• / 6
  • 下载费用:10 金币  

校院二级管理体制改革实施方案.doc

关 键 词:
校院二级管理体制改革实施方案.doc
资源描述:
浙 江 职 业 技 术 学 院 校 院 二 级 管 理 体 制 改 革 实 施 方 案 总则第 一 条 为 适 应 学 校 教 育 事 业 发 展 的 需 要 , 充 分 发 挥 二 级 学 院 办 学的 主 动 性 和 积 极 性 , 促 进 学 校 加 快 发 展 , 不 断 提 高 办 学 水 平 , 学 校 实行 校 院 二 级 实 体 管 理 体 制 。第 二 条 校 院 二 级 实 体 管 理 体 制 是 指 各 二 级 学 院 ( 以 下 简 称 分 院 ,包 括 人 文 社 科 部 ) 实 行 实 体 化 运 作 , 学 校 的 管 理 重 心 由 学 校 机 关 向 分院 下 移 。 学 校 主 要 通 过 制 订 总 体 规 划 、 发 展 目 标 和 实 施 计 划 、 优 化 资源 配 置 、 建 立 制 度 架 构 、 任 免 干 部 、 检 查 实 施 过 程 、 考 核 绩 效 、 筹 措与 分 配 经 费 以 及 提 供 服 务 保 障 等 实 施 管 理 ; 分 院 在 学 校 的 宏 观 调 控 下承 担 明 确 的 责 任 和 义 务 , 行 使 本 单 位 人 、 财 、 物 的 支 配 权 , 对 本 单 位的 办 学 绩 效 负 责 , 使 之 真 正 成 为 充 满 活 力 的 办 学 实 体 。第 三 条 学 校 实 行 党 委 领 导 下 的 校 长 负 责 制 , 分 院 实 行 院 长 、 党 总支 ( 直 属 党 支 部 ) 书 记 共 同 负 责 制 ; 分 院 院 长 、 党 总 支 ( 直 属 党 支 部 )书 记 代 表 分 院 对 学 校 负 责 。 学 校 对 分 院 党 政 主 要 领 导 在 任 期 内 履 行 管 理职 责 和 分 院 工 作 绩 效 的 情 况 进 行 考 核 。第 一 章 管 理 机 构第 四 条 分 院 实 行 党 政 联 席 会 议 制 度 , 党 政 联 席 会 议 的 参 加 成 员 为分 院 正 副 院 长 、 正 副 书 记 ,办 公 室 主 任 列 席 会 议 。 党 政 联 席 会 议 决 定 分院 改 革 发 展 以 及 人 才 培 养 、 专 业 建 设 、 教 学 、 科 研 和 管 理 等 工 作 中 的 重要 事 项 。 区 别 不 同 事 项 由 院 长 或 党 总 支 ( 直 属 党 支 部 ) 书 记 主 持 。第 五 条 分 院 建 立 和 健 全 教 职 工 ( 代 表 ) 大 会 制 度 , 履 行 民 主 管理 和 民 主 监 督 职 权 。 在 分 院 范 围 内 行 使 审 议 建 议 权 、 审 议 通 过 权 、 审议 决 定 权 。 分 院 要 定 期 向 教 职 工 ( 代 表 ) 大 会 报 告 工 作 和 分 院 财 务 情2况 。第 二 章 管 理 权 限 与 责 任 第 六 条 学 校 的 主 要 权 限 与 责 任下 述 条 款 仅 指 学 校 与 各 分 院 责 权 划 分 相 关 的 部 分 。(一 )制 定 学 校 事 业 发 展 规 划 和 专 项 规 划 , 确 定 分 院 领 导 班 子 的 任期 工 作 目 标 ; 制 定 年 度 工 作 计 划 并 监 督 实 施 。(二 )制 定 和 颁 布 学 校 管 理 规 定 和 办 法 。(三 )审 定 各 分 院 确 定 的 发 展 规 划 及 有 关 重 要 建 设 计 划 , 督 促 分 院的 民 主 管 理 制 度 的 有 效 运 行 。( 四 ) 统 筹 专 业 建 设 , 对 学 校 的 专 业 建 设 进 行 整 体 规 划 和 布 局 ,协 调 组 织 重 点 专 业 的 申 报 、 评 估 与 检 查 。