• / 31
  • 下载费用:10 金币  

工资、奖金提成及绩效考核管理方案.doc

关 键 词:
工资、奖金提成及绩效考核管理方案.doc
资源描述:
四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案(试行) 》第 1 页 /共 31 页售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)目 录售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行) 1第一章 工资管理 .2一、适用范围 .2二、工资总额 .2三、基本工资 .2四、岗位工资 .3五、技能工资 .3六、津贴补贴 .4七、提成 .6八、考核处罚扣款、考核奖励 .7九、其他扣款 .8第二章 绩效考核管理 .8一、 考核的指标类别 8二、 考核结果的应用 8三、 考核方式 9四、 财务类指标 9五、 客户类指标 10六、 内部管理类指标 10第三章 运营现场考核 .11第四章 5S 管理考核 13第五章 报表、单据考核 .17服务接待前台 .17配件库 .19四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案(试行) 》第 2 页 /共 31 页第六章 考核评审委员会 .22第七章 考核申诉 .22第八章 附则 .22为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性,确保公司经营目标的实现,本着对劳资双方公平合理的原则,特制订本方案。第一章 工资管理一、适用范围适用范围:售后服务部全体员工。二、工资总额工资总额=底薪+浮动工资-考核处罚(或+考核奖励)-其他扣款(包含考勤等等)底薪=基本工资+岗位工资+技能工资+津贴+补贴浮动工资=提成*绩效考核三、基本工资基本工资的标准:基本工资设置为 1000 元/月/ 人(学徒工、实习生除外) 。四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案(试行) 》第 3 页 /共 31 页四、岗位工资根据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位工资。岗位/职务 岗位工资售后服务部经理 1500 元/月售后服务部副经理 1000 元/月备注:只有管理岗位涉及岗位工资,其他岗位不涉及。包括经理、副经理、主管、主任。五、技能工资根据员工实际工作技能的高低来确定技能工资。但是拥有某种技术等级资格证书并不能直接享受相应的技能工资,应经过公司的测评,根据测评结果由公司聘为某级技术职称,才能享受某级技术职称的工资。有可能出现资格证高却聘的低,更可能出现破格聘用的情况。如果员工调离原岗位,从事其他岗位工作,其技能工资重新评定。备注:技能测评及技术职称聘用的办法另行规定。四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案(试行) 》第 4 页 /共 31 页制定技能工资的原则,如下:维修工:职称 岗位/职务 技能工资高级 机电大工、钣金大工、喷漆大工 600 元/ 月中级 机电中工、钣金中工、喷漆中工 300 元/ 月初级 机电小工、钣金小工、喷漆小工 100 元/ 月无 学徒工 0 元 /月服务顾问:职称 岗位/职务 技能工资高级 资深服务顾问 600 元/ 月中级 服务顾问 300 元/ 月初级 助理服务顾问 100 元/ 月无 实习生 0 元 /月库管员:职称 岗位/职务 技能工资高级 资深库管员 600 元/ 月中级 库管员 300 元/ 月初级 助理库管员 100 元/ 月无 实习生 0 元 /月四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案(试行) 》第 5 页 /共 31 页六、津贴补贴1. 交通补贴岗位/职位 交通补贴试用期员工 0 元/月实习生 0 元/月学徒工 0 元/月门卫、保洁等后勤人员0 元/月正式员工 100 元/月备注:①对于公司已给其提供住宿条件的员工,不再发放交通补贴。②对于不符合交通补贴条件的员工,在当初聘用时,如果承诺给其发交通补贴,则其他工资项目应核减。③对交通补贴另有约定的,按约定执行。2. 伙食补贴岗位/职位 交通补贴试用期员工 0 元/月实习生 0 元/月学徒工 0 元/月门卫、保洁等后勤人 0 元/月四川吉姆大叔汽车服务有限公司《售后服务部工资、提成、绩效考核方案(试行) 》第 6 页 /共 31 页员正式员工 300 元/月备注:①对于不符合伙食补贴条件的员工,在当初聘用时,如果承诺给其发伙食补贴,则其他工资项目应核减。②对伙食补贴另有约定的,按约定执行。3. 岗位津贴有一定职业危害的岗位:岗位/职位 岗位津贴漆工 400 元/月4. 兼任岗位津贴:兼任岗位津贴上限 500 元/月。本人原岗位工作负荷达 80%以上,在原岗位工作不减少的情况下,新增任务工作负荷每增加 20%,增加津贴 200 元/月。七、提成根据当月既定的提成方案计算提成。指导每月制定提成方案的原则,如下:任务量:部门 /班组 项目 基础任务 月度分解任务车间 工时产值 固定工资×3.5 按全年任务分解接待前台 工时产值 月分解任务×60% 按全年任务分解三保理赔 工时+材料产值 月分解任务×60% 按全年任务分解四
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:工资、奖金提成及绩效考核管理方案.doc
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-9551838.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

微传网博客

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开