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新员工施工技术管理培训.ppt

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,,,施工技术管理培训公司工程管理部崔宇2016-07-19,中国中铁二局第一工程有限公司,1,,,,,,,,中铁二局第一工程有限公司,施工组织设计,施工技术方案,设计文件审核(图纸会审),中国中铁督导巡视工作文件解读,,施工组织设计,,,,,,,,,,科技管理,,,施工技术方案,工程 测量,设计文件审核,技术管理体系,工程设计变更,技术 资料,质安技术工作,技术 交底,综合事务管理,技术管理,,,标准 规范,施工组织设计,施工日志,目 录,,施工生产管理,3,,,一、施工生产管理,第一章 施工生产管理,4,,,施工组织设计编制,5,施工组织设计管理,施工组织设计编制模板,,,二、施工技术管理,第二章 施工技术管理,6,7,8,,,第1节 设计文件核对及施工图管理,第二章 施工技术管理,9,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,一、总体要求 目的和意义:设计文件核对是工程项目建设工作中的重要环节,是施工技术管理工作的重要内容。建设工程开工前,项目经理部必须核对建设或设计单位提供据以施工的所有设计文件,旨在了解设计标准、设计意图和工程特点,核对设计文件的差、错、漏、碰等问题,进而完善和优化设计,避免造成损失乃至工程隐患,确保安全、优质、按期完成工程建设任务。,10,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,二、管理机构和职责 1.设计文件核对实行项目经理部、分部、作业队三级负责制。 (1)项目经理部负责组织对标段内所有工程设计文件进行核对。 (2)项目分部和作业队负责对所承担施工的单项工程设计文件进行核对。 2.项目经理部总工程师是设计文件核对和施工图管理的负责人,负责编制核对计划、组织设计文件核对和施工图管理工作。,11,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,三、 设计文件核对基本要求及工作程序 1.设计文件核对基本要求: (1)设计文件核对应在工程开工前,核对工作应与施工调查、施工复测相结合。 (2)参与设计文件核对的相关人员应了解设计总说明书、专业分册说明书、建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。 (3)凡设计文件注明采用的标准图、通用图和参考图等相关资料均应准备齐全,以便与设计图对照审阅,尤其应注意标准图的适用条件,保证标准图套用正确。,12,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,三、 设计文件核对基本要求及工作程序 (4)核对工作应按照已编制的核对计划进行,按先总体后局部、先原则后细节、先专业后衔接的原则逐项核对。 (5)在设计文件不全、施工仅有部分设计图纸的情况下,应尽量了解设计原则、初步设计和技术设计文件,收集相关规范和标准图,对设计数据补充核对无误后方可开工。如有疑问应及时联系设计单位及建设单位解决。 (6)工程开工前,应先完成线路各部坐标、线路土石方工程数量、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸和各部位标高的核对。同时要优先核对首开工点,保证工程项目按期开工。,13,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,三、 设计文件核对基本要求及工作程序 2. 设计文件核对工作程序: (1)设计文件核对按设计文件核对流程(见附件1)开展工作。 (2)项目经理部收到设计文件后,工程部技术人员对图纸统一编号归档,建立设计文件收文台帐(见附件2)。 (3)项目经理部总工程师组织相关人员接受设计单位的设计交底,了解设计意图、工程特点和难点,掌握关键工程的施工工艺和质量要求。,14,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,三、 设计文件核对基本要求及工作程序 (4)项目经理部总工程师及时编制设计文件核对计划,明确核对内容和要求、核对任务划分、核对人员分工及完成时间。组织工程部、安质部、物机部、测量、试验等部门相关人员集中核对。 (5)核对无问题的设计文件,项目经理部总工程师应在设计文件核对记录表上签字认可,工程部专业技术人员在设计文件上加盖“已审核”章后交付相关技术人员绘制施工图。,15,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,三、 设计文件核对基本要求及工作程序 (6)对在核对设计文件中发现的问题,应填写设计文件核对记录表、设计文件现场核对表和签字,并在相关的设计文件中注明。 (7)设计文件审核完成后,由项目经理部工程部部长对审核结果进行确认,并对审核中发现的问题进行汇总,建立设计文件核对台帐。,16,,,第二章 施工技术管理,设计文件核对及施工图管理,第1节,设计文件核对及施工图管理,三、
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