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项目管理规划大纲(详细完整版).doc

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项目管理规划大纲1. 项目概况{项目建设地点、目标、招标人、项目投资及资金来源、计划建设项目周期、场地现场、项目目前的进展情况}2. 项目管理的工作范围及内容3. 项目可行性研究报告和专业咨询4. 项目管理工作安排5. 项目管理进度、质量、成本控制6. 建设项目合同管理7. 建设项目安全管理8. 建设项目信息管理9. 建设项目试运行管理10. 建设项目验收管理11. 建设项目移交、保修、服务管理12. 建设项目风险管理13. 建设项目风险分析和评价管理 建设项目管理大纲的具体内容1.项 目 概 况 ; 包 括 : 根 据 投 标 文 件 提供 的 情 况 对 项 目 产 品 的 构 成 、 工 程 特 征 、使 用 功 能 、 建 设 规 模 、 投 资 规 模 、 建 设 意义 的 综 合 描 述 。 2.项 目 实 施 条 件 分 析 ; 包 括 : 发 包 人条 件 、 相 关 市 场 、 自 然 和 社 会 条 件 、 现 场条 件 的 分 析 。 3.项 目 投 标 活 动 及 签 订 合 同 的 策 略 ;其 中 包 括 : 投 标 和 签 订 合 同 的 总 体 策 略 ,工 作 原 则 , 投 标 小 组 组 成 , 签 订 合 同 谈判 组 成 员 , 谈 判 安 排 , 投 标 和 签 订 合 同 的总 体 计 划 安 排 。 4.项 目 管 理 目 标 ; 包 括 : 施 工 合 同 要求 的 目 标 , 承 包 人 自 己 对 项 目 的 规 划 目 标 。5.项 目 组 织 结 构 及 其 职 责 ; 包 括 : 拟选 派 的 项 目 经 理 , 拟 建 立 的 项 目 经 理 部 部门 设 置 及 主 要 成 员 等 。 6.质 量 目 标 和 施 工 方 案 ; 包 括 : 招 标文 件 ( 或 发 包 人 ) 要 求 的 质 量 目 标 及 其 分解 , 保 证 质 量 目 标 实 现 的 主 要 技 术 组 织 措施 , 工 程 施 工 程 序 , 重 点 单 位 工 程 或 重 点分 部 工 程 的 施 工 方 案 , 拟 采 用 的 施 工 方 法 、新 技 术 和 新 工 艺 及 拟 选 用 的 主 要 施 工 机 械 。7.工 期 目 标 和 施 工 总 进 度 计 划 ; 包 括 :招 标 文 件 ( 或 发 包 人 ) 的 总 工 期 目 标 及 其分 解 , 主 要 的 里 程 碑 事 件 及 主 要 施 工 活 动的 进 度 计 划 安 排 , 施 工 进 度 计 划 表 , 保 证进 度 目 标 实 现 的 措 施 。 8.成 本 目 标 及 管 理 措 施 ; 包 括 : 总 成本 目 标 和 总 造 价 目 标 , 主 要 成 本 项 目 及 成本 目 标 分 解 , 人 工 及 主 要 材 料 用 量 , 保 证成 本 目 标 实 现 的 技 术 措 施 。 9.项 目 风 险 预 测 和 安 全 目 标 及 措 施 ;包 括 : 根 据 工 程 实 际 情 况 对 施 工 项 目 的 主要 风 险 因 素 作 出 预 测 , 采 取 相 应 对 策 措 施 ,风 险 管 理 的 主 要 原 则 。 安 全 责 任 目 标 , 施工 过 程 中 不 安 全 因 素 分 析 , 安 全 技 术 组 织措 施 。 专 业 性 较 强 的 施 工 项 目 , 应 当 编 制安 全 施 工 组 织 设 计 及 采 取 的 安 全 技 术 措 施 。10.项 目 现 场 管 理 和 施 工 平 面 图 ; 包 括 :施 工 现 场 情 况 描 述 , 施 工 现 场 平 面 特 点 ,施 工 现 场 平 面 布 置 的 原 则 , 施 工 现 场 管 理目 标 和 管 理 原 则 , 施 工 现 场 管 理 的 主 要 技术 组 织 措 施 , 施 工 平 面 图 及 其 说 明 。 11.投 标 和 签 订 施 工 合 同 ; 包 括 : 投 标和 签 订 合 同 的 总 体 策 略 , 工 作 原 则 , 投 标小 组 组 成 , 签 订 合 同 谈 判 组 成 员 , 谈 判 安排 , 投 标 和 签 订 合 同 的 总 体 计 划 安 排 。 12.文 明 施 工 及 保 护 环 境 。施 工 项 目 管 理 规 划 大 纲 的 编 制 依 据( 1) 招 标 文 件 及 发 包 人 对 招 标 文 件 的 解 释 。 ( 2) 企 业 对 招 标 文 件 的 分 析 研 究 结 果 。 ( 3) 工 程 现 场 情 况 。 ( 4) 发 包 人 提 供 的 工 程 信 息 和 资 料 。 ( 5) 有 关 竞 争 对 手 、 市 场 资 源 的 信 息
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