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质检员岗位职责及考核评分表.doc

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质检员岗位职责及考核评分表.doc
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质管部岗位职责1、负责产品生产过程中各阶段的检验工作;2、协助供应部进行供应商的选择和定期评审;3、负责检测仪器、设备的管理和维护;4、负责组织对不合格品的处理工作,并分析原因、制定相应的改进措施;并协助生产部进行组织生产;5、负责对产品检验进行数据分析;6、编制检测规程、并监督实施;7、对包装车间每一批次包装成品和酿造车间每一轮次向上级主管部门进行质量工作汇报;8、配合其他部门对全员质量管理体系文件的培训、指导工作;9、完成领导交办的其他工作。 质检员考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名 岗位得分序号 考核项目权重 目标值要求 评分等级 自评 上级 结果1 质量检验 20%质量检验及时、准确,首次检验成功率达到 95%以上完成目标值要求 20 分达到 85%以上 10 分低于 80% 0分2 质检档案管理 20%档案存放整齐无缺失,有目录,查阅方便完成目标值要求 20 分有部分不完整,但未造成影响 10 分不完整且严重缺失 0分3 质检事故发生率 20% 无质检事故发生完成目标值要求 20 分有小问题出现,但未造成影响 10 分有质检事故发生,产生不良后果 0 分4 仪器使用、保养 20%按流程操作,按标准保养,仪器摆放合格、整洁完成要求 20 分任一项没有满足扣 5分业绩考核5业绩指标100%质量控制 20%每周深入生产线一次,对质量进行现场把控,必要时进行生产人员培训完成目标值要求 20 分质量把控次数不足,但未造成影响 10 分无质量把控行为 0 分加权合计序号 行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 主动性 50%1级:等候指示2级:询问有何工作可给分配3级:提出建议,然后再作有关行动4级:行动,但例外情况下征求意见5级:单独行动,定时汇报结果1级 10分2级 20分3级 30分4级 40分5级 50分行为考核2 承担责任 50%1级:承认结果,而不是强调愿望2级:承担责任,不推卸,不指责3级:着手解决问题,减少业务流程4级:举一反三,改进业务流程5级:做事有预见,有防误设计1级 10分2级 20分3级 30分4级 40分5级 50分加权合计总分 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=考核人签字:年 月 日
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