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导师带徒协议.doc

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导师带徒协议12.1 项目师徒协议书模板协议书内容完备,同时附有新员工培养计划表、 新员工培养计划实施情况表和 师傅评价表,培养体系完善。12.1 项目师徒协议书模板师徒协议书为了发扬公司传、帮、带的良好传统,促进见习期员 工尽快融入企业团队,掌握符合企业管理要求所必需的工作技能和知识,使其早日成才。根据见习期学生所学专业及本人意愿, 结 合公司人力资源开发计划,公司安排 (新员工)在 岗位见习。 见习期间,公司指定 担任其师傅, 认真履行本协议规 定的相关职责。同 时,委托公司 担任 导师, 负责监督、指导和考核本协议双方的执行情况。本着对企业、对个人负责的精神,为了明确师徒职责,特 签订本协议,望双方共同遵照执行。一、双方职责(一) 师傅职责1、师傅必须具有良好的职业道德, 热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的 责任,具有 强烈的责任感。2、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用。3、师傅要制定年度新员工培养计划(附件一),并 对计划实施情况(附件二)进行总结,并留有 书面记录。4、每周检查《阳光青年成长日志》记录, 给与指导意见和期望并签名。5、负责指导和解答技术(业务)上的有关问题,及 时发现和纠正存在的隐患。与徒弟共同学 习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识,鼓励徒弟参加各类技能竞赛、 专业技 术资格考试、 执业资格考试等。6、抱着民主、平等的观念,正确 对待徒弟的合理化建 议。(二) 徒弟职责1、遵守公司的各项规章制度,不迟到早退,有事 请 假,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同事。2、在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。3、严格按有关技术(业务)规范和操作程序施工作业,虚心请教技术(业务)上的疑难问题,保 证生产安全。4、认真做好《阳光青年成长日志》记录,并随 时接受各级领导抽查。5、须尽快掌握本职岗位的工作指导书中的知识及技能、工作标准与业务流程、其他公司要求的必 读书籍、资料。认真钻研新技术、新工艺,利用所学知识,并加以运用。6、积极参加公司组织的与本岗位相关的业务培训、各类技能竞赛和社会组织的专业技术资格考试、 执业资格考试等。二、考核1.见习期内,徒弟未按协议要求履行职责,师傅应 向导师及时反馈。导师在对其进行诫勉谈话后,仍未得到改善。可向人力资源部书面申请终止本协议,人力 资源部接到要求一周内与导师一同确认情况是否属实,如属实,可将徒弟退回两级机关人力资源部,由人力资源部按照公司管理规定进行处理。2.本协议签订后三个月内,徒弟发现师傅不认真履行职责,徒弟 应向导师及时申诉后,仍未得到改善。可向人力 资源部书面申请要求调换师傅,如属实立即安排 调换师傅,并 对师傅处 以 XX 元罚款;如不属实,人力 资源部组织师徒面谈,视面谈情况由导师决定是否调换师傅或告诫徒弟。3.师傅每月发带徒费 XX 元, 发放时间一年。徒弟在见习期内,出现质量事故返工,扣除师傅当月带徒报酬,徒弟也要罚款。4.见习期半年后,公司组织提前转正考试考核,择优 确定提前转正人员名单。同时提前时间的带徒费一次性加倍发放给师傅。确认提前转正,一次性奖励师傅 XX 元。考 试不及格者,对师傅进行通报批评,并罚款 XX 元。 5.见习期满,公司组织见习期满考试考核综合评估,综合评估合格者,确认转正定级,并对师傅一次性奖励 XX 元;综合评估不合格者,原则上见习期延长半年,半年期满再次考试考核 评估不合格者,与其解除 劳动合同,并将师傅所 发带徒费全额扣回,并取消带徒资格。三、其他1、本协议经三方签字后生效。2、本协议一式四份,人力资源部、导师、 师傅、徒弟各持一份,由人力 资源部、导师在合同期内监督检查 合同的执行情况。3、本协议有效期间:20 年 月 日至 20 年 月 日。见习期满,本 协议自行终止。4、见习期员工所在单位或岗位有调整时, 协议基本内容不变, 变更部分如下:变更起始时间新员工所在单位 新员工岗位 变更导师签字变更师傅签字徒弟签字导师(签字): 师傅(签字): 徒弟:(签字)协议签订时间: 年 月 日附件一: 新员工培养计划表新员工基本信息姓 名 专 业 院 校 师傅姓名所在项目(部门) 见习岗位 计划期间 年 月—— 年 月培养计划序号 培养目标 培养计划 预期效果 计划完成时间123.新 员 工 确 认 师 傅 确 认签字: 日期: 签字: 日期: 导 师 确 认 人力资源负责人确认签字: 日期: 签字(盖章): 日期: 说明:1.本表应在新员工到达所在项目/部门一个月
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