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霍邱县经济技术开发区新建矿区道路二期工程施工总结报告.doc

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霍邱县经济技术开发区新建矿区道路二期工程施工总结报告霍邱县经济技术开发区新建矿区道路二期工程项目经理部二〇一七年一月十日- 1 -目 录一、工程概况----------------------------------------2二、机构组成----------------------------------------3三、质量管理情况------------------------------------4四、施工进度控制------------------------------------7五、施工安全与文明施工情况------------------------- 9六、环境保护与节约用地措施-------------------------11七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况---------12八、工程款支付情况 --------------------------------13九、施工体会---------------------------------------14- 2 -施工总结一、工程概况1、概述霍邱县经济技术开发区新建矿区道路工程(二期)项目的建设,有利于将县乡道路和公路主干线及地区道路有机地融为一体,完善区域公路网布局,有力地提高区域公路网的运输能力。同时本项目的实施,将有效的避开白庙街道,极大的缓解白庙街道交通压力,为其提供一条快捷的交通要道。另项目建成后和西部开发区的建设和促进整个区域经济的发展都具有十分重要的意义。霍邱县经济技术开发区新建矿区道路工程(二期)项目起于霍邱县白庙吴家油坊附近(对应 G105 老路桩号 K41+400) ,设计起点桩号 K0+000;实施终点桩号 K3+959.443,全长 3.959 公里,途径长山、现状窑厂、白庙中学、白庙粮站等。本工程由安徽水利开发股份有限公司承建,安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司设计,监理单位是宣城华安路桥监理公司。2、等级和技术标准全线设计车速为 80km/h,路基宽度为 17 米,采用沥青混凝土路面,道路等级:二级公路。3、施工内容(1) 、路基:包括土石方,路基防护,路基排水;(2) 、路面:水泥稳定碎石,沥青混凝土路面;(3) 、涵洞:圆管涵、盖板涵新建;- 3 -(4) 、交叉工程:平面交叉;(5) 、其他工程:交通标志,标线,安全设施等。4、本项目主要工程量为:路基填方 10.7 万 M3,路基挖方 42.7万 M3;圆管涵 13 道,盖板涵 7 道;路面沥青 10.8 万 M2,水稳层11.4 万 M2,防护排水及附属工程等。二、机构组成我单位中标霍邱县经济开发区新建矿区道路二期工程后,即组建了安徽水利开发股份有限公司霍邱县经济开发区新建矿区道路二期工程项目经理部。项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层,项目部下设三部两室。即:工程部、安全部、财务部、综合办公室和工地试验室,构成施工管理中间层。根据合同段工作内容组建四个工区二个场站。即:路基工区由石方爆破施工队,路基施工队组成,路面工区由路面施工队组成。桥涵工区由涵洞施工队组成。防护和排水工区由边坡防护、边沟施工队组成。二个场站是水稳拌合站和沥青拌合站。本工程施工高峰期投入人员 180 多人,投入机械设备 40 多台套。三、质量管理情况项目经理部在施工过程中始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,正确处理好质量,进度,效益三者之间的关系,当三者的关系发生矛盾时,首先必须服从质量。项目部质量管理工作主要从以下几方面入手。一是建立建全质保体系和质管机构- 4 -1、项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师、质检工程师为副组长,各业务部门(试验室、拌合场负责人)和各施工队负责人参加的质理管理领导小组,工程部负责日常工作。加强对质保、监控体系的运作效果进行监督、及时调整、解决运作过程中出现的问题,确保质保体系运作正常。 2、建立质量检查机制,项目经理部设专职质量检查工程师,各施工队设专职质量检查员,对施工的全过程进行质量检查,控制,发现问题,即时纠正。3、完善质量责任制,强化各级领导,各部门和施工单位及个人的岗位质量责任心,使提高工程质量成为每个人的自觉行动。一是确立质量控制目标分项工程合格率 100%,分部工程合格率 100%,单位工程合格率100%,自检及抽检一次性通过。二是抓节点,夯实质量根基,促全面质量管理的提升。1、抓住两个源头,即施工者和原材料两个源头。施工者方面:建立开工前的技术、质量、安全全员交底制度,每一项工程开工前,须由工程部向全体施工人员进行三项交底,讲清讲细该项工程的设计要求、技术标准、质量标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。原材料方面:- 5 -对钢材、
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