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质量检查验收管理制度.doc

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质量检查验收管理制度1.目的为规范万达广场居住工程施工质量检查与验收,明确参加质量检查与验收工作的各方职责,确保工程项目的施工质量并提供充分的质量记录,特制定本标准。2.适用范围本规定明确了通过执行施工质量检查验收管理制度,加强工程全过程的质量管理,保证工程质量始终处于受控状态;本规定适用于万达广场居住工程建筑、安装及隐蔽工程的质量监督检查工作等质量管理。3.职责3.1 项目经理部工程处、质安处全面负责工程技术、质量的管理。重点负责工程技术管理和工程质量的宏观管理,其他部门配合做好工程项目施工质量管理。3.2 施工部门必须建立健全自己完整的质监体系,所有工序包括分项、分部、单位工程验收前施工部门必须先进行自检。3.3 分部、分项工程、关键工序、阶段性工程和隐蔽工程的质量验收和验评由监理单位负责,主要隐蔽性工程验收必须请建设单位和施工部门参加。3.4 根据质量监督检查实施大纲要求由质监中心站、质量监督站进行检验项目的由检验单位组织验收,但施工部门必须先进行自检,自检合格后由工程处报监理单位填写质量监督检验申请报告。3.5 记录事故、一般质量事故的处理由施工部门纪录并处理,施工部门进行组织。较大及重大质量事故的处理 由工程处组织,建管处和监理单位参加。所有质量事故均必须按规定填写质量事故报告。3.6 施工部门每月底向质安处报月度质量统计表,质安处审核后报监理单位审核。3.7 质量监督检查项目的检查工作由项目经理部组织,建管处和监理单位参加。3.8 月度质量工作例会由质安处组织召开,并负责编发会议纪要;其他质量会议根据具体情况可由施工部门自行组织召开,邀请工程处、质安处参加。3.9 动态工程质量验收(包括分部试用、整套试用)由试运行指挥部验收组或建管处负责。4.内容本工程按《电力建设质量验收及评定规程》实行四级验收,项目经理部和施工部门负责一、二、三级,监理单位和建管处负责第四级验收。4.1 开工前检验制度开工前检验的内容及要求:设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划;施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。4.2 施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验:施工测量及放线正确,精度达到要求;按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;施工原始记录填写完善,记载真实;有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收,试件组数及强度符合要求;工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录;工程日志薄填写要符合实际。4.3 定期质量检查制度项目经理部每月组织一次检查,由项目总工主持,质安处和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。4.4 检查程序自检→互检→班组长检查→施工部门技术人员、专检人员检查→项目部专工检查→项目部专职质检员→监理工程师4.5 原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员(试验员)和材料员三方验证合格后,方可使用。4.6 班组的自检和交接检制度:完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的项目应及时进行返工处理,使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。4.7 预检制度:预检项目由工长主持,质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有:建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层 50 厘米水平线等。预检后要办理预检手续,列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的,不得进行下道工序施工。4.8 围护工程、主体工程检查验收制度:结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工部门三方代表签证后,由质量监督站进行核验。4.9 混凝土开盘申请及拆模申请制度:浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续,若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求,不得随意拆模,拆模时必须现场技术员、质量检查员必须在场。4.10 建立样本制:各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板,以样板引路,无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量,视为不合格产品,要进行返工处理4.11 建立三检制度:自检,分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检,做出记录,工作讲评。互检,指同一工种或多工种之间,有工程队组织不定期相互检查,主要是互相观摩,交流经验,推广先进操
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