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高层管理职务说明书.doc

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高层管理职务说明书1.总裁职位名称 总裁 直属上级 董事长 直接下属:副总裁、财务中心、营销中心、市场中心、研发中心、分公司、企汇网、项目公司、附属公司职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。岗位职责: 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定目标绩效管理办法办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总裁办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;密切省市政府及各相关厅局委的关系,寻求政府的支持使公司保持行业中的领先地位; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆10 年以上企业管理工作经验,至少 5 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉; ◆良好的中文写作、口语、阅读能力; ◆具备基本的网络知识; ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆为人干练、踏实; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适,无明显的节假日。 2.副总裁 职位名称 副总裁直属上级 总裁 直接下属:人事中心、行政中心职位概要: 协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,在总裁的授权下,主持人事、行政管理工作,协助总裁实现公司的经营管理目标及发展目标。岗位职责: 协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 将公司内部管理制度化、规范化; 制定公司组织结构和管理体系与业务规范和制度; 组织目标绩效管理、监督公司各项规划和计划的实施; 开展企业形象宣传活动; 指导公司人才队伍的建设工作; 负责管理人事、行政工作,协助总裁监督各项管理制度的制定及推行; 协助总裁推进公司企业文化的建设工作; 完成总裁临时下达的任务。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力; ◆良好的中文写作、口语、阅读能力; ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力; ◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 无明显节假日 3、财务总监职位名称 财务总监(CFO) 直属上级 总裁(董事长)直接下属:会计处、结算处、附属公司财务处 职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。 岗位职责: 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定; 建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;建立下属部门目标绩效管理体系,培养、培训后备干部; 制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算; 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式; 筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向; 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;协调公司同银行、工商、税务
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