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项目内部访谈提纲(董事长).doc

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第 1 页 共 3 页项目内部访谈提纲(董事长)一、本次访谈的目的1. 了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路,以及企业未来的发展方向;2. 了解企业目前生产、产品现状及销售现状;3. 了解企业目前组织架构现状;4. 了解企业现状以及未来的发展战略目标;5. 了解企业对推广资源的配置现状,未来推广运作目标及费用预算。二、访谈对象及时间安排 惠发食品: 董事长(总经理):XXX 先生 海润惠发项目主要访谈人员安排: 主访谈人:XXX 参与者:XXXX 记录员: XXX三、访谈声明1. 内部访谈作为服务流程的一个程序,主要是为项目组提供项目相关的详细信息,以增进项目核心人员对项目背景的深度了解;2. 本次访谈可能涉及企业商业机密,作为惠发食品项目品牌传播策略服务伙伴,有义务保证所访谈内容不得扩散和泄露;3. 为避免访谈信息产生不必要的遗漏,我们将对访谈全过程进行录音备档。四、访谈提纲1. 总体竞争战略  企业最近三年的发展状况? 企业的战略目标是? 企业今后三年的发展目标及主要措施是? 如何看待目前的中国低温速冻食品行业或肉丸行业,企业在行业中的优劣第 2 页 共 3 页势是什么? 目前企业主要的竞争对手有哪些,说明原因?他们的优劣势是什么? 你认为企业当前最急需解决的是什么问题?2. 品牌层面 您如何看待“惠发食品”与“惠发巧厨” 、 “惠发大四喜” 、 “泽众”之间的关系? 你如何看待“惠发”与“巧厨”品牌之间的关联性? 您认为“惠发”品牌目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何? 您觉得“惠发”品牌目前发展态势如何?目前处在什么阶段? 您认为“惠发”品牌的核心竞争力是什么? 您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位?如果有,是什么? 与主要竞品比较,您认为惠发品牌有何优劣势?具体体现? 企业目前的品牌市场运作,您有什么困惑和问题?造成的原因是?3. 生产/产品/销售层面 您认为惠发食品的生产方面有何特点?与主要竞品的异同点? 目前惠发食品的生产规模现状? 惠发食品目前产品结构?高中低档次结构?  惠发食品目前主要盈利产品结构?具体利润率? 与同行业竞争对手相比,惠发食品产品及价格有无市场竞争优势?为什么? 惠发食品现有经销商数量及具体区域分布; 目前惠发食品销售政策如何制定的? 惠发食品未来产品规划预期是什么?4. 企业现状及资源层面 惠发食品的企业规模如何(资产规模、人员架构、销售现状、资金实力)?与主要竞争企业相比较,我们的地位如何?优势是什么?劣势是什么? 惠发食品目前的股权结构如何?请列举主要股东及其背景?第 3 页 共 3 页 我们目前有无获得政府的扶持、优惠政策?如果有,具体是哪些方面? 公司高层目前是如何分工的? 您如何看待执行力?您觉得惠发食品的执行力如何? 惠发食品的企业理念是什么?您如何看待企业领袖的个人魅力?  如何看待和海润传媒的合作?希望海润为企业提供哪些帮助?海润传媒·惠发食品项目组2013.1.22
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