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各种组织机构图.doc

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安全施工保证体系执行有关安全施工规程安全施工保证体系组织保证 工作保证 检查保证 经济保证项目经理制定岗位责任制副经理工程技术部物资设备综 合办公室质量安全部财务部制定安全施工技术措施,落实安全施工措施购置劳动保护用品机械设备管理易燃、易爆、半成品堆放检查各种机具试验检查维修保养消防、临时用水用电管理,季节性防暑、防冻、防煤气中毒用品发放组织电工自查用电设备,职工体检、宿舍检查组织班组自查、操作人员持证上岗贯彻落实有关安全施工规程,进行全员安全教育安全员专检、安全值日巡回检查,安全资料收集、整理、加工安全资金保障检查情况汇报,提出整改及奖惩意见奖 惩周一安全例会信息反 馈安全组织机构作业队兼职安全员财务部工程技术部 质量安全部 物资设备部专职安全员技术负责人 项目副经理项目经理工期保证体系图检查体系按期供给运行使用良好的机械设备检查维修保养设备保证机械完好率95%付 款经济体系组织保证 工期保证体系工作体系项目经理 管理交流 检查标准 严格考核项目副经理,技术负责人 节点工期 检查方法 实行奖惩工程技术部施工组织设计、分项工程施工工艺;按工期下达施工任务单,技术交底物资部 按期采购原材料、构配件产品合格证、复试报告合格品点收报财务部,不合格品限期退场质量安全部落实贯彻质量检评标准,进行三级质量教育,督促执行各项管理制度专检、技术复核、质量评定按期出具工程量对达到签订质量等级要求的分项工程签署质量等级证明经营计划 部 定额分析、估工对达不到质量等级的分项工程财务部 工资按时发放、资金及时兑现、成本控制实施对策 反 馈及时结算工程款项,确保施工需要施工组织及时报批,技术资料按工程进度签字入档。工期管理机构图项目经理技术负责人 项目副经理工程技术部质量安全部经营计划部物资设备部财务部综合办公室电气施工作业队给排水施工作业队围墙施工作业队道路施工作业队管道施工作业队质量保证体系图供给运行使用良好的机械设备检查维修保养设备保证机械完好率95%付 款检查体系 经济体系组织保证 质量保证体系工作体系项目经理 技术交流 检查标准 严格考核项目副经理,技术负责人 施工操作 检查方法 实行奖惩工程技术部施工组织设计、分项工程施工工艺;下达施工任务单,技术交底物资部 采购原材料、构配件产品合格证、复试报告合格品点收报财务部,不合格品限期退场质量安全部落实贯彻质量检评标准,进行三级质量教育,督促执行各项管理制度专检、技术复核、质量评定结算质量合格的工程量对达到签订质量等级要求的分项工程签署质量等级证明经营计划 部 定额分析、估工对达不到质量等级的分项工程财务部 工资按时发放、资金及时兑现、成本控制实施对策 反 馈质量管理机构图项目经理技术负责人 项目副经理工程技术部质量安全部经营计划部物资设备部财务部综合办公室管道安装作业队给排水施工作业队电气施工作业队围墙施工作业队道路施工作业队环境保护体系反馈环境保护保证体系组织保证工作保证检查保证项目经理 制定岗位责任制 执行环境保护管理办法和检查评分标准项目付经理技术部编制施工总平面布置图,临建施工符合规定各作业面材料堆放整齐,做到工完料尽脚下清物资部按平面布置图堆放材料切实落实,散料成方,型成垛悬挂设备标牌和操作规程标牌机械设备及时清洗保养工长组织自检、操作人员持证综合办保证现场道路通畅,管理人员佩戴胸卡,厨、厕卫生,宿舍干净整洁,办公室制度齐全,垃圾入池对放,无常流水、常明灯,进行全员文明施工教育,维护社会治安、注意环境保护综合办每日检查,环境保护小组周五检查设专职安全员、施工安全管理日常检查,确保临时用电及施工安全防护措施落实检查情况汇报,提出整改及奖惩意见质量安全部日常与定期检查相结合环境保护组织机构项 目 经 理项 目副 经 理质量安全部工程技术部综合办公室物资设备部制定措施检 查体系监控道建 作 业 队操作人员围墙作 业 队管道 作 业 队电气作业队给排水作业队文明施工保证体系反馈文明施工保证体系组织保证工作保证检查保证项目经理 制定岗位责任制 执行文明施工管理办法和检查评分标准项目付经理技术部编制施工总平面布置图,临建施工符合规定各作业面材料堆放整齐,做到工完料尽脚下清物资部按平面布置图堆放材料切实落实,散料成方,型成垛悬挂设备标牌和操作规程标牌机械设备及时清洗保养工长组织自检、操作人员持证综合办保证现场道路通畅,管理人员佩戴胸卡,厨、厕卫生,宿舍干净整洁,办公室制度齐全,垃圾入池对放,无常流水、常明灯,进行全员文明施工教育,维护社会治安、注意环境保护综合办每日检查,文明施工小组周五检查设专职安全员、施工安全管理日常检查,确保临时用电及施工安全防护措施落实检查情况汇报,提出整改及奖惩意见质量安全部日常与定期检查相结合文明施工组织机构项 目 经 理项 目副 经 理质量安全部工程技术部综合办
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