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5s培训教案.ppt

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北京伟嘉集团,北大控股时代博雅,管理格言,管理每天都在创新。 管理的基本理论和方法没有、也不可能变化。 管理的真正功能是将复杂、专业化的东西落实到行动上。 ——摘自《什么是管理》,目录,第一章:5S 基本概编第二章:5S 与各管理系统的关系第三章:5S 执行技巧第四章:定置管理的实施第五章:开展“5S”活动程序,5S的工厂,工厂内特别安静和整洁,且维扩良好的工作环境。 从自我做起,做好自主管理。如锻炼好身体,做一个可靠的人,与他人建立良好的信任关系。 设备维扩在尖峰状态,养成寻找最小缺点并随时改正的习惯,让机器设备处于可持续运行状态。 安全第一,消除一切危险作业,借每个人的合作、维护和改善来确保安全。 质量不是检查出来的,而是在制造之前,必须将质量“想”出来。 任何不合格品都是宝藏,因为其中包括了再改善现况的情报,它和顾问一样,告诉我们何处可以再改造。 现场人员有效地推行了现场的管理和改善。 质量管理得以彻底执行,确保高水准的产品质量。,5S的工厂,(一)提高产品质量,降低不合格品率在整洁美观的工厂里,不合格品会非常地显眼,从而能及时进行改善。 (二)减少浪费、降低成本地、物、时得以最有效地运用,自然成本会降低。 (三)确保交期,顺利交货清爽的工厂,每人都愉快地工作,物品;青清楚楚、一目 了然,机械设备保养良好,运作正常,交期自然不会被延误。 (四)安全有保障,工厂无伤害清洁整齐的工厂,危险点有隔离管制,并作醒目的标识, 会让人安心。 (五)管理气氛融洽,工作规范人人有素养,现场工作人员人际关系良好,融洽和谐。,5S活动示意,日语 英语 意思Seiri Structurise 常组织Seiton Systematise 常整顿Seiso Sanitise 常清洁seiketsu Standardise 常规范Shitsuke Self-discipline 常自律,什么是“5S”?,5s处方,此药随苦口,但是疗效奇佳 5s易于吞服,有病治病,无病强身绝对没有副作用,请安心使用 【成分】整理、整顿、清扫、标准化、系统化 【功效】对任何疑难杂症均有疗效 【用法】后续说明 注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止,中断药效,5S具体含义,a) 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西; b) 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; c) 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; d) 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生; e) 修养:通过进行上述4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。,大家应该还能够记住吧!!,5S之来源,5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6S 或7S 活动。,5S的拓展,5S是现场管理的基础,但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上,个人、家庭、企业以及社会等多种层面都须实施5S的活动。个人方面:1、服装仪容的整洁:2、言行举止的文明:3、社仪规范的遵守:4、道德修养的提升。,5S的拓展,家庭方面: ●房间的清扫、整理 ●喜庆日子的装饰、布置 ●家庭的和睦相处 ●对长辈的孝顺,对晚辈的关爱,5S的拓展,社会方面: ●道足各的整洁畅通 ●社区的绿化、美化 ●社会的“爱心工程”,5S之释解,整理整顿的含义:整理整顿是塑造良好工作环境的方法。 “工作环境”包括: a) 工厂周边、外围;b) 厂房建筑的本身; c) 办公室;d) 空地、马路; e) 机器、设备及其配置;f) 工作场所; g) 仓库场地;h) 通风; i) 照明;j) 温湿度。 即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总称因此,整理、整顿则是将上列工作环境设法整理、清洁使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都感受到明朗愉快的气氛,从而满足人们的心理需要,达到提高效率。日本整理、整顿的含义在开展整理、整顿活动时,由于内容具体而实在,故将整理整顿简化为5 个词进行概括,同时给下了非常明确的定义,员工不但一听就懂,而且能做。,5S之间的关系(见图1),,5S活动推进层次(见图2),,5S活动的重点:修养,从推进层次图中可以看出,整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”,
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