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新进员工角色定位篇.ppt

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新进员工角色定位篇.ppt
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聚成华企在线商学院,《新进员工角色定位篇》 讲师: 何尚,引言,John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅,角色认知的意义,所有人进入一家企业的时候,都希望能够在这家企业 高薪晋升成长成就…… 什么样的人能够获得这些:努力勤奋聪明人际关系好人脉广能力强……,“赢”字的剖析 刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力,一、角色的价值评判,一个角色演的好不好,由谁说了算? 导演! 搭档! 观众! 而绝对不会是你自己。,“学会做老板的鸦片,做企业的鸦片”。 西点军校的案例 启示:要明确我们所处的环境,所在的任务中的角色。,二、企业对员工的四项基本要求,创造利润 服从 适应性 形象,创造利润:这是企业对员工最本质的要求。也就是说,从根本上讲,企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。 服从:群体+机制。在现实中,当不能用利润标准来考核员工的绩效时,一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。,适应性:“一视同仁”的企业标准,企业创新,员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。 形象。,企业对员工的终极期望,喜欢,痛苦,快乐,必须,,企业对员工的终极期望,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你 自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——首先永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做; 其次学会快乐地去做必须做的事,而不是痛苦地做。,三、角色认知的问题,我在哪里?切记:不是等待分配,而是主动了解;你要了解公司的组织结构,了解你的上下级及同事。,角色认知的第一个问题:,角色认知的第二个问题:,我在团队中存在的价值是什么?切记:不要问公司能为你做什么,问问你能为公司做些什么?关注自己的职责,关注公司的要求。,角色认知的第三个问题:,企业团队有哪些规则?切记:灯塔是大海至高无上的方向标,学习适应是最聪明的办法。关注自己的职责,关注公司的文化要求。,四、新员工的五种角色,学习者 执行者 沟通者 拉拉队成员 专家,“教育是为美好生活作准备!”——斯宾塞,Thanks!,
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