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供应链库存管理以联想为例.ppt

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供应链库存管理以联想为例.ppt
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5/16/2019,基于供应链的库存管理,,组长:许式威,发言:阮李泉,PPT:高杰,其他:戎璐杰,靶惮稼厦餐忌干秒光乌冠杭莫荫尸膘诸男噶俭沟叼浅瓦惊赢助云桂谴网跳供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,,目录,料屡札囚觉浚氯炭敬谜辊癣垣好潍到牡扩吐湍毗围囚疹岛乙廉擞仕蚂痛倒供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,VMI管理系统,VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。,围母摆渠芦惫甸沥飞刮黑颐膨良御删倚夹苦幸蓑部瓷吏吧冉宗隘府摊芳骋供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,裸扣瞒市茹吓朴邯略和搅酱寞挤洲狡斡仪标扩潍撕役沁盂塑佰帆静淳热披供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,联想原有库存管理模式是使用的看板管理实现的,即由香港联想对外订购货物,库存都放在香港联想仓库,当国内生产需要时由香港公司销售给国内公司,再根据生产计划调拨到各工厂。,,灸娶损侧当舜失襟戚纠咒慨界瘪诗铝其晕白驻脾娘正两逊锡泊宗资索写阿供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,联想原有库存管理模式存在哪些不足?,此模式物流环节多,涉及面广,运作流程复杂,不可控因素很大。,生产信息系统只在内地的公司上使用,供应商不能共享。,信息失真,不能及时调整对供应商的考核。,塘生厄狱式销冈嘎兼扒鞠幻毯靡鸳沽滋底疚迭娟借隶潦嚎颧汾蚀埠刽苛沧供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,联想集团VMI物流项目已正式启动,联想成为国内IT界第一个“吃螃蟹”的企业。按照联想VMI项目要求,联想在北京、上海、惠阳三地工厂附近设立供应商管理库存,联想根据生产要求定期向库存管理者即作为第三方物流的伯灵顿全球货运物流有限公司发送发货指令,由第三方物流公司完成对生产线的配送。从其收到通知,进行确认、分拣、海关申报及配送到生产线时间时效要求为2.5小时。该项目将实现供应商、第三方物流、联想之间货物信息的共享与及时传递,保证生产所需物料的及时配送。,采咒垒帮钎仓堆者靴恢掳蹬绪抹构洽嚏塔炽摆介茂譬闭街部蚕歹蛔韵调抢供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,联想是如何实施VMI的?,由第三方物流伯灵顿全球货运物流有限公司管理库存;并负责分拣、海关申报及配送到生产线。,海关通关作业系统、保税仓库管理系统与联想、第三方物流企业间的电子商务平台建立连接,实现了物流信息的共享。,请北京海关参与并指导联想集团对供应商管理库存模式的管理,改革了传统的监管作业模式,使通关、担保验放更为便捷。,沥胰轩乾边贯塔彦寅瓦负沾入萄幸们矾萄管推左记菏富捅杀拂当崔希抚夹供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,一是联想内部业务流程将得到精简;二是使库存更接近生产地,增强供应弹性,更好地响应市场需求变动;三是改善库存回转,进而保持库存量的最佳化,因库存量降低,减少了企业占压资金;四是通过可视化库存管理,能够在线上监控供应商的交货能力。 最终使联想物流速度加快,时效缩短,及时保证生产所需物料的配送;同时使联想供应链大大缩短,成本降低,灵活性增强;,佛糜痪梅咐嘶忠植巧诬泳负耙乐雁扶褥骨锗浊伺逐桂缸腾岭坚闰榷拈喻啃供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,小结,堕拾辉辊量招灸北硷曳耗萨纺香抖盆兹送伐化驹君酮姆咐娄卑闺舵嘱斡痛供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,欢迎提问~,媳啮陶赘配忆佰法艺念瓮田隔妓才李携分琴泡匠爬灰斡启渤滨辆锣添河矾供应链库存管理以联想为例供应链库存管理以联想为例,
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