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核电大修总结汇报.ppt

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核电大修总结汇报.ppt
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Page 1,L208大修总结汇报,概述 管理指标 项目变更 大修反馈 遗留项 后期要求,Page 2,一、概述,L208大修主要特点: 继L108/D214后第三个既定无低低水位大修 首次实施了大修专业化队伍模拟运作 L2机组辅助电源切至新站供电,Page 3,一、概述,机组状态:RP模式核功率: 100%Pn、电功率:760MW; L208大修始于2010年12月07日3时15分,于2010年12月30日01时47分并网,大修实际工期22.94天; 大修期间共处理了有效COMIS工作票7618张,其中PM :2660张、CM :981张、GS :3520张、EP :170张、PT: 287张;CBA共产生许可票3259张,其中大修前455,大修期间2804张; 大修中计划处理的NCR共29(1)项,大修新产生的17(1)项,经过处理后已全部关闭(永久关闭7项,临时关闭39项); 大修产生879项QDR,872项已经关闭,7项转日常继续跟踪; 大修指挥部及TEF关注技术问题共71项,其中永久关闭55项,临时关闭16项;大修新增CCM缺陷18项,其中永久关闭8项,临时关闭10项。,Page 4,二、指标管理,Page 5,二、指标管理,Page 6,二、指标管理—安全,Page 7,二、指标管理—质量,大修中发现的设备缺陷都得到了妥善处理、解决了一些技术问题,主要有: 汽机打闸后后侧脱扣扳机处于挂闸状态(故障现象未复现) 开盖过程螺栓拉伸机机械手卡死(维修) 环吊主提升制动器液压缸漏油(更换) L2DMM002PR行车故障(维修) L2RRI004RF的RRI侧发现三块橡胶碎片(解体L2RRI036/035VN) L2RCP019VP开启时间不满足要求(维修) L2LHP001MO涡轮增压器与L2LHP300FL变径管道裂纹(补焊、修复),Page 8,二、指标管理—质量,1.大修中处理的QDR情况,Page 9,二、指标管理—质量,2.近几次大修中处理的QDR比较,Page 10,二、指标管理—工期,本次大修共设13个里程碑窗口,7个窗口实际工期比计划工期提前。,Page 11,取消的主要项目: L9LGR辅助变压器及相关外部2C腐蚀检查 增加的主要项目: L2RCV071/RCP230VP解体检修 L2RRI036/035VN解体检查 L2RCV094VP阀门解体并换向 L2ABP504VV解体检查 L0SER进入L2MX厂房处加装隔离阀,三、项目变更,Page 12,四、大修反馈,良好实践: 常规岛阀门管理模式已经形成 发电机气密试验改进专业化队伍模拟运作 大修中的厂房清洁,Page 13,四、大修反馈,需改进: 关键工具资源预防不足 环吊主提升制动器液压缸漏油 螺栓拉伸机机械手卡死、自动调平功能故障 PMC卸料过程中故障、气管磨损破裂 汽机厂房南行车多次故障 指挥部给出的计划外指令未能执行到位 SG2上部构件检查前冷却 法兰面水位工作的开展 工具资源控制仍需改进 行车资源计划 通用工具使用 消耗品的领用以及占用 误碰现象仍未完全杜绝 检修负责人管理统一协调所修设备,避免配合性工作重复执行,Page 14,五、遗留项,无,Page 15,六、后期要求,现场缺陷跟踪处理 大修总结,各处跟踪落实(向L109)反馈行动 COMIS中工作包关闭、废票清理 填写纠正性维修等效反馈单上述2.3.4项建议在一周内完成!!,
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