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云天化互联网 农业再提速.doc

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云天化互联网 农业再提速.doc
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云天化互联网 +农业再提速在“互联网+农业”深刻影响传统农业产业链各个环节的同时,众多公司纷纷加大“互联网+农业”的布局,其中,农资电商、农村互联网金融、农业信息化三大领域最受关注。 近几年,国家一号文多为涉农。几组数据也能彰显出农业的重要性:当下我国农业经济增长处于稳步提升阶段,农业市场潜力巨大,约为 10 万亿元,相当于 2014 年全年GDP 的 1/6;2012 年到 2015 年间,农村居民纯收入增长率始终维持在 10%以上,这将进一步刺激农业经济发展,为农业电商发展带来更大的可能;2015 年 B2B 行业从业人员信心指数为 99.2,较 2014 年大幅增长 35.9%,B2B 指数提升已明显刺激到 B2B 行业的发展,B2B 模式越来越受到传统企业以及初创型企业的关注和青睐;中国新农人规模已经超过 100 万,这种庞大的新生群体以及不断增长的趋势或将成为推动农村现代化发展的主流力量。 由此可见,互联网时代作为继工业时代、电气时代的第三次具有变革意义的时代,在农资准备,农产品生产、流通和消费环节,每一个节点都有互联网新技术的深度应用,极大地刺激了传统农业向现代农业的大跨步前行。按照农业 B2B 电商在产业链上的布局划分,上游主要包括土地与农资,中游主要是农产品制造或生产,下游主要是指生鲜食材配送。 在这股“互联网+农业”的大潮中,进入较早的多为新型的高科技民营企业,但也不乏国有企业的身影,比如云天化。随着云天化旗下农业科技股份公司的成立,这家老牌国有企业开始加入“互联网+农业”的阵营,并一发不可收拾。农业企业尤其是国有企业一直在寻求转型之路,云天化的路径不失为一种借鉴。 成立云农科技 打造化肥综合解决方案提供商 在 2015 年召开的十二届全国人大三次会议上,国务院总理李克强首次提出“互联网+”行动计划,自此, “互联网+”便上升为国家的一项战略方针。互联网积极向其他行业跨界、渗透与融合,帮助其进行转型与升级,已成为推动国家经济快速发展的一支有力杠杆。 “互联网+农业”正是在这种背景下如火如荼展开,然而“互联网+农业”B2B电商正是传统农业在转型与升级过程中表现得最为积极、最引人瞩目的一种运营模式。 据李克强总理提出概念仅仅 5 天时间,2015 年 3 月 10日,云天化集团总经理、云天化股份公司董事长张文学和王丽娟博士共同揭开了“云南云天化农业科技股份有限公司”的牌子(以下简称“云农科技” ) ,标志着云农科技正式成立。云农科技是云天化股份公司结合物联网、互联网、农村土地流转、化肥和农资产品使用发展趋势,引进新的营销模式而成立的一个混合所有制的企业。 为什么要成立这样一家公司,云天化并非仅为博个新名词的彩头,而是动议了几年的结果。在云农科技的项目说明书中,有相当的篇幅介绍了当前的农业与农资环境,其中提到:化肥配方粗放,难以完全适应作物生长,土地品质得不到涵养,产量难以提升;土壤酸碱度失调,大部分土壤缺乏中微量元素和有机质;销售的 BB 肥是大批量生产,不够专业,无法解决具体土壤和具体作物的化肥供应;等等。也就是说,当前我国的化肥生产与农业需要还不完全匹配,必须解决精准施肥的问题,那么对云天化这样一家大型化肥国有企业来说,有义务改善市场环境、引导农民用肥习惯。按照云天化的解释,成立云农科技正是为了解决上述一系列问题。 那么,又怎么解决?据悉,云农科技的一项重要任务就是经营远程智能配肥店业务,该智能设备在配肥过程中,可以通过互联网技术调用土壤数据库自动生成农户产品配方,配肥店据此为农户定制化肥。在这个平台上,服务网络体系的建设也是一项重要内容,当前许多农资企业提供的农化服务并不是指导农民用肥,而是为了推销化肥产品,最后农民可能并没有获得有用的农化知识,因此提供切实的农化服务是当前必须解决的问题,这种量身定制化肥最突出的优点是对互联网技术最大程度的利用,解决了传统配肥店数据不足、人为操作误差过大等缺点,使配肥店实现了可控、可监督,保证了配肥的科学性与真实性,从而最大程度地实现化肥营养配比与土壤需求的科学契合。 云农科技的经营范围为农业生产资料及农产品贸易、物流、农化服务、农业咨询、培训服务、广告、软件设计开发、机械设计及制造、智能配肥站、电子商务及信息服务。其立足于把每一个零售店变成一个微型化肥工厂,针对作物和土壤特点给农民提供定制化产品,帮助零售商提高竞争力;立足于为渠道终端提供高品质低成本化肥原料,帮助渠道商在未来行业下降中保持竞争优势、给农户提供农化服务;立足于把每个零售商做成农村电商线下网络终端,联合电商平台,帮助渠道商做大业务范围。 另外,云农科技产品以配肥机为生产设备,以“云天化有机无机掺混配方肥”+“区域定制微量元素包”的形式出现。所有产品统一印制“云天化”牌包装袋,由零售商进行销售。由此可见,做“中
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