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微笔记:企业战略与风险管理.doc

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一、明茨伯格的 5P 战略定义(掌握,2009 年选择题两道)战略是计划(Plan) 、计谋 (Ploy ) 、模式(Pattern) 、定位 (Position) 和观念 (Perspective) 。 第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;计划(Plan)第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性。■战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划(一年以上) ,这是与其它计划不同的地方■确定了企业的发展方向和经营范围■战略涉及企业的全局,其目的是实现企业的基本目标例如,因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋,一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店,为其带来商机。此战略是一种计划。计谋(Ploy)强调战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。例如,房地产开发商 A 要通过媒体发表一份报告,报告上称政府已经授予了土地使用权,允许它在开发商 B 将建造的房屋前面建造高层公寓,因此开发商 A 所建造的公寓将享受到全海景景观,而这也是其公寓的一大卖点。这种战略的目的就是要打乱开发商 B 的未来开发计划, 是一种计谋。模式(Pattern)是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为相一致的模式。例如,某公司自成立以来的经营方式都是进行集团化经营,通过购买成熟的企业并转手将他们出售来获利。因此战略是一种模式。模式与计划两种认识的区别:计划是有意图的战略,而模式则是已经实现的战略。■经过深思熟虑的战略:先有意图,然后有行动,即通过战略的实施实现先前的意图。■应急战略:先有行动,模式的发展与意图无关。定位(Position)企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。■一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况。■战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。二、企业战略分为三个层次:公司战略;业务单位战