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经济管理工作计划.ppt

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,,汇报人:吕秀丽,思 路 决 定 出 路,实 效 源 于 实 干,4月20日,2010年工作计划,经济管理系2010年工作要点目标任务计划表,经济管理系2010年工作要点目标任务计划表(续表),,,,,,,,一个中心,,`,一个目标,一个核心,★指导思想,四个一,,,,,,,,,,,一个动力,1、以示范性高职建设工作为动力,推动党建、教学、学工、招生就业等工作上一个新台阶。,2、以提升教学基本能力为目标,推动专业、课程、团队、实训基地和教学管理规范建设。,3、以提高人才培养质量为中心,促进人才培养模式、教学模式、课堂教学方法、学生成绩考核模式进行改革。,4、以优化教风、学风为核心,加强常规管理,运用奖惩机制,促进教风、学风优良。,★工作方针,,,做“实” 基础性 工作,做“亮” 标志性 工作,,,,基础性工作的好坏,直接决定着各项工作质量的高低,是使各项工作做精、做细的“第一要务”。,基础性工作,标志性工作(三项),,,,标志性工作具有引领和示范作用,是体现教育教学和管理水平的重要标志,也是提高办学质量的“第二要务”。,党支部工作,安全工作,一、目标和思路: 1、深化改革,不断加强支部班子和党员队伍建 设。 2、创新工作,不断探索保持党员先进性教育长效机制。 3、强化管理,努力建立学习型党组织。 4、组织生活,坚持“三会一课”制度。 5、队伍建设,认真做好发展党员工作。,,二、工作内容与措施,1、健全完善系部安全工作组织网络,建立健全安全工作各项规章制度,细化各项工作目标。2、深入开展安全宣传教育,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。3、切实做到系内不发生重大安全责任事故和大案要案。进一步增强师生法制观念,杜绝违法违纪事件发生。,,一、目标和思路:,二、工作内容与措施,一、制度建设项目,(一)目标和思路:建立和完善以教学常规管理 为主线,以专业、课 程,师资团队等建设为重点的各项管理制度和评价标准。,(二)、工作内容与措施,二、专业建设项目,(一)目标和思路改造传统专业确定重点专业创建特色专业,,(二)、工作内容与措施,(一)目标和思路:以“精、优、重”为目标,全面 推进课程建设,做到课程体系科学 合理,符合高职高专办学需求。,三、课程建设项目,(二)、工作内容与措施,四、师资队伍建设项目,(一)目标和思路:贯彻落实以人为本的科学发展观和人才观,大力实施“人才强校”战略,要建设一支“数量充足,素质优良,结构优 化,富有活力”的高水平教师队伍.,,(二)、工作内容与措施,(续表),,五、教改、科研、教材建设项目,(一)目标和思路以教改、科研促教学,以教材建设推动课程建设和课程团队建设。,(二)、工作内容与措施,(续表),六、实习基地校企合作建设项目,(一)目标和思路 加大实训室和实习基地的建设和管理力度,保证重点专业实践教学条件趋于完善;以垦区龙头企业为依托,贯彻实施“名校名企育优生”战略,创新校企合作新模式。,,(二)、工作内容与措施,(续表),七、学生技能提高、竞赛、打造品牌建设项目,(一)目标和思路以技能竞赛为突破口,以赛促训,以赛促教,以赛促学,全面加强学生技能训练与培养,扩大学院知名度。,(二)工作内容与措施,,一、工作目标,二、工作内容和措施:12345策略,(续表),,一、目标和思路:“以入口带出口,以出口推入口”,力争市场营销、旅游管理等就业形势比较好的专业招生人数高于去年;安排好物流管理、报关与国际货运等专业的实习及就业工作,力争2010届毕业生就业率高于去年(2009年6月92%)。,二、工作内容和措施,(续表),保障措施,(一)进一步加强学习,为目标实现提供思想保证继续以学习高职教育思想活动为契机,以深化教学改革、教育创新为动力,树立事在人为、业在人创的观念,面对新的发展机遇 着力转变教职员工和广大学生不适应不符合高职教育的思想观念,积极引导广大教职员工和学生参与系部建设,为推进工作目标的顺利实现奠定良好的基础。,,(二)加强领导班子、专业主任、教师、辅导员队伍建设,为目标实现提供组织保证通过加强学习提高领导班子和专业主任队伍的建设水平,努力造就思想新、作风正、工作实创新能力强的领导班子和教学管理、学生管理队伍。积极为专业主任、教师、辅导员搭建平台,充分发挥他们的带头作用,不断提高他们的教学管理能力、改革创新能力,服务教师能力、业务钻研能力和学生管理能力。,,(三)全面落实工作责任制,为目标实现提供制度保证根据目标任务要求制定相应的重点工作推进方案,成立相应的组织机构,建立健全目标责任制,将各项目标逐级分解到系领导、专业主任及每位教师和辅导员身上,对有突出贡献的人员进行表彰奖励,对工作平平,不能完成工作任务的人员进行批评教育,真正做到奖惩分明。,,(四)全面开展素质教育,为目标实现提供 人才保证要
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