(五 )核 定 分 院 各 类 人 员 的 编 制 数 和 岗 位 数 、 各 类 专 业 技 术 职 务 职数 , 审 核 批 复 分 院 内 设 机 构 及 教 学 科 研 组 织 。(六 )负 责 中 级 及 以 下 专 业 技 术 资 格 的 评 定 和 高 级 技 术 资 格 的 推 荐 ,负 责 学 校 岗 位 设 置 方 案 的 制 定 , 领 导 和 组 织 岗 位 聘 任 工 作 。 接 受 教 职工 对 岗 位 和 专 业 技 术 职 务 聘 任 、 解 聘 的 申 诉 , 予 以 裁 决 。(七 )考 核 分 院 工 作 , 聘 任 ( 任 免 ) 分 院 党 政 负 责 人 。 对 分 院 的 工 作绩 效 进 行 年 度 考 核 , 对 分 院 党 政 负 责 人 进 行 年 度 和 任 期 考 核 ; 根 据 考 核结 果 确 定 分 院 相 关 的 经 费 和 党 政 负 责 人 的 报 酬 及 任 免 。(八 )负 责 组 织 申 报 和 管 理 国 家 、 省 部 、 市 级 和 学 校 的 教 学 、 科 研 、课 程 、 实 验 实 训 基 地 建 设 等 项 目 , 对 全 校 教 育 质 量 、 科 研 工 作 , 以 及 办学 绩 效 实 施 监 控 与 评 估 。(九 )组 织 建 设 和 管 理 全 校 性 公 用 教 育 资 源 和 研 究 机 构 。 根 据 需 要 ,对 跨 分 院 交 叉 的 专 业 建 设 等 工 作 进 行 协 调 。(十 )筹 措 和 分 配 办 学 经 费 。 按 预 算 年 度 及 时 核 拨 人 员 经 费 及 公 用经 费 、 专 项 经 费 , 为 分 院 的 发 展 提 供 必 要 的 保 障 。 负 责 制 定 经 费 使 用的 基 本 原 则 和 规 定 。3( 十 一 ) 加 强 学 校 思 想 政 治 建 设 , 用 科 学 发 展 观 指 导 学 校 各 项 工作 。 加 强 党 风 廉 政 建 设 , 构 建 和 谐 校 园 。 加 强 学 校 各 级 党 组 织 建 设 ,提 高 基 层 党 组 织 创 造 力 、 凝 聚 力 和 战 斗 力 。(十 二 )统 筹 负 责 全 校 性 的 人 才 培 养 、 专 业 建 设 、 教 学 管 理 、 师 资 队伍 建 设 、 科 研 工 作 、 实 训 基 地 建 设 、 校 园 文 化 、 党 建 思 政 、 学 生 工 作 、对 外 交 往 、 后 勤 保 障 、 校 园 安 全 等 工 作 。(十 三 )协 调 分 院 之 间 的 相 关 事 宜 。第 七 条 分 院 的 权 限 与 责 任(一 )规 划 发 展 : 根 据 学 校 事 业 发 展 规 划 和 专 项 规 划 , 制 定 相 应 的本 单 位 发 展 规 划 及 分 阶 段 实 施 计 划 , 按 计 划 进 行 实 施 ; 监 督 、 考 核 本单 位 内 各 组 织 的 计 划 落 实 情 况 。(二 )制 度 建 设 : 根 据 上 级 部 门 及 学 校 的 管 理 规 定 , 制 定 本 单 位 相 关的 管 理 制 度 及 工 作 细 则 。(三 )专 业 建 设 : 根 据 学 校 规 定 , 制 定 本 单 位 的 专 业 建 设 发 展 规 划及 相 关 政 策 ; 负 责 本 单 位 重 点 专 业 的 遴 选 推 荐 、 建 设 和 管 理 。(四 )教 学 管 理 : 根 据 学 校 规 定 , 负 责 本 单 位 的 专 业 建 设 、 人 才 培养 方 案 的 制 定 ( 修 订 ) 与 执 行 , 组 织 开 展 教 学 建 设 、 教 改 研 究 和 教 学奖 励 项 目 的 推 荐 和 申 报 ; 对 本 单 位 教 学 运 行 过 程 进 行 管 理 与 控 制 ; 处理 教 学 事 故 ; 全 面 负 责 本 单 位 的 教 学 质 量 管 理 与 监 控 , 接 受 校 内 外 对本 单 位 教 学 工 作 的 检 查 ; 负 责 本 单 位 教 学 状 态 基 本 数 据 的 收 集 、 整 理和 填 报 , 按 照 规 定 做 好 教 学 文 件 资 料 的 留 存 和 归 档 。