• / 3
  • 下载费用:10 金币  

教练式管理.doc

关 键 词:
教练式管理.doc
资源描述:
“上课有屁用” ——教练技术精彩示范今天应邀为广州市白云区鞋业商会做了一场《教练式管理》讲座。讲座是在风景优美的从化市碧水湾温泉度假村举行,鞋业商会有四十多位企业家参加了这次讲座,讲座获得了绝大多数企业家的认可,都说 NLP 教练这种方法非常实用,如果早学习这种方法,现在就轻松多了。会后与部分企业家住在这个酒店,晚上在大堂正好碰到其中一位听课的老板,于是与他坐下来聊天,聊天的内容很值得回味,整理如下,与大家分享:老板:“团长,我觉得你今天的讲座很精彩,讲得很生动,企业就那样子。 ”团长:“谢谢你的赞赏,这样的学问对你有用吗?”老板:“讲是一回事,做又是另一回事。我做鞋已经 20 多年了,什么情况没见过?像梁老板(另外一位参会企业家,是我公司忠实的客户,非常好学,做自己品牌鞋,有 100 多家连锁店,是一位非常成功的企业家)夫妇,我是看着他们长大的,他们经常去上课:冯两努的,汇才的,什么课都上!(企业)还不是一样有很多问题…… ,上课有个屁用!”他只差没说听我的课 “有屁用”,算是给我留面子了。团长:“是吗?”老板:“当然,你想想,陈安之今年多大?冯两努做过企业吗?对我们这种做了20 多年的企业人来说,他们还不够料!”团长:“哦,那你一定是个经营高手了! ”我想,我遇到高手了,一定不能错过学习的机会。老板:“高手不敢说”他马上谦虚起来, “不过做了那么久,方法是有一套的。 ”团长:“可以给我分享一下,让我也学习学习啊!”老板:“比如,你下午讲,要使员工有一个好的状态,让他开心才能有效率,按你的说法,我还要看他的脸色做事了,我花那么多钱请他,他开心得干,不开心也得干。他不干,就滚蛋!”他开始批评我的讲课内容了,这对我来说还是前所未有的事情,不过我很快切换到教练的状态之一:好奇!也许他真的有什么更好的办法呢!于是我接着问他。团长:“你通常都是这样对待你的员工的吗? ”老板:“当然了,我花钱请他,就是让他为我工作的,难道他不开心,就不用工作了吗?”团长:“那效率如何呢?我是指当你这样强势地要求他们工作时!” 我开始不尽相信这样也可以,所以,我从效果来发问,老板:“那当然好了,我的经理从来不敢跟我顶撞。哪需要像你说的什么心理学,那么复杂干嘛!他不干就走人,外面有很多人在等着坐他的位置呢!”这位老板年过半百,也是相貌堂堂,看起来像是很成功,难道我学的心理学真是多余的,我不相信,我不禁再问。团长:“听你这么说,你的企业应该经营得很不错?”老板:“以前还行,现在难做了 ”,他又开始谦虚了。团长:“是吗?现在发生了什么导致难做了呢? ”老板:“唉!现在做鞋的人多了,他们都在打价格战,我们做工厂的利润就越来越低了。 ”团长:“我觉得任何时候都有困难,对像你这样经验丰富的人来说,应该是一个机会,记得刚才你说过,你是看着梁老板他们长大的。我也认识梁老板,我觉得他的生意很好,那你的生意应该比他更好了!?”老板:“我怎么可以跟梁老板比呢?他做的是品牌,我做的是工厂,做品牌的有很高利润,做工厂的就是帮别人加工,能有多少利润呢?我现在是一年不如一年了。 ”他又开始叹气了。团长:“既然你觉得品牌有利润,那是什么原因阻止你去做品牌呢?”老板:“唉,我们做了 20 多年鞋了,除了做鞋,我还能做什么?哪懂得做品牌!”团长:“那梁老板他们是怎么懂的呢? ”老板:“我也不知道,也许他们请到高手了吧! ”团长:“对,做老板不一定懂,只要企业里有人懂就行了,你也可以请高手嘛!”老板:“你以为我不想吗?可是,就是请不到。 ”我开始明白了一些事情,我想帮帮他,于是我又问,团长:“你的企业比梁老板历史还长,他能请到高手而你还没请到,有没有想过,他们是怎么请到高手的?”老板:“这两夫妇到处上课,又经常出国(梁老板多次参加我公司的商务考察团),他们认识的人多嘛。 ”团长:“是什么原因使到你不去学习和考察呢? ”老板:“唉,我哪有时间!现在生意那么难做,哪有时间去学习!”我本想问他一句:“那为什么梁老板又有时间学习呢?” 后来一想,他肯定又有一大堆理由给我,同时当时急着去泡泡温泉,就不太想与他聊了。于是我跟他说:“我要去泡温泉了,我们改天再聊吧,不过,我想请你思考一下,这样下去,三年或者五年后,你的企业会是怎样的呢?”我看到他一脸的凝重与沉思,好像还有千言万语跟我说,但我知道,这个时候结束谈话,对他对我都是一个最好的时机。记得海灵格老师说过,每个人都有他自己的命运。是的,每个人都会为他自己的命运负责。“上课有屁用”是他的信念,也决定了他的选择,也就决定了他的命运。从情感上,我们希望这一代经历千辛万苦打拼出来的老板能一路走好。从理性上,我们更期待他们能重塑自己,跟上这个日新月异的时代。在见证了太多老板昙花一现的辉煌与覆水难收的困境之中后,我的这份期待就更加深重了。毕竟,市场不相信眼泪。
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:教练式管理.doc
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-7308670.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

微传网博客

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开