• / 135
  • 下载费用:10 金币  

组织设计与组织管理.ppt

关 键 词:
组织设计与组织管理.ppt
资源描述:
组织设计与组织管理,2011年6月22日,目 录,第一部分 影响力的源泉 第二部分 通过人才创造竞争优势 第三部分 将战略转为人力资源行动 第四部分 激励原理 第五部分 群体行为基础 第六部分 打造高绩效的企业文化 第七部分 组织设计,第一部分 影响力的源泉,他们的共同之处?,梦想 愿望 激情 勇气 自信,领导者的一些共性,智慧 诚实正直 渴望成功 影响他人的愿望,给自己定位,然后看看要把追随者带到何方?,领导力,“领导力着眼于他/她的行为,而不是职务”,梦想,领导力的源泉,勇气,激情,意愿,+,,,,“领导人不是天生的。像任何其他的事物一样,领导力通过艰苦的努力而后天形成。这些努力正是我们要为达到目标而必须付出的代价。” 伦巴第,梦想,苏珊大妈:敢于梦想的人,她母亲生她时,已是47岁,属高龄产妇。在分娩时,因发生难产,苏珊一度短暂缺氧。之后被诊断有学习障碍。 她的歌唱生涯始于村里的小教堂唱诗班 1999年,她倾囊而出为自己制作一张发行量1000份的唱片 在2009年“英国达人”赛中,在第一轮比赛中高歌一首《我曾有梦》,技惊四座 为了更好的未来而梦想,苏珊为梦想而生,苏珊大妈:敢于梦想的人,“出生的时候,我的大脑受到点损伤。但是我想让像我一样的人看到有残疾的人也可以实现梦想。我想让大家认识到残疾并不阻碍我的成功。”,敢于梦想的人,追求成功的信念,苏珊大妈给我们的启示: 有无信念是白日梦的人和那些梦想成真者的重要区别 当每个人都说你自己一定会失败的时候,坚信自己,马云:给自己一个梦想、一份承诺,阿里巴巴集团主席和首席执行官《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家获选未来全球领袖,马云给我们的启示,大胆的梦想 传播梦想,影响他人 执着追求,意愿,李宁:一切皆有可能,8岁开始练习体操,1971年进入 广西壮族自治区体操队,1980年被选入国家体操集训队。 1982年第6届世界杯体操赛上,在男子全部7个个人项目中,获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军 1984年 第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌,男子团体银牌;因此被誉为“体操王子” 1988年兵败汉城,事业跌入低谷 1989创立“李宁”体育用品品牌 2004年6月28日,李宁有限公司在香港联交主板成功上市),成为第一家内地体育用品公司在海外上市的中国体育用品企业 2008年8月9日凌晨点燃第29届奥林匹克运动主火炬,李宁给我们的启示,跨行业成功的典范挫折,是另一个成功的起点意志坚定,才能无往不胜,勇气和激情,尼克·武伊契奇:接受自己,影响别人,武伊契奇这种罕见的现象医学上取名“海豹肢症”。父母对这一病症发生在他身上感到无法理解,多年来到处咨询医生也始终得不到医学上的合理解释 没有父母陪在身边,武伊契奇难免受到同学欺凌。“8岁时,我非常消沉,”他回忆说,“我冲妈妈大喊,告诉她我想死。”10岁时的一天,他试图把自己溺死在浴缸里 他虽然不能和他人握手,但他每天都喜欢与人拥抱 他现在拥有“金融理财”和“地产”两个学士学位 尼克·武伊契奇,激励更多的人去追求梦想,敢于梦想的尼克,足迹遍布四个大洲14个国家,他的听众超过200多万人创办非营利机构“没有肢体的人生”发表著作“没有脚,没有忧虑”2005,被评为澳大利亚年度青年,尼克给我们的启示,勇气 乐观 决不放弃,生命有时不太公平,但是你面对生命的态度决定了你命运 永远不要说放弃,总有一个更美好的未来在等着你 一切皆有可能,如果你认为你能做到,那么你一定就能做到,关于领导力的十个思考……,不要试图打造完美 设定高目标—“足够好”并不够好 “同理心和沟通能力”比所有的资格证书都重要 为结果承担责任—不找任何借口! 有勇气,不要隐瞒真相,关于领导力的十个思考……,解决问题的时候,问问自己:“最糟糕的情况会是怎样?” 快速行动,果断决定,承认错误并提供解决方案 拥抱并发动变革,用激情追求结果 需要的话,也让你的下属尝试失败,但一定要给他们反馈,并一起承担责任 工作和生活相平衡—永恒的等式,,,第二部分 通过人才创造竞争优势,组织行为学,对人们在群体和组织中表现出的行为和态度的系统性研究,控制,解释,组织行为学的目的,预测,,,,,,,,,,,,,麦肯锡的7S框架,战略:一系列皆在取得超越对手的持续性优势的行动,结构:组织图及相关信息,显示的是谁向谁汇报工作、任务是如何划分和归总的。,体系:表明组织日常经营的过程和流程(信息系统、资本预算系统、业绩衡量系统),风格:管理者认为重要并愿意集体花时间和精力关注的事项,以及他们如何运用象征性行为。管理层的行为方式要比他们的语言更重要。,麦肯锡的7S框架,麦肯锡的7S框架,员工:公司为了使发展管理人员和塑造管理团队基本价值观这一过程,以促
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:组织设计与组织管理.ppt
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-9806385.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

微传网博客

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开