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变电运维工作管理办法(试行).doc

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第 1 页 共 11 页变电运维工作管理办法(试行) 1.总则为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量,加强管理,维护工作秩序,提升工作效率,推动运维人员工作责任心、主动性、能动性,特制订《变电运维工作管理办法(试行) 》 ,对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范,并作为绩效奖惩考核依据。请各变电运维班高度重视,认真执行,加强管理,积极督促变电运维各项工作落到实处。2.岗位及工作分工2.1 管理人员2.1.1 班长,技术员,资料员。2.1.2 班长工作职责:班长是运维班安全、技术、行政事务直接负责人,是本班安全生产第一责任人,全面负责本班安全、运行、技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩考核等工作。2.1.3 班长具体工作分工:(1)每日登录 PMS2.0、安监一体化平台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况,并及时督促对存在问题进行整改完善。 (2)每周星期二定期组织召开班务会,不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等,并负责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录。 (3)负责每月 3日前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法(试行) 》 、 《XX变电运维班 XX 月份生产运维分析报告(模版) 》要求编写上月生第 2 页 共 11 页产运维分析报告,并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。2.1.3 技术员工作职责:在班长领导下,组织本班业务学习,认真执行上级有关安全生产的规定要求,严格执行各项规章制度,特别是“两票三制” ,落实全班人员的岗位责任制。组织本班安全活动,学习安全文件和事故通报,参加本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议,参与本站发生障碍、事故的调查,吸取经验教训,结合实际,及时制定防范措施,做到安全“可控、在控、能控” 。2.1.4 技术员具体工作分工:(1)每月 5 日前负责完成全班上月“两票”的收集、整理、装订、审核工作。 (2)每月 3 日前负责完成缺陷报表的统计上报工作。 (3)每日登录 PMS2.0、安监一体化平台系统,掌握各种记录填写上传情况,及时发现问题督促指导整改完善。 (4)组织本班生产业务学习,结合新设备、新技术应用推广,开展各种形式的现场培训工作,并负责运维班纸质及PMS2.0 系统《培训记录(现场考问、技术问答、技术讲课) 》填写。 (5)参与实施标准化作业,负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护工作。 (6)参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作,负责审核两票、监护规范化操作,并对现场安全措施严格把关。 (7)参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施,开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析工作。 (8)组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。 (9)负责组第 3 页 共 11 页织修订、完善《变电站典型操作票》及《事故预案》 。2.1.5 资料员工作职责:在班长领导下,全面负责各类基础资料的收集、建立、更新、完善工作。2.1.6 资料员具体工作分工:(1)负责变电精益化评价工作。(2)参与实施标准化作业,负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护工作。 (3)参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作,负责审核两票、监护规范化操作,并对现场安全措施严格把关。 (4)参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施,开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析工作。 (5)组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。 (9)负责组织修订、完善《变电站现场运行专用规程》 。 (10)负责《母线不平衡电量月度报表》 。2.1.7 工作代理:班长因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间,其工作由技术员代理并履行班长职责。技术员因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间,其工作由班长代理并履行职责。资料员因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间,其工作由技术员代理并履行职责。2.2 运维人员工作职责分工2.2.1 值班长工作职责:(1)值班长在当值期间是设备安全运行、维护和倒闸操作的直接责任人,严格执行“两票三制”和规范化要求,完成值班期间的设备巡视、维护、验收、资料收集等工作。(2)正确接受、执行调度命令,审核“两票” ,认真执行危险点第 4 页 共 11 页分析预控措施,进行安全、技术措施和注意事项交底,监护执行倒闸操作。 (3)遇有设备事故、异常或重大、紧急缺陷等异常运行情况,认真分析判断,及时按规定汇报有关调度、生产值班部门和班长,并正确进行处理。 (4)负责审核、许可工作票,掌握现场工作情况和安全技术措施,正确布置并督促现场安全措施的实施,参加设备验收工作。(5)按时参加设备巡视工作,及时发现、记录、汇报
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