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国庆、元旦期间安全保卫应急预案.doc

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国庆、元旦期间安全保卫应急预案.doc
资源描述:
北京市轨道交通合同段国庆/元旦期间安全保卫工作方案中铁集团有限公司轨道交通项目经理部二 0 一一年九月十日国庆期间安全保卫工作方案为维护国庆期间项目部正常的工作生产秩序,中铁十八局集团有限公司北京地铁标项目经理部结合工程实际情况,对国庆期间的安保工作提前布置,提前安排,力保安全稳定和施工生产顺利进行。为了维护治安稳定以及防止意外重大事件的发生,增强员工快速反应的能力,我单位特编制国庆期间安全保卫应急预案如下:一、提高认识,充分认识到做好国庆期间安保工作的重要性。项目部要求全体干部职工高度重视国庆期间的安保工作,同时把稳定工作作为首要政治任务,真正负起责任,做到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。二、强化组织领导,项目部成立了国庆期间安保工作领导小组和应急抢险分队,项目常务副经理任组长,各主管、副职按照职责分工,抓好各自分管工作,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系,确保各项工作不折不扣落到实处。1、成立应急指挥小组和抢险分队。组 长:。。。 副组长:。。、。。、。。、。。组成人员:。。。。。。。。。。。。。。。。。抢险一队: 队长:。。。。 队员:30 名工人抢险二队: 队长:。。。 队员:20 名工人2、人员职责(1)组长职责:对突发事件应急处置全面负责,发生突发事件时迅速启动应急预案,并负责指挥抢险救援以及与外界联系。(2) 副组长职责:①现场指挥抢险队落实应急处置方案,防止发生次生灾害或事故进一步扩大。②根据现场情况,会同相关方确定处置方案。③负责组织后勤保障、对外接待及伤员处理工作。(3)工区长职责:①根据现场情况,提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢救组实施应急方案和措施。③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。(4)安全部职责:① 设置事故现场警戒线,封锁保护现场,防止无关人员进入。②维持工地内抢险救护的正常运作。③保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。④抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。(5)办公室职责:①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等) 。② 使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。③ 协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员进行护理。(6)物资部职责:①保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。② 提供合格的抢险救援的物资及设备。3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及矛盾纠纷排查,发现问题,及时处理。由安全部牵头,工程部、综合办、物资部等部门配合,在本工程范围内进行一次安全隐患排查,特别是易燃易爆物品、库房、宿舍、食堂等公众集聚场所作为重点,发现隐患,限令整改。4、强化值班。领导轮流带班,安全部、综合办实行 24 小时值班。各部室、各施工单位都要安排值班人员,保证信息畅通,遇重大问题及时向应急指挥组汇报。5、各部室各施工队的负责人是安全第一责任人,各部室各施工队要对自己管理的范围负督查责任,因工作失职、玩忽职守,出现治安安全问题的,逐一追究责任人的责任。三、以保稳定、保安全目标为重点,全力做好矛盾纠纷的化解工作,作业队、各部门要随时、准确掌握现场施工的进展情况和可能引发人员思想波动的不安定因素,对重点场所,重点部位进行排查梳理,有针对性的制定应急预案,及时出现在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽状态。尤其要重视做好农民工的管理,及时发放工资、解决好后勤保障工作,强调“人性化”管理,保持职工和农民工的和谐关系。四、抓安全防范措施,在组织安全专项安全检查的基础上,项目部要求各工点要把施工安全制度层层落实,要加强重大危险源监控,完善和落实各项安全防范措施及应急预案,杜绝各类事故的发生,对关键工点要加强安全保卫工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。五、安全事故1、在国庆期间,施工现场一旦发生安全事故时,项目部值班领导及项目部管理人员应立即启动本预案,积极组织:以安全生产应急领导小组为中心,以施工现场保安人员为重点,立即奔赴出事地点,听从项目值班领导或安全部的指挥,采取有效措施,进行自救,尽最大努力,控制现场,防止事态状况扩大,同时由现场负责人求助专业救援队伍,同时立即向有关领导汇报2、项目值班的安全人员,应立即组织人员将伤病人员送往就近医院抢救,保护好事故现场,同时用电话通知公司有关单位(如:安全保卫部、公安分处)。3、协助上级部门做好事故调查分析及其它工作。六、突发事件施工现场及生活区一旦出现突发事件:如外部挑衅、打架斗殴、火情火险等事故,所有现场保安人员,必须立即赶赴出事第一现场,听从项目部值班领导或安全部的指挥,采取有效应急措施进行救助,迅速控制局
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