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教育督导综合评估汇报材料.doc

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教育督导评估汇报材料几年来,在上级主管部门的正确领导和具体指导下,我校坚持以“党的三个代表” 和“科学发展观”为指导,以《河北省县级人民政府教育工作督导评估内容和标准》为依据,加大对领导班子建设、师资队伍建设的力度,进一步规范教育教学管理,以德育为先,以安全工作为保障等,不断提升科学管理水平,明确办学方向,着力改善办学条件,优化校园环境,为促进学生综合素质的全面发展,不断提高办学质量。现将教育教学工作情况总结汇报如下一、学校基本情况简介1.学校办学规模学校改建于 2003 年并投入使用,学校占地面积 13500m2,建筑面积 2100 m2,学校地理位置优越。几年来,学校在教育局的支持下,整体改造校园环境,投入资金 150 多万元,对学校教学楼、围墙、大门、供水设施、锅炉房、线路、操场、地面等进行了维修改造,对教学设备进行了更新。学校的办学条件得到进一步的改善,学校能充分利用空闲地进行绿化,校园内绿树掩映,鲜花盛开,气候宜人。我校现有 8 个教学班,298 名学生,入学率 100%,巩固率 99%,符合我省小学标准化办学规定。设有计算机室、多媒体室、仪器实验室、图书阅览室、农远室、电子备课室等,设施能够满足教学需要。并充分利用现有教学设备,利用率达 100%。学校开通了校园互联网,实现了教学资源共享。教师能随时上网,实现电子备课。学校图书室藏书8156 册,生均 28 册。学校电脑 24 台,教师信息技术培训率为 100%,每学期对教师的信息技术进行培训。60%以上的教师能使用多媒体进行上课和上网查阅浏览信息。学校设施较齐全,环境优美,管理科学,师资力量雄厚,文化氛围浓郁,是求知求学的理想场所。近几年来,各项工作取得长足的进展,形成具有自身特色的管理体系。教育教学活动丰富多彩,教育教学质量稳步上升。2.师资队伍建设学校 24 名在职教职工,其中中级职称 9 人,占教师总数的 37.5%;本科学历 3 人,一线教师学历达标率为 100%,老、中、青教师队伍的年龄结构、专兼职教师分配比例较合理,基本满足教学需要。在职教师均有教师资格证书,均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为 100%。3.领导班子建设学校校级领导 1 人,中层领导 3 人。校级领导参加过岗位培训,持证上岗。我校领导班子团结协作,凝聚力较强,勤奋进取,求真务实,班子成员的文化素养、年龄、知识结构达到教学要求,平均教龄 25年以上。领导班子广泛采纳一线教师、职工代表的各种建议,采用科学的、人性化的方法领导教师们在课堂教学上深入研究,科学提升教学质量,工作高效。4、教育质量(1)、学校校风正,校纪严,学生违法犯罪率为 0,在校学生行为规范合格率为 100%。(2)、学校教育教学质量呈稳步上升态势,一、二、四、五、六年级部分学科名列全乡同年级首位。5、教育经费: 教职工工资由县财政局按时足额发放,没有拖欠。学校按政府不收取学生任何费用,并免费提供教科书。学校经费能及时拨付,重大维修项目或采购由局统一掌握。近年来县政府对学校的投入加大,重要的修缮项目能得到及时批复。尤其最近两年感到政策向农村学校明显倾斜,虽然我们和县城学校有一定差距,但是差距在明显缩小。二、办学思路和目标近几年来,我校秉承“立德敬业、勤学竞先”的校训精神;提出了“ 以人为本 造就未来高素质公民” 的办学思路;明确“ 面向全体,全面发展,突出个性”的办学目标;找准“ 为学生发展铺路 ,为农村振兴奠基”的办学方向;倡导“ 勤学多思、好问惜时”的学风、“ 严谨博学、善教爱生” 的教风。以“一切为了人的发展”而彰显办学特色。学校已经驶入了良性发展的育德、育才的双轨快车道三、主要工作措施:1、严把三关,切实抓好“控辍保学”工作。为进一步保障适龄少年儿童接受规定年限的教育,学校将“控辍保学 ”工作作为贯彻“普九” 工作的重要举措,成立由校长为组长的“控辍保学”领导小组,严把三关,切实抓好“控辍保学” 工作。一是把好入学关。学校每学年度开学前,广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,依法保障适龄儿童少年受教育权,并对应就读我校的适龄幼儿摸底核实、逐一登记,建立新生入学通知制度,及时发放入学通知书;对没有及时入学的学生,发动教师家访,到户了解情况,做好家长、学生的思想工作,保证学生及时入学。二是搞好巩固关。为控制流失率,学校建立健全了流失生、学生转学和辍学报告制度,实行“校长---教导主任 ----班主任---教师”四位一体的目标责任制,加强监控,发现一个,动员一个,劝返一个。做到转来学生有手续,转走学生有下落。三是严把教育教学关。学校不断规范办学行为,按部颁标准开齐开足课程,使学生德、智、体、美、劳全面发展;严禁乱收费,乱订教辅资料,切实减轻学生负担,并组织丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活;
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