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企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪.doc

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企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪.doc
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信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978感谢您的真诚,愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计实战特训班【时间地点】 2009 年 12月 10-13日(4 天 周四-周日)北京清华大学 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、培训主管等相关中高级管理者。 【费 用】 ¥4800 元/人 (含 4天学费、教材费、会务费、午餐费)同一单位 3人以上报名可享受 9.5折优惠;12 月 5日前报名可享受 9.5折优惠 【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com) .广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】 13378458028【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 《企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计实战特训班》(多名专家) ● 培训背景现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企 的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与薪酬激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。根据 2007年度对企业培训管理现状的调查发现,有超过 60%的企业培训管理者不知道如何制定年度培训计划,有 40%以上的企业培训计划是根本无法执行和落实的,钱根本花不出去。每到年底就将培训公司的课表发给直线部门让他们自行填写,最后草草制定的年度计划到真正实施的时候被老板砍掉,那么企业如何根据自己的实际情况,针对员工和组织的实际需要,制定可执行的培训计划?我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,并针对期间遇到的种种困惑特举办“企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计实战特训班”课程。由著名教授、著名人力资源专家王猛、杨勤、祁建华老师共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!● 课程目标◇ 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;◇ 深入了解企业培训的宏观组成部分,了解企业培训需求是如何产生的;◇ 掌握培训计划和需求分析的工具及年度计划的管理方法和手段;◇ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何充分发挥薪酬激励效果;● 课程师资杨 勤:美国 Minnesota州立大学 EMBA,世界银行 CPDF授权讲师,国家级心理测评师,杨勤女士曾先后在知名外资企业和民营企业担任高级管理职位。曾任新希望集团人力资源总监;作为核心管理成员,参与战略决策,并多次有效地推行了管理变革,取得了非凡的成果。 凭借丰富的实战经验,杨勤女士在人力资源战略规划,薪酬管理,绩效管理等方面颇有建树,曾应北京大学光华管理学院、清华大学 EMBA等机构的邀请,担任演讲嘉宾,并为百事可乐、中外运、李宁、欧普照明、前程无忧、中华英才网、重庆长安、西安利君制药、等多家企业提供过培训或咨询。祁建华:北京大学、清华大学 EMBA 班客座教授,美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师。在国际 500强企业从事管理 15年(惠普/朗讯科技) ,历任:重庆宗申摩托车集团副总裁,深圳大鹏证券公司人力资源部长,培训中心主任,北京朗讯科技光缆公司生产总监,人力资源经理,中国惠普公司行政部经理,中国惠普分公司人力资源经理,历任社会职务:人力资源全国理事会理事,中国企业培训与管理协会理事,北京外企人力资源协会会员,美国行政管理协会会员,中国人才研究会金融人才专业委员会会员。07 年度评委会评委,给国内上百家企业提供过培训与咨询服务。信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978感谢您的真诚,愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 2王 猛:2008 北京奥运会、残奥会志愿者培训体系建设特聘专家;奥运《精品课程》特聘培训专家;中国运用型培训体系建设与流程管理第一人;安利培训体系中国创始人之一;智联“培训体系建设学院”首席专家;中国全国工商联国际部资深顾问,中国太平洋经济全国委员会投资顾问,北京外经贸大学商学院 MBA班特聘讲师,AMT、东软、FESCO等多家知名机构特约讲师、高级顾问, 20 多年的中外大型企业工作背景与海外生活经历,积累非常宝贵的实战经验,多年来在全国各地为一万多家集
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