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服装盘点总结.doc

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盘点总结一、盘点的目的:A.从店铺考虑盘点的目的:1.店铺可知道库存总数是否与公司服务器相符;;2.及时调整差异维护自己的利益;3.盘点可以帮助店铺员工熟悉商品款式,对商品进行归类,使商品摆放更具条理性,寻找方便,节省时间。B.从公司考虑盘点的目的:1.确定所有商品确实存在;2.确定所有商品的数量与账面及服务器数据相符,反映出店铺的亏损情况,从而更好的维护公司利益;3.寻找差异及时与店铺联系寻找货物,防止商品的丢失;4.查出无标价、无标牌商品及时补齐;二、盘点流程图:三、盘点日期: 盘点时间由电脑部提前告之盘点员,通知店铺给店铺自盘提供准备时间,如有临时变动提前告知店铺、盘点员以便提前作好准备。四、盘点人员安排: 电脑部负责人员安排,确保盘点员在准确的日期和时间去店铺盘点。五、店铺在盘点前的准备:将商品按一定次序摆放,空箱、赠品、非计数商品和店铺员工自己的衣服等私人物品统一区域摆放;店铺自盘时将无挂牌的商品挑出;盘点前把从上次盘点结束到本次盘点开始之间销售的商品,还有期间的来货、转货、退货等需要上传的数据上传至服务器防止错盘、漏盘、重盘。A.楼面: 1.将商品整理清晰(清理保持所有商品清洁完好,并注意货架底下是否有遗漏商品),挂牌牌外翻(利于盘点员扫描商品条码);2.店铺自盘:将商品分区,清点各个分区的的总数,最后计算出楼面总数。B.店铺库房: 1.将产品整理清晰(清理保持所有商品清洁完好,并注意货架下是否有遗漏商品),将挂牌置于衣服上确保商品包装袋上的挂牌与实际商品挂牌一致,以免造成混淆导致商品的错盘(利于盘点员扫描商品条码);2.店铺自盘:将商品在货架上分区摆放并清点各个分区的总数,最后计算出库房总数。六、盘点方式: 1.盘点员检查扫描枪,电池充足,扫枪无故障;2.到店铺后,检查店铺自盘情况,要求店铺将货品分区、标数。如盘点形式为全盘,店面及库房所有货品必须全部盘入;3.与店铺对封店仓存,如计算机仓存与店铺账目不符,可只确认实盘,第二天再计算差异,(可能店铺前日未全部上传数据);4.由店铺员工取出卡牌、盘点员扫描,盘点员不得翻动货物;5.每盘点完一个区域,和店铺员工对数,如发生误差,需重新盘点此区货品,直至双方确认为止;6.双方已确认的区域,店铺负责整齐,如有混乱,不得重盘,以先前双方确认的数据为准;7.没有挂牌的商品输入电脑传回电脑部,电脑部打印出挂牌后店铺员工取走补贴挂牌8.在盘点过程中,为不影响销售,如售出的是已盘点商品,可自由销售;如售出的是未盘点商品,须先将此商品交由盘点员盘入后,方可销售;如果是在盘点队伍到店铺前售出的商品,店铺员工须将此商品卡牌留存,由盘点员将此商品盘入实盘记录;楼面盘点完毕之后需要和店铺自盘的楼面总数核对,以确保数据准确;店铺库房盘点完毕之后要和店铺自盘的库房总数核对,以确保数据准确。9.盘点店铺如有其他不属于本店铺商品,盘点人员要将这些商品点数封存加盖标记(封箱或封包并写明件数、盘点人、日期),并须在盘点记录单中将情况写明,以待备查;10.盘点全部完成后,双方确认盘点记录单,所有盘点人员及店铺全部员工在记录单签字确认,如有其他说明,需在盘点记录备注栏中写明。七、店铺库存的数据总数: 读取店铺盘点前一日仓存;上次盘点至此次盘点期间所有单据和数据详细数据:上次盘点日期上次盘点结存数量当期转入、转出数量当期销售、顾客退货、取消销售、取消退货上次结存数量 + 转入 + 退货 + 取消销售 –转出 – 销售 – 取消退货 + 调整 = 应有库存。八、盘点表:1.盘点表须认真如实填写不得随意涂改;2.盘点表为一式两份,盘点员及店铺签字确认后,各自留存一份;3.盘点员将盘点表带一份回电脑部上交相关负责人。九、盘点数据的处理: 盘点员回到公司,将盘点数据交由计算机部文员,由文员制作盘点差异表,并发给相应店铺,盘点差异表及盘点记录单须由营运经理签字确认后,更新仓存。十、盘点现状及存在的问题和改进的方法:1.盘点枪出现故障,致使作废本次盘点;建议:偶尔会出现扫码枪不能正常使用,不能上传盘点数据的现象,建议盘点员在盘点前仔细试用扫描枪,确保扫码枪能正常长使用,如有不能正常使用的马上更换,报修有问题的盘点枪。 2. 安排同一天盘点的店铺之间的距离很远,交通不便,不能确定准时到达店铺,晚点没有及时通知店铺;建议:相关负责人合理规划盘点日程。3.店铺员工没有按公司该规定穿着统一的工服在卖场卖货;建议:如果店铺员工没有穿统一的工服客人可能不知道谁是导购不方便询问商品的相关信息,所以建议上班时间店铺员工穿着统一的工服在卖场卖货。4.盘点员不能按照正规的盘点流程进行盘点;建议:盘点员按照规定进行盘点,减少盘点中遇到的引申问题。5.盘点前没有与店铺对封店仓存;建议:盘点前与店铺核对仓存,如服务
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