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物业部管理制度汇编本.doc

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河南新街商业管理公司 商业管理制度:工程部管理制度汇编编制:商业管理中心审核:二 0 一五年一月十六日河南新街商业管理公司 商业管理制度:目 录第一章 工程部管理制度1.安全保障制度2.设备安全管理制度3.安全用火管理制度4.易燃、易爆物品管理制度5.电梯安全管理制度6.值班管理制度7.交接班管理制度 8.设备房管理制度9.设备房、值班室卫生管理制度10.值班电话管理制度11.配电房管理制度12.柴油发电机房管理制度13.电梯机房管理制度14.冷水机房管理制度15.水泵房管理制度16.机房钥匙管理制度17.设备机房巡回检查制度18.报告制度19.物料管理制度20.培训管理制度21.员工日志管理制度22.公用设施数据分析管理制度23.建筑物外墙定期检查制度24.日志和档案管理制度25.振动分析制度26.资源控制制度27.房屋系数检查制度28.报修单管理制度29.维修类型划分管理制度30.外包商服务登记管理制度31.工程仓库管理制度32.工具管理制度33.工程部节能管理制度34.培训管理制度第二章 验收与接管工作规程1.验收接管应具备的条件2.验收接管的准备工作3.成立验收接管工作小组河南新街商业管理公司 商业管理制度:4.验收接管前的准备工作5.图纸、资料的验收移交6.商户/租户资料清单7.房屋本体验收8.公共配套设施验收9.机电设备的接管验收10.钥匙移交11.验收总体要求12.接管验收遗留问题处理13.正式验收接管14.应用表单第三章 工程紧急事故处理规定1.紧急事故处理程序2.紧急事故处理原则3.工程设备设施紧急事故处理预案(1)冷水机组紧急处理程序(2)停电紧急处理程序(3)触电事故处理程序(4)气体泄漏处理程序(5)电梯紧急处理程序(6)生活水、消防水系统紧急处理程序(7)火警应变处理程序(8)安全用具的保管及使用规定第四章 工程部日常事务管理规程工程部内部管理机制建立(1)工程晨会制度 (2)工程例会制度(3)基层领班聘任制度(4)员工定期考评制度(5)员工定期面谈制度(6)工程巡检制度(7)主力店专用设备设施定期巡查制度(8)工作计划制度(9)工程预算制度(10)设备设施管理制度(11)建(构)筑物管理制度(12)商户报修管理制度(13)能源管理制度河南新街商业管理公司 商业管理制度:工程管理制度汇编目的:规范物业部管理的标准性、统一性,确保工作质量。适用范围:适用于商业管理公司下属物业部的管理工作。内容:1.安全保障制度1、物业部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。2、值班人员,必须严守岗位职责,必须对本岗值班范围内进行安全检查,如发现有安全隐患,须立即上报领班、主管或物业部经理。3、各班领班须每日进行安全检查,随时消除不安全因素,遇有重大安全隐患,须立即上报主管或物业部经理。4、主管须每月组织所属员工对所辖系统及范围进行安全检查,消除隐患,并将检查处理结果书面报告物业部经理。5、未经物业部经理批准,任何外来人员(包括外部门、外单位领导)严禁进入所有设备房(包括电缆井、管道井、泵房、机房、配电室、仓库等) ,已经批准者,在进出变配电室、消防中心、空调主机房、危险品仓库等重要部门时,必须办理登记手续,记录来宾姓名、证件号码、单位、进出日期及时间等,并由值班人员陪同下方可进入机房。6、所有机房、设备间、仓库、工作间等在无人时必须将门窗锁好。灯光调至合适程度,清理好现场。7、各机房门、设备门(盖) 、仓库门之钥匙的配制,必须向物业部经理提出书面申请,经批准后方可配制,不得随意私配。8、所有机房、设备间、工作间等均须在门外适当位置设置警示标志,杜绝闲人进入。9、所有设置于公共区域内之设备、设施等必须锁好,并应设置围栏及警示标志。10、所有水池、水箱箱盖随时上锁,钥匙专人管理,无关人员不得借用,打开水池或水箱必须经主管批准,并进行登记。11、高空作业时,工作人员必须配带安全带,并进行其它有效保护措施,作业范围周边必须加设护网,防止意外坠物伤及人员或设备设施。12、所有运行、维修、保养、巡检工作及施工、安装、接电等均必须严格执行有关规程及规范,严禁违规操作,以保证人身及设备安全。13、各类安全用具、脚手架、高梯等在使用前须检查其牢固可靠性,确认安全后方可使用。河南新街商业管理公司 商业管理制度:14、所有工具、仪器、仪表、材料、备件等均不得带出本商场工作范围以外,如因工作需要须经主管书面批准,按规定办理放行手续,并
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