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纺织行业部门岗位职责.doc

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纺织行业部门岗位职责.doc
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1品管部主管岗位职责一、品管在生产部的领导下开展工作,具备较强的责任感,坚持原则,廉洁奉公,热爱公司,具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度,经常到各检验岗位进行巡回检查确认,控制和预防质量问题发生,严把质量关,确保及提升产品质量。三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度,落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训,形成文字材料并备案,不断提高质量管理意识。四、负责质量事故监督工作,配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作,及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通,共同探讨和解决各类质量问题,履行必要的改进措施。五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责,有问题的面料要做单独记录并跟踪到底,确保不合格产品不转到下工序,不流向其他车间。六、做好 5S 现场管理,物品、工具分类定位摆放整齐,检验车间应有不良品的图片或实物展示,并注明解决办法。七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作,做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作,妥当解决工作中遇到的问题,确保生产工作有序正常。八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生2产部临时下达的其它工作任务。原料核算岗位职责一、协助生产部主管生产管理,日常工作对生产部主管负责。二、核算原料时,在注明经纬原料品名的同时标明克重,若有实物,应先称出正确的克重,加上合理的损耗,初步核算公斤数,等到此单中的第一批成品原料入库后,克重称过,再一次核实,并将增减数通知染色负责人,进行调整,确定要染色丝的具体数量。三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对,协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色,白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。四、一周不少于 2 次 PDCA 表异常情况报告,以电子邮件的方式汇报生产主管,并抄送相关人员,特殊情况必须立即汇报以便及时处理。五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作,一张订单结束后,是新花型,应做好存档工作,以便下次返单时查询。六、做好成品一部跟单兼管工作,完成数据和库存核对工作,每月上报当月报表。七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。3八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。九、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。生产计划岗位职责一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人,同时也是生产计划安排的负责人,日常工作对生产部主管负责。二、接到安排总单后,必须认真了解总单所有项目,预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单,特别注意所用原料核算是否正确。三、及时跟踪原料采购进度和染色进度,发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管,不在自己工作的环节上拖延订单交期。四、根据定单报花本数目交给花本管理员,并根据订单要求制定计划,确定上几台纤经车及几台织机,如果不够要及时招机,招不到机器要及时报告主管。五、了解和做好加工户机器干净程度,质量是否合格用表格记录,以便在排机器的时候,根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器,避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况,解决不了及时报告。六、经线到厂确认后,合理安排织机及纤经,填写纤经卡,及时跟踪4纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表,并予以及时的更新。八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期,注明加工户首匹介布时间,认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间,以解决因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理,染色布要配缸的,也不能整缸去染色,以及后处理的等待造成交期拖延的状态,确保订单交期按时完成。 九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行,发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成,来不及必须自行安排加班完成。十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。十一、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。坯布管理岗位职责一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务,协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排,在负责人不在岗的时候,履行其相关岗位职责,日常工作可直接向生产部汇报
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