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中层干部竞聘报告 - 模板.doc

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中层干部竞聘报告 - 模板.doc
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中层干部竞聘报告各位领导好:我叫 XX,来自 XX 部。我认为自己符合公司 对 XX 职位的要求,因此前来应聘该岗位。下面,我想从 XX 个方面来汇报我的内容:一、我的工作经历:我从 XX 年 XX 月入职 XX 公司,一直从事 XXXX 工作。这五年多来,我从事过 XXX,担任过 XXX,有不少作品获得好评,多次获得 XX 奖励。去年一年,作为项目团队的负责人,除了自己的工作,我还担当了上下沟通的桥梁,也负责分配任务、追踪进度,保证了项目的平稳顺利进行。在这个过程中,与上级主管部门建立了良好的沟通关系。在这几年的工作中,由于在业务上有一定的积累,加上对部门情况、公司情况比较了解,部门经理让我担当一些相当于 XX 职务的工作,比如参与部 门新 进人才的招聘,了解部门对人才建设的需求;比如部门内日常事务的联络沟通;比如在负责项目的过程中,学习怎样带领团队。二、对岗位的认识:XX 岗位是部门经理和部 门员工之间的一个层级。我认为,它应该承担三种角色:传声筒(负责上传下达)、创意者(要协助部门领导寻找部门发展的可能性)、执行人(落实做具体事务)。他至少应该具备 3 种能力:1、业务能力,首先业务上应该精通。2、沟通能力,应该是部门内部沟通的桥梁,传递部门领导的想法,收集聚合员工的意见。3、统筹规划能力,对部门今后的发展,对公司的整体工作,应该有一些想法。对于部门事务的处理,应该有统筹能力,把事情分轻重缓急分配给能力匹配的人。三、我的竞争优势:对照上面的要求,我认为自己具备以下优势:一是具备较强的专业知识,经过 XX 年的工作,我比较熟悉公司的发展战略,对于工作流程有深入了解。二是有很强的责任心、较好的人际关系,能与部门的新老员工保持良好的沟通状态,了解每个人的特点。三是 XXXX四、几点工作设想:总体来说,明年要按照公司新的规划要求,加强工作的贴近性、专业性,更好地为公司业务服务。在做好日常工作的基础上,有两点不成熟的设想:1、专项研究 XX 工作。2、尝试建立 XX 制度。最后,我想说的是,伴随公司的发展,我也收获了很多——多年获得优秀员工。我十分感激公司多年的培养和信任,也希望通过此次竞聘,能够承担更大责任、踏上更大舞台。
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