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创业基础PPT第三章(二).pdf

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2013年10月8日星期二1第三章 创业机会与创业风险2013年10月8日星期二 第1页/共44页 第2页/共53页我们今天在这里安全吗?• 请大家各抒己见,并加以说明。同时听者接受启发,触发思考,形成思想。第3页/共53页• 在这世界上,除了死亡和税收以外,没有可以肯定的事。 ——(美国)富兰克林• 唯一不变的是变化本身。——世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊2013年10月8日星期二 第4页/共53页一 创业风险的构成与分类二 系统风险防范的可能途径三 非系统风险防范的可能途径第三节 创业风险识别2013年10月8日星期二四 创业者风险承担能力的估计五 基于风险估计的创业收益预测第5页/共53页•风险的基本含义是损失的不确定性。•当创业机会面临某种损失的可能性时,这种可能性及引起损失的状态便被称为机会风险。风险的概念价值函数曲线价值亏 盈O第6页/共53页1.风险因素:创业风险因素从形态上可以分为人的因素和物的因素两个方面。技术的不确定性,经济条件恶化;道德风险和心里风险因素等。2.风险事件:创业风险事件是指创业风险的可能性变成现实,以致引起损失后果的事件。3.风险损失:创业风险损失是指由于风险事件的出现给创业者或创业企业带来的能够用货币计量的经济损失。2013年10月8日星期二机会风险的构成PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 www.fineprint.cn2013年10月8日星期二2第7页/共53页2013年10月8日星期二风险因素风险事件风险损失实际结果与预期结果的差异风险因素及其相互关系产生或增加 导致第8页/共53页1.按风险来源的主客观性划分:机会风险可分为主观风险和客观风险。2.按风险影响程度的范围:机会风险可分为系统风险与非系统风险。3.按照风险的可控程度:机会风险分为可控风险和不可控风险。机会风险的分类2013年10月8日星期二第9页/共53页• 按照风险在创业过程中出现的环节,机会风险可分为机会的识别与评估风险、团队组建风险、确定并获取创业资源风险、准备与撰写创业计划风险和创业企业管理风险。• 按照创业风险内容的表现形式,可将机会风险分为机会选择风险、环境风险、人力资源风险、技术风险、市场风险、管理风险和财务风险等。风险的分类第10页/共53页环境风险聚齐网,耿云风本地生活消费指南社区《社区百事通》大众点评,糯米网,24券美团,窝窝团,58团购,聚划算,团宝捡拾尾单,品种单一错过团购网抢占市场的时机未适应移动互联网环境赶上电商和网络的寒冬败因第11页/共53页管理风险•由于人的因素对创业活动的开展产生不良影响或偏离经营目标的潜在可能性。•人力资源风险的主要诱因–创业者自身的素质和能力有限–创业团队成员的知识和技能水平不匹配–管理过程中用人不当–关键员工离职•鼎泽洲环保产业有限公司–山西榆次,王永昌和郭瑛,1999年,年薪30万元;2002年郭瑛以侵犯他人商业秘密罪被捕第12页/共53页技术风险•上世纪七十年代,杜邦公司曾对一种称之为Corfam的皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功,使杜邦公司决策层非常乐观,他们希望Corfam不仅能一帆风顺上市,而且能像公司曾经发明的尼龙一样,成为世界性的畅销商品,引发鞋面用料的革命,再现杜邦公司的辉煌!然而最终的结果却大大出乎人们的意料之外!Corfam的产品开发亏损了近1亿美元,成为杜邦公司历史上罕见的一次失败。PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 www.fineprint.cn2013年10月8日星期二3第13页/共53页市场风险•世界著名的贝尔实验室在20世纪50年代就推出了图像电话,但直到20年后,才开始了商业应用。•1959年,IBM公司预测施乐914复印机在10年内仅能销售5000台,从而拒绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作,然而复印技术被人们迅速采用,改名为施乐公司的哈罗德公司10年内销售了20万台施乐914,成为一个10亿美元的大公司。第14页/共53页市场风险姜万勐、孙燕生先期投入资金、后期匮乏对市场价格的预期错误进入市场太早市场营销没有经验1992年4月,国际广播电视技术展览会,MPEG12月,成立安徽万燕电子系统有限公司初期1000多台——样机,解决片源1994年几百万台,年底市场接受1995~1997,60~600~1000,100%~2%第15页/共53页管理风险余涛1992年,1995年2002年,2006年,2007年商业模式错误人格特质:低估人性,贪多贪大,诚信合伙人知识和技能:团队管理,供应链和存货管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平形成的风险。管理风险可能由管理者素质低下、缺乏诚信,权力分配不合理、不规范的家族式管理或决策失误
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