 控制理论(卡弗和沙伊尔) 控制理系统模型(洛德) 行动约束理论(哈克),,内因,过程,2、何为工作满意度,工作满意度是指在工作环境中一个人工作价值的实现所产生的愉的快或积极的感情状态。工作的实际价值与个人的价值的区别 抱负水平的改变 解决问题的行为,工作满意度的影响因素,个人因素个人利益与否得到保护 实现的期望 自尊 自身价值,工作因素工作质量 工作压力 工作环境 工作条件,工作满意度的不同形式,实际价值和名义 价值的区别,稳定的满意,抱负增加,抱负水平 不变,积极的 工作满意,固定的 工作满意,屈从的 工作满意,虚假的 工作满意,固定的 工作不满意,建设性的 工作不满意,发散的不满意,抱负水平 降低,抱负水平 不变,,,曲解的看法,没有解决 新问题的尝试,解决新问题 的尝试,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,积极的工作满意 一个人觉得对他的工作满意,通过提高其抱负水平,他试图获得一种更高水平的满意。因此,在对工作
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:不能回避的问题—利益与激励.ppt
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-6521564.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

微传网博客

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开