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浅谈团队文化在团队发展中的重要意义与发展策略 (2).doc

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江西财经大学20 ~ 20 学年第 学期期末考试论文题目 浅谈团队文化在团队发展中的重要意义与发展策略课程编码 选课班 课程名称 任课教师 学 号 姓 名 学 院 专 业 考试时间 江西财经大学江西财经大学 20 ~20 第 学期课程论文考试评分表课程名称及代码: 提交时间:学生姓名 学 号学 院 任课教师成绩题 目 浅谈团队文化在团队发展中的重要意义与发展策略项目 评分点 评分理由 得分选题(0 ~10 分)价值难度论点( 15 分)确定性新颖性论据( 30 分)阅读范围调研观察资料运用分析推理结论( 15 分)合理性说服力写作(30 ~40 分)结构表达规范注:教师提供选题者,选题项不予评分任课教师: 江西财经大学浅谈团队文化在团队发展中的重要意义与发展策略摘要:团队文化是团队在发展过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效的团队来自统一的团队文化,团队文化一旦形成,便会强烈地支配着团队成员的思想和行为,团队文化是团队的无形资产,也是其它团队难以模仿的核心资源。一个团队能否有意识地建设和传播团队文化、并进行文化改革,从根本上决定着团队的命运和前途。本文将从团队文化的构成要素、团队文化的建设意义、团队文化存在的问题及发展策略进行简单剖析。关键字:团队文化 意义 发展策略前言:“ 团 队 文 化 是 指 团 队 成 员 在 相 互 合 作 的 过 程 中 , 为 实 现 各 自 的 人 生 价 值 , 并 为 完 成 团 队 共同 目 标 而 形 成 的 一 种 潜 意 识 文 化 。 团 队 文 化 是 社 会 文 化 与 团 队 长 期 形 成 的 传 统 文 化 观 念 的 产 物 ,包 含 价 值 观 、 最 高 目 标 、 行 为 准 则 、 管 理 制 度 、 道 德 风 尚 等 内 容 。 它 以 全 体 员 工 为 工 作 对 象 , 通过 宣 传 、 教 育 、 培 训 和 文 化 娱 乐 、 交 心 联 谊 等 方 式 , 以 最 大 限 度 地 统 一 员 工 意 志 , 规 范 员 工 行 为 ,凝 聚 员 工 力 量 , 为 团 队 总 目 标 服 务 ”。 在 一 个 团 队 里 , 有 其 必 不 可 少 的 组 成 要 素 , 如 团 队 成 员 、○1团 队 定 位 、 团 队 目 标 等 , 但 是 要 形 成 完 善 的 团 队 文 化 , 却 需 要 每 个 人 的 共 同 努 力 来 进 行 团 队 文 化建 设 , 凝聚一心,合力战斗。目前我国多数团队,都存在着这样或那样的弊端,我们应针对各种弊端,进行规避,不断提高组织员工之间的协作精神,开阔事业,调整思维方式和工作模式,及时发现问题、解决问题以营造和谐的蓬勃发展的团队。1 团队文化的构成要素著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队文化是世人取得成功的最关键因素”。 众狼一心,必强不可攻。狼者,遇任何艰难或强敌攻势,都能团结一致,凝○ 2聚一心,合力战斗。在一个团队里每一个团队成员,都应该是团队必不可少的组成部分,发挥着不可被忽视的作用,众志成城,目标统一,而要达到这种目标,就需要明确团队的构成要素,缺一不可。 1.1 团队成员团队成员是一个团队的基本要素,是最基本的团队人力资源。团队成员由低到高一般分为劳动人员、管理人员和决策人员。劳动人员涵盖了基础劳动的核心力量,是劳动力转化为生产力的全过程。具体的就是员工的技能、素质、规范和观念。劳动人员是体现团队生产能力的最具有代表性的核心主体。管理人员包括团队的中、基层管理者。团队的中、基层管理是企业管理的核心,是贯彻和实施组织方案并处理和协调生产经营过程中的诸多问题传递者。决策人员是团队的战略、策划、经营方向和团队重大事件的决策者,关系到企业的盈亏和发展。同时,团队的决策层是团队文化的缔造者,是团队文化的源泉以及在长期的生产经营过程中形成的一种文化体系。在一个组织中,少了任何一个团队阶层都不能使团队良好的发展下去。1.2 团队目标团队的形成必有其原始的目标,不论是有形的或是无形的,它是指引团队方向的启明星。从另一个角度的思考,任何一个组织要将价值分享真正落实在日常的工作上,就必须遵行目标管理的结构,有效设定目标体系、建立团队共识。优秀的团队常以带领团队成员建立共同目标为自己的使命。 团队的目标是多层次的,在结构上最高的部分是组织存在的终极目标,亦即组织的社会责任。其次为部门的目标或分组团队的目标,最底层是个人的目标。一个组织的目标体系是环环相
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