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史密斯预防事故驾驶教材.ppt

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史密斯防御性驾驶培训,这部分内容主要向AP 的司机在工作当中的行为提出了转变要求。正确的举止行为不仅为我们个人带来了安全的工作环境而且也让社会从中受益。完成学,习后…相对陈旧、低效、不便的事物,司机能够理,解思想的转变对于追求美好,高效,安全环境的重要性。,,,第一部分:, 开展培训的长远意义,目的--是为了最终服务于客户。我们过去的做法不一定总是对的。请大家记住;在AP 只有一种方式来工作,就是遵守程序。,只走指明和认可的路线,全程系好安全带,遵守交通法律遵守公司政策, 根据路况安全驾驶礼貌行车,照顾其它道路交通参与者,充分发挥防御驾驶技能技巧.,,5,史密斯防御性驾驶,提供及时满意的送货服务,客户是上帝,尊重每一位客户,专业操作,因为你代表公司的形象提供利于进步的反馈意见遵守安全程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,防御性驾驶培训,---改变你的驾驶习惯,Smith System Driver,Improvement Institute, Inc.,Arlington, TX 76006,,,,,,9,本培训的历史 . . .,1948 年由Harold Smith 先生开发,1952年公司正式成立,1961 在California成立公司,,Smith系统关于预留缓冲距离,驾驶的5个要素,通过目光的移动、观察和预判来避免机动车辆事故的一套系统方法,通过学习此模块,大家能够理解为什么我们需要保留车距,获得 良好的可见度和预留反应时间,,,五大驾驶守则,®,Key 1 放眼远方AIM HIGH IN STEERING,®,Key 2 洞悉四周GET THE BIG PICTURE,®,Key 3 视线灵活KEEPYOUR EYES MOVING,®,Key 4 留有余地LEAVE YOURSELFAN OUT,®,Key 5 引人注意MAKE SURE THEY SEE YOU,®,史密斯与过半数的世界五百强 企业紧密合作,FEDEX 联邦快递BELLSOUTH,EXXONMOBIL埃克森美孚,GENERAL ELECTRIC通用电器JOHNSON & JOHNSON强生ROADWAY EXPRESS,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,每一起死亡事故相应有:,For each deaththere are:,损失 $230.6 Billion,不安全行为 ??如果牵涉到你,你愿意承受吗?Can you afford to be involved?,死亡 42,815,受伤 2,926,000撞车 6,316,000事故牵涉车辆 11,186,000罚单59,800,685,1,681482611,397,$5,385,963,(Early Edition),交通事故三角关系Source: NHTSATraffic Safety Facts 2002,车辆事故的原因,CAUSES OF COLLISIONS, 注意力不集中Inattention 神智不清Impairment 追尾Tailgating 天气Weather 疲劳Fatigue 道路状况Roads 速度Speed 健康状况Health 态度Attitude 经验不足Inexperience 其他驾驶员Other Drivers 车辆状况Vehicle Condition,,,采用五大驾驶守则的好处USE OF THE 5 KEYS PROVIDES:, 为车辆提供足够的行驶空间,SPACE for the vehicle, 为驾驶员提供良好的视野,VISIBILITY for the driver, 为你的及时反应提供时间,TIME to make decisions,18,从而可以:,减少事故发生的机会Reduced Collision Potential降低燃油消耗Reduced Fuel Usage减少维修费用Reduced Maintenance减低保险费用Lower Insurance Expense,消除驾驶时的紧张与压力ReducedAnxiety and Stress,,,,要点1:放眼远方,要延伸你的观望距离达到15秒以上,一般驾驶员只有3-6秒的观望距离,,什么是ELT?为什么很重要?,ELT 指“目光到达时间”——你的目光先于你本人。确保你能尽早的发现危险以便预判并采取适当措施。 人类 –步行速度要求3 – 6秒 鹰 – 捕获猎物需要 30秒 乌龟 – 需要更小的ELT 1秒,当驾车时你的速度已经发生变化,因此应用3-6秒的ELT将不再 适合!,,,,,ELT取决于速度和距离,…步行速度需要3-6秒,Distance / Space,,,E
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