(五 )师 资 队 伍 : 根 据 学 校 规 定 , 设 置 和 调 整 本 单 位 内 部 教 学 、 科研 、 实 验 室 等 组 织 , 聘 任 负 责 人 ; 涉 及 行 政 级 别 的 机 构 和 职 务 执 行 学校 规 定 ; 设 置 和 安 排 内 部 工 作 岗 位 , 制 定 相 应 的 岗 位 职 责 及 任 职 条 件 ,进 行 岗 位 聘 用 与 管 理 ; 按 学 校 计 划 引 进 和 补 充 教 师 , 具 有 使 用 建 议 权 ;负 责 本 单 位 专 业 技 术 资 格 人 选 的 初 审 和 推 荐 ; 安 排 或 推 荐 各 类 人 员 的培 训 进 修 , 负 责 管 理 本 单 位 教 职 工 的 劳 动 纪 律 。(六 )科 研 工 作 : 根 据 学 校 规 定 , 制 定 和 组 织 实 施 本 单 位 科 研 工 作规 划 及 相 关 政 策 ; 负 责 本 单 位 科 研 项 目 的 日 常 管 理 , 组 织 各 级 各 类 科4技 项 目 的 初 评 和 申 报 , 负 责 本 单 位 评 奖 项 目 的 遴 选 和 推 荐 。( 七 ) 实 训 基 地 建 设 : 负 责 实 验 室 的 申 报 、 建 设 ( 包 括 新 建 、 扩建 和 易 地 建 设 ) 和 使 用 ; 负 责 校 外 实 训 基 地 的 联 系 、 建 设 和 运 行 。(八 )党 建 与 思 政 : 发 挥 分 院 党 组 织 的 政 治 核 心 作 用 , 落 实 学 校 党委 及 其 相 关 部 门 的 指 示 和 工 作 要 求 ; 按 规 定 负 责 分 院 发 展 新 党 员 工 作 ;负 责 本 单 位 师 生 员 工 的 思 想 政 治 工 作 ; 按 照 学 校 要 求 , 制 定 本 单 位 精神 文 明 建 设 计 划 , 组 织 申 报 、 创 建 、 检 查 等 各 项 工 作 , 并 接 受 学 校 的检 查 和 考 核 。(九 )学 生 工 作 : 负 责 学 生 的 日 常 管 理 ; 根 据 学 校 招 生 计 划 , 合 理 安排 本 单 位 各 专 业 招 生 人 数 , 负 责 学 生 入 学 资 格 审 查 及 注 册 和 学 费 催 缴 ;负 责 学 生 就 业 和 毕 业 生 的 跟 踪 调 查 、 学 生 资 助 和 心 理 健 康 教 育 等 工 作 ;组 织 开 展 本 单 位 学 生 的 评 奖 评 优 推 荐 工 作 ; 做 好 本 单 位 学 生 档 案 管 理 工作 ; 负 责 学 生 辅 导 员 、 班 主 任 的 管 理 。( 十 ) 经 费 管 理 : 制 定 分 院 经 费 年 度 预 算 计 划 ; 对 学 校 切 块 划 拨的 公 用 经 费 具 有 统 筹 权 、 审 批 权 和 使 用 权 , 超 支 自 筹 、 节 余 留 用 ; 负责 专 项 资 金 投 入 的 申 报 、 组 织 实 施 和 验 收 ; 通 过 合 法 渠 道 创 收 , 增 强办 学 实 力 。(十 一 )其 它 : 做 好 本 单 位 的 日 常 管 理 、 信 息 与 档 案 资 料 管 理 、 安 全保 卫 和 人 口 与 计 划 生 育 等 工 作 。第 八 条 分 院 党 政 联 席 会 议 的 权 限 与 责 任研 究 、 决 策 分 院 责 权 范 围 内 的 重 要 事 项 。 