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大堂经理考试习题集( 含答案).doc

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1员工岗位资格培训考试习题集大堂经理(2013 年修订版)个人金融部中国农业银行人力资源部组编二〇一三年六第一章零售业务转型与网点服务精神建设一、判断题1.零售业务具有利润贡献度大、资本回报率高、风险低、抵御经济周期影响力强的特点。 (×)2.各分行应贯彻落实零售板块归口管理要求,在二级分行和支行设立零售板块,明确分管行长,提高板块执行力和管理效率。 (√)3.要理顺各级行零售部门的纵向职能分工,总行零售部门要形成全行零售业务发展的“大后台” ,分行负责组织执行、实施各项工作措施,支行专注负责客户营销。 ( × )4.要按照“调、改、转、增”工作方针,调整优化全行城乡网点布局,逐步优化城市网点、撤销县城网点、稳定乡镇网点。 (× )5.团队合作,即网点各岗位人员要在认真履行自身岗位职责的基础上,以客户和农行利益为出发点,明确团队目标,加强协调配合,增强合作精神与团队合力,让客户感觉到农业银行是一个整体。 (√ )6.网点服务精神的内涵是:以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越。 ( √ )7.个人或团队每年度持续表现网点服务精神并且得到上级领导肯定,便可获得卓越服务的荣誉。原则上,卓越级表扬面向全体员工,但获得该荣誉人数一般不超过网点员工总数的 15%。 (× )8.第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业,第一批客户未到来时执行。 ( √ )9.神秘人检查制度,是对营业网点服务情况进行暗访,客观评价网点的服务水平,加强和改善网点规范化服务的制度。神秘人检查可以分为内部神秘人检查和外部神秘人检查。 (√ )二、单选题1. ( B )业务是农业银行可持续发展的的战略基点。A.对公B.零售C.金融市场D.投资银行2.我行将在在重点城市行设立( C) ,充分利用现代信息技术,塑造农行“智赢未来”形象。A.精品网点B.聪慧网点C.智慧网点D.智能网点3.按照《中国农业银行零售业务 2013-2015 年发展规划》 ,下阶段将配齐配强零售队伍,选拔优秀人员充实一线销售队伍,2015 年年底前使网点内五类营销人员占比达到( C )以上。A.20%B.40%C.50%D.60%4.继续完善客户分层服务体系,按照(A )的原则,加强精细化管理,着力提升客户关系营销管理水平。A. “做强高端,做大中端,做实大众 ”B. “做强中端,做实高端,做大大众”C. “做强大众,做大中端,做实高端”D. “做强高端,做实中端,做大大众 ”5.网点服务精神是银行发展的灵魂,而农行网点服务的核心就是要实施(B )策略。A.大厅制胜B.赢在大堂C.大厅营销D.主动营销6.激情创新,即网点各岗位人员在(A ) 、营销、管理、学习等方面积极创新,让团队永葆活力,让客户感受到团队积极工作的热情和富于创新的能力。A.服务B.产品C.转型D.设施7.以下不属于网点服务精神的是( D ) 。A.以客为尊B.追求卓越C.团队合作D.赢在大堂8. ( A )是树立积极心态的一个重要步骤。A.善于发现周围环境、人员的优点2B.把注意力集中在为客户有效解决问题上C.取得相互理解D.良好的文化素养9.对客户进行差异化服务主要是指为客户提供服务内容的差异化,而不是指( A )需求,在营业网点内与客户的沟通要善于倾听,才能从客户的表述中发现潜在需求,提供满足客户需求的服务。A.差异化服务B.感情营销C.有效沟通D.大厅营销10.银行的服务主要是与人打交道,只有通过(C )才能识别客户、了解客户需求,在营业网点内与客户的沟通要善于倾听,才能从客户的表述中发现潜在需求,提供满足客户需求的服务。A.差异化服务B.感情营销C.有效沟通D.大厅营销11.不属于网点服务精神建设的主要实现途径的是( C )A.指导B.表扬与奖励C.晨会、夕会D.巡检制度12.以下选项不属于指导的主要形式的是( C ) 。A.现场指导B.每日晨会、夕会C.巡检D.每周例会13.原则上,优秀级表扬面向网点全体员工,荣获该级别表扬人数一般不超过网点员工总数的( C ) 。A.10%B.25%C.40%D.50%14.原则上,卓越级表扬面向全体员工,但获得该荣誉人数一般不超过网点员工总数的( A ) 。A.10%B.25%C.40%D.50%15.第三次巡检由( A )执行。A.大堂经理B.网点负责人C.理财专家D.会计主管16.内部神秘人检查是由内部人员不定期进行的检查;外部神秘人检查是聘请外部独立机构每( C )一次进行的检查。A.周B.旬C.月D.季三、多选题1.我行零售业务的发展愿景为:建成国内一流零售银行,以下属于“一流”零售银行范畴的是(AB CDE )A.服务一流B.产品一流C.渠道一流D.队伍一流E.贡献一流2.以下属于我行零售营销体系建设内容的是(ABCD )A.推动板块综合营
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