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陈少峰:旅游地产转型升级中的“文化突围”.doc

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陈少峰:旅游地产转型升级中的“文化突围”.doc
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陈少峰:旅游地产转型升级中的文化突围史亚娟/文房产新政严令催生下的旅游地产,在遭遇“井喷式”投资热潮后正面临着消化难题。一项数据显示,2012 年中国旅游地产项目超过 3000 个,全年投资总额破万亿元,当大部分旅游地产投资者年收益率徘徊于 3%~4% 之间时,业界开始积极寻求旅游地产泡沫的突围之路。北京大学哲学系教授、北京大学文化产业研究院副院长陈少峰指出,如何提升旅游地产投资收益率,以拉动项目销售,正成为地产转型升级中的一道待解难题,而同属国家重点支持的文化与旅游业在实现与地产完美结合的基础上,也需厘清一系列概念误区。文化名义圈地卖房不值得提倡中房报:据一项最新统计数字显示,目前国内 90%以上房企已进入旅游地产市场。催生旅游地产于短时间内进入黄金启动期的原因有哪些?陈少峰:首先,在政策支持层面,国家“十二五”规划提出加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业。由此我预计从 2011 年到 2020 年,我国将迎来文化产业发展的黄金十年。近两年国家出台的一系列扶持措施,有专项规划,也有对文化企业的税收优惠和金融支持。文化是旅游的源泉,文化产业和旅游产业同属于国家重点发展产业,两者均可为旅游地产注入源源不断的活力。相比在“限购、限贷、限外、限价”为特点的国家房地产宏观调控背景下,当前房地产市场发展进入阶段性低迷期。在此大环境下,将地产和文化“联姻”成了房地产下一个方向和目标。其次,在房企经营实践中,如某些国内大型房企本身包括一部分文化产业项目,经营中发现并总结了依靠文化产业改善环境和拉动销售的利好。尤其是房企在继续做大、做强后发现,利用文化产业可有效规避或降低经营风险。最后,需厘清的一个概念是,单纯以旅游为概念的圈地卖房模式不值得提倡,地方政府和相关部门为此要加强行业监管,要求给予土地优惠的开发商体现出以文化名义开展旅游地产的产值与拉动效应。中房报:房产界曾流传“不学东部华侨城,就不懂旅游地产”的说法,如何看待当下旅游地产克隆“华侨城模式” 、 “迪斯尼概念”频发的现象?陈少峰:自从 1990 年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业,十多年来陆续建设开业的“世界之窗” 、 “欢乐谷”等大型文化主题公园许多都相继取得了成功。同时,北京“世界公园” 、苏州“苏州乐园”等国内大型主题公园也已达到较高水平。尤其是哈尔滨市在冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界” ,可称为特定时间段内的大型主题公园,其策划和经营管理水平也已大体与国际接轨。主题公园作为一种人造旅游资源,一个基本特征是创意性,它围绕一个或几个主题创造一系列有特点的环境与气氛的项目来吸引游客。 迪斯尼乐园作为世界上第一个现代意义上的主题公园,至今 50 多年过去了,其已成为世界主题公园行业内的巨无霸跨国公司,由此引申出的“迪斯尼概念” (主题公园+房地产模式)也逐渐被我国房企所采纳,并形成一种新型的景区模式——城市旅游主题地产。加之各地政府对旅游地产政策支持力度的不断加大,也对房企学习“华侨城模式” 、 “迪斯尼概念”起到了推波助澜的作用。但是,从主题公园和地产的集约经营的角度说,华侨城也要继续学习迪斯尼。古迹保护开发不应脱离民本中房报:如何看待当下风起云涌的古城再造项目?它们是否真正做到了对优秀传统文化的传承?陈少峰:虽然当前各地古城在房企或政府心目中的商业价值在逐渐锐减,但单纯依靠古城改造方式不仅不会对拉动当地旅游产生太大影响,还将耗费大量人力、物力、财力且不具商业价值与推广价值。我国部分城市中不断涌现的古城改造项目并不成功,他们在古城内大搞拆迁工程,大兴土木以图利用极富当地特色的传统文化和古典文化以发展旅游地产。但他们并未意识到当今古城早已因掺杂民居、商业等现代元素而丧失了其古朴典雅的原汁原味,古城改造不是对传统文化的传承,而演变为一种建筑样式的仿古。由此我建议地产开发商不妨多采用现代元素开发旅游地产,或融入现代设计理念以达到与古城的和谐共生,并非一定要重建一个缺少文化内涵又不具实用价值“空城” ,要知道在我国对古城的最好保护方式就是保持它的历史原貌不变。中房报:文化旅游地产大发展背景下,如何看待在保护前提下通过合理开发以让历史遗迹“活化”的命题?有何建议?陈少峰:历史遗迹承载着丰富的历史信息和文化内涵,具有极高的科学文化价值和旅游观赏价值,但近年来屡屡遭到破坏,失去了其固有的历史文化传承功能。我提倡以保护有历史文化遗存的形态为主,但不提倡对历史遗迹的泛化保护。如对待各地涌现出的“土疙瘩” ,可先通过考古挖掘以及时清走有价值的历史文物和遗存再进行文化旅游地产开发的形式。此外,要把历史遗迹保护与改善遗址周边的生态环境、人居环境,提高当地经济发展水平和居民生活水平相结合,实现历史文化与现代城市建设的和谐共生。对古建遗址进行“全面保护、拒绝开发”的时代已
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