主 要 包 括 :(一 )本 单 位 发 展 、 规 划 的 决 策 , 以 及 重 要 工 作 计 划 的 制 订 ; (二 )本 单 位 规 章 制 度 的 制 订 ;(三 )人 员 的 聘 任 和 解 聘 , 以 及 人 员 考 核 ; (四 )收 入 分 配 方 案 和 奖 惩 处 理 事 宜 ; (五 )制 订 经 费 预 算 方 案 , 审 查 经 费 决 算 报 告 ;(六 )专 业 建 设 、 教 学 管 理 、 师 资 队 伍 建 设 和 实 训 基 地 建 设 等 重 要 问题 ; (七 )内 部 机 构 设 置 , 办 学 资 源 调 配 的 重 要 问 题 ; 5(八 )对 外 合 作 的 重 大 事 项 ;(九 )党 建 和 思 政 工 作 的 重 大 事 项 ; (十 )督 促 分 院 院 务 公 开 的 实 施 ; (十 一 )学 校 赋 予 的 其 他 责 权 。第 九 条 分 院 教 职 工 ( 代 表 ) 大 会 的 权 限 与 责 任(一 )听 取 分 院 工 作 报 告 , 讨 论 分 院 发 展 规 划 、 重 大 改 革 方 案 、 教职 工 队 伍 建 设 和 财 务 预 决 算 等 重 大 问 题 , 并 提 出 意 见 和 建 议 。(二 )讨 论 通 过 分 院 岗 位 聘 任 方 案 、 收 入 分 配 方 案 、 创 收 分 配 原 则和 办 法 、 教 职 工 考 核 和 奖 惩 办 法 等 与 教 职 工 切 身 利 益 密 切 相 关 的 改 革方 案 和 规 章 制 度 。(三 )讨 论 决 定 有 关 教 职 工 的 集 体 福 利 事 项 。(四 )对 分 院 领 导 干 部 的 管 理 工 作 实 行 民 主 监 督 。 (五 )监 督 分 院 院 务 公 开 工 作 。 (六 )积 极 支 持 分 院 的 正 确 决 策 及 执 行 , 充 分 尊 重 分 院 领 导 依 法 行 使其 职 权 ; 教 育 教 职 工 严 格 遵 守 各 项 规 章 制 度 , 以 主 人 翁 的 责 任 感 努 力完 成 各 项 工 作 任 务 。第 三 章 管 理 过 程 与 监 督第 十 条 学 校 对 分 院 实 行 绩 效 目 标 管 理 。 分 院 的 一 切 活 动 都 必 须 在上 级 部 门 法 规 政 策 及 学 校 规 定 范 围 内 进 行 , 必 须 有 利 于 学 校 整 体 办 学目 标 的 实 现 和 办 学 质 量 与 办 学 绩 效 的 提 高 。 分 院 通 过 落 实 目 标 , 实 行自 我 管 理 、 自 我 约 束 和 自 我 发 展 。第 十 一 条 分 院 在 管 理 决 策 过 程 中 必 须 坚 持 民 主 集 中 制 原 则 , 自 觉接 受 教 职 工 监 督 , 保 证 学 校 各 项 政 策 的 落 实 和 分 院 权 力 的 正 确 行 使 。 第 十 二 条 校 院 二 级 实 体 管 理 体 制 正 式 运 行 后 , 学 校 对 分 院 的 管理 与 监 督 由 过 程 管 理 为 主 转 为 以 绩 效 管 理 为 主 , 学 校 主 要 依 据 校 、 院双 方 签 订 的 目 标 责 任 书 和 制 定 的 年 度 目 标 考 核 办 法 对 分 院 整 体 工 作 及其 领 导 班 子 进 行 年 度 和 任 期 考 核 , 考 核 结 果 与 分 院 负 责 人 的 聘 用 和 本6单 位 相 关 利 益 直 接 挂 钩 。第 四 章 附 则第 十 三 条 本 办 法 自 发 布 之 日 起 开 始 试 行 , 由 学 校 二 级 管 理 办 公 室负 责 解 释 。
展开阅读全文
  微传网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:校院二级管理体制改革实施方案.doc
链接地址:https://www.weizhuannet.com/p-9852614.html
微传网是一个办公文档、学习资料下载的在线文档分享平台!

网站资源均来自网络,如有侵权,请联系客服删除!

 网站客服QQ:80879498  会员QQ群:727456886

copyright@ 2018-2028 微传网络工作室版权所有

     经营许可证编号:冀ICP备18006529号-1 ,公安局备案号:13028102000124

收起